装饰公司月工作计划

时间：2020-12-31 17:06:23 工作计划我要投稿

装饰公司月工作计划

　　装饰公司月工作计划【1】

装饰公司月工作计划

　　一、积极组织企业员工认真学习和宣传、贯彻党的xx大和xx届四中全会精神，坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持学习科学发展观，坚持贯彻执行党的路线、方针、政策。

　　加强思想政治工作，经常开展形势任务教育，不断推进***企业、文明企业建设，促进企业健康发展。

　　二、加强道德建设教育，认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，积极参与诚信企业、诚信产品、诚信职工创建活动，积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育。

　　三、提高员工素质，促进企业发展。

　　党支部、工会要经常组织全体员工认真学习国家的法律、法令，学习工会法、合同法、公司法，使企业员工真正能够知法、懂法、守法。

　　杜绝违法乱纪的.现象。

　　积极开展“建文明班组，创文明岗位，做文明职工”活动。

　　使企业员工对创建文明单位的知晓率达到100%，使企业员工普遍具有文明礼仪、诚实守信、尊老爱幼、平等友爱、团互助的良好素质。

　　四、积极引导企业员工参与各类社会援助和社会公益活动，认真做好一年一度的献血工作，积极倡导无偿献血活动。

　　积极参与各种精神文明建设的主题实践活动，继续抓好党员志愿者和职工志愿者队伍建设，积极参加各类志愿者活动。

　　认真做好迎接世博会的各项工作，带领员工积极参与世博、迎接世博、服务世博。

　　五、坚持完善工会、职代会等***管理制度和厂务公开制度，做到年头有计划、年中有检查、年末有总。

　　认真关心职工的工作、学习、生活和健康，保障职工的合法权益，正确处理单位和职工的利益矛盾，杜绝重大劳资纠纷和其他影响稳定团的事故发生。

　　装饰公司月工作计划【2】

　　一、上月主要工作总结

　　1、上月经营计划完成情况

　　上月经营计划完成情况表

　　2、主要工作完成情况

　　①.组织构架还缺1设计师总监岗位空缺，其它岗位已成型; ②.公司套餐产品已完成;

　　③.配套设施已完成;

　　④.各新员工对自身岗位已熟悉;

　　⑤.合作商家已对接好。

　　3、主要问题、困难和建议

　　①.设计师队伍还需壮大;

　　②.工作流程规范度还需加强提升;

　　③.发力点还不够明显;

　　④.目标需要更加清晰;

　　⑤.每个人对于加强自身专业性的事情是个长久的任务。

　　二、下月主要工作计划

　　1、主要经营计划

　　下月经营计划表

　　2、主要工作举措

　　①.严格实施市场部薪酬制度，刺激员工积极性;

　　②.注重人才建设，增强市场竞争力，留住人才、吸引人才——建立相应激励措施，合理定目标给予员工精神、物质方面的奖励;

　　③.加强公司文化建设，增加企业认同感，提升团队凝聚力——空档时间玩一些团队游戏，以及多宣导企业内部一些好的事物;

　　④.打造执行力，表格式管理，及时检验各岗位工作完成情况，以结果为导向，督促、要求、处罚、奖励一系列管理措施的结合;

　　⑤.建立良好工作氛围，关注员工心态变化，及时给予鼓励与肯定。

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