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销售工作计划书

时间:2022-10-05 22:01:47 工作计划 我要投稿

销售工作计划书范文

  网络营销工作计划表【1】

销售工作计划书范文

  相信每一个做网络营销的朋友都曾经做过无数次营销计划,但是可能很少有人会对如果做一个详细,有计划的营销计划做过总结吧,今天我就来总结一个这个问题吧。

  在做搜索引擎计划之前,我们应该列一个表,里面包括搜索引擎里的所有任务,如自然搜索营销,付费搜索营销等。

  一个出色的搜索引擎计划是由很多不同的分支组成的,大致分为以下几个类别:

  一,选择搜索营销策略。

  有人需要去设置搜索营销策略。

  是请一个搜索营销代理公司?还是我们自己去做呢?我们需要把重心放在自然搜索还是付费搜索呢?又或者两者都要去做呢?预算从哪里来呢?我们通过什么方式来证明投资回报?所有这些问题必须有一个明确的答案。

  二,确定搜索引擎目标

  你想努力从哪个搜索引擎得到流量?这些搜索引擎都是全球性的,还是需要以不同国家的不同搜索引擎为目标?这个也是需要有一个明确的答案的。

  三,管理竞价

  如果你在使用付费搜索服务,你必须和竞争对手竞价,以得到付费搜索的排名。

  我们需要根据市场行情去及时调整竞价,这个也是需要有专人去管理的。

  四,优化内容

  如果做自然搜索,围绕改变网页的内容有很多重复性的工作-标题,描述以及你见到的其它的词-确认HTML被正确地编码和维护。

  每个网页需要某个人(而不是很多的“某些人”)被指定来维护内容。

  五,开发技术

  网站是以软件技术为基础的,即使你的网站只使用简单的Aapche网络服务器来显示文件。

  当它们成长以后,很多站点开始使用更多的技术来展示网页,并提供其他的功能。

  从电子商务服务器到注册子系统到个性化技术。

  这些技术中的每一个都可以促进或者破坏你的自然搜索营销的努力,通过使它变得容易,困难或者阻止蜘蛛程序爬过你的站点。

  所有这些工作也是需要有人去跟开发沟通,以便确认开发的技术对搜索引擎是友好的。

  六,确定标准

  不同的站点技术标准是不一样的,关于HTML的标签怎样使用,或者什么样的URL模式是可以被接受的,又或者哪种软件技术可以被使用。

  所有这些标准确定的依据是必须对搜索引擎友好,以便使自然搜索营销能够奏效。

  七,选择搜索营销工具

  搜索引擎营销,不同于别的营销,它需要专业化的工具来管理你的竞价,检查你的网站排名,

  分析你的网站,识别哪些站点链接到了你的网站,以及很多其它的功能。

  首先必须确定这些工具的需求,证明费用是值得的,选择最好的工具,并确认被正确地安装和使用。

  八,报告标准评测的结果

  这个月有多少访问者是从搜索引擎来到你的网站的,相比上个月是下降了还是上升了?哪些搜索请求看来是最热门的?哪些热门搜索请求不能在搜索引擎上发现我们的网页?有人必须被指定来跟踪报告这些评测标准。

  从上面的任务列表可以看出,一个搜索销销计划所涉及到的部门和人员是比较多的,所有这些任务要完成,单纯靠一两个人是很难完成的,它需要一个团队的支持。

  这也是为什么搜索营销小公司做得比大公司要好了,因为小公司人员调配起来是比较灵活的,而大公司因为规章制度太多了,所以在很大程度上影响了整个团队的配合度。

  当然,说了这么多,也只是纸上谈兵,具体如何实施还需要我们在平时的工作,具体实践中具体安排了。

  销售工作计划【2】

  销售目标 1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

  暂订月 任务:销售额______万元。

  2.适时作出工作计划,进行周总结和月总结。

  并定期与业务相关人员会议沟通, 确保各专业负责人及时跟进。

  3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

  4.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

  并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商, 以备工程商需要时能及时作好项目配 合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

  5.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋 友,达到思想和情感上的交融。

  必要时在节假日给大客户登门拜访、送上礼物, 以确保良好的合作关系。

  二、市场分析

  1. 互联网向百姓日常生活渗透是不可阻挡的潮流。

  随着互联网用户数量不断增 加,用户对互联网生活依赖性不断加强,地方和生活类站点,未来将会成为中国 互联网的重要势力。

  地方性的生活站点将成为综合门户的强劲竞争对手。

  2.互联网把用户体验摆在首位,设身处地为客户着想。

  简单明了是大事所趋,简 单意味着更好的用户体验。

  这是互联网今后发展的大体趋势。

  3.用户上网年龄范围扩大化、用户层次多元化。

  互联网十多年的发展,互联网用 户人群从过去较为单一的年轻人,转变为比较丰富的人群结构。

  开始向社会人口 结构靠近。

  4.移动互联网将成为最近几年热门, 塑造一个崭新时代。

  20xx 年 4 月, 全球 IPv6 新一代互联网暨移动互联网高峰在京召开,加上国内像百度、新浪等这半年来在 移动互联网领域明显动作加快,推出掌上搜索、掌上博客及与中国联通、中国电 信等达成合作协议。

  诸如此类证明移动互联网正在越来越得到重视。

  5.未来:多网合一的未来互联网。

  我们完全可以预见在不久的将来,互联网将是 一个多网合一、 多业务综合平台和智能化的平台,未来将是以互联网为主导的信 息时代。

  三、销售部门存在的问题

  1.销售工作最基本的客户访问量太少。

  作为一个刚刚起步的公司,在开始工作倒 现在有记载的客户访问记录有_____个,加上没有记录的概括为_____个,总体计 算____销售人员一天拜访的客户量____个。

  这些数量并不足以支持公司更好的 发展,建议将最低访问数量提高到_____个。

  2.销售人员自身对于业务的不熟悉,因此在与客户沟通的过程中,不能把我们公 司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出 的某项建议不能做出迅速的反应。

  在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有 几分了解或接受的什么程度, 甚至在交流中产生误解。

  3.工作没有一个明确的目标和详细的计划。

  销售人员没有养成一个写工作总结和 计划的习惯, 销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的 管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  4.新业务的开拓不够, 业务增长小, 个别业务员的工作责任心和工作计划性不强, 业务能力还有待提高。

  四、销售部门改进计划 1.建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源, 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一 支具有凝聚力, 合作精神的销售团队是企业的根本。

  在下半年的工作中建立一个 和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2.完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题, 销售人员出去拜访, 见客户处于放任自流的状态。

  完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性, 对工作有高度 的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3. 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题, 总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能 发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4.根据最近在出访过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程、地点 错误,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。

  造成时间,资金上的 浪费。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的 建设是分不开的。

  提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工 作模式与工作环境是工作的关键。

  以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有 不妥之处敬请谅解。

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