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财务下月工作计划

时间:2022-10-06 00:23:15 工作计划 我要投稿

财务下月工作计划

  财务下月工作计划要制定得清晰点哦,预算各方面要做好,以下的财务下月工作计划相关文章,可以作为借鉴哦。

财务下月工作计划

  财务下月工作计划【1】

  一、加强规范管理、做好日常核算

  1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。

  2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。

  3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。

  4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。

  5、做好日常会计核算工作。按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

  6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。

  7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。

  8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。

  9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。

  二、加强基础防范、做好安全工作

  1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。

  2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。

  3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。

  4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。

  三、加强考核考评、提高工作质量

  1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。

  2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。

  3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。

  通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

  4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

  四、加强素质养成、推进队伍建设

  随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素质日显重要。

  1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立牢固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。

  2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务知识,扩大知识面。在掌握基础知识的同时,加强计算机知识的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,认真学些税务、金融、等相关性知识,以拓展知识面,提高理论和实际操作水平。

  3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文,可促进理论知识,有利于总结工作中的经验,提高业务水平,还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。

  财务部工作总结与计划【2】

  一、统一思想

  (一)工作总结:

  1.通过每日正德晨会,进行学习三书、观点的学习。

  2.本月进行《艺海纲领》与《艺海基本法》修订意见征询活动中,部门人员一起讨论,并提供出一些修改意见。

  (二)存在问题:

  暂无

  (三)整改措施:

  1.合理安排三书学习内容,尽量与日常工作相结合。

  二、组织建设

  (一)工作总结:对于本部门的绩效方案进行宣导以及讲解,使得大家认识并重视绩效考核方案

  (二)存在问题:暂无

  (三)整改措施:暂无

  三、制度流程

  暂无

  四、考核评比

  (一)工作总结:

  1.召开员工绩效考核评面谈,利用工作点评,加强与员工之间的沟通,将工作中好的事迹加以表扬,设立榜样,激励员工自觉、自愿的工作,同时产生好的工作方法。

  (二)存在问题:

  1.对于个别考核的内容存在标准问题,没有一个明确的尺度进行掌控,仅能够酌情考虑。

  2.员工对于个人的考核方案存在理解偏差。

  (三)整改措施:

  1.继续磨练员工的工作技能,定期沟通讲解,提高员工自主工作的意识。

  2.加强与员工的沟通,使得考核与工作紧密结合。

  五、管理控制

  (一)工作总结:

  1.本月对正德版块电子报表进行修正、更新,制作完成技师签钟、房间筛查、售品筛查电子报表3张。

  2.对牡丹店、上地店前台与财务部进行突击检查,形成审计报告2份。

  3.对国际店、牡丹店、上地店、商务酒店进行凭证审计,形成审计报告4份。

  4.对各店次卡充值、使用、更改情况进行全程监管,出具审计报告1份。

  5.对各店赠退情况进行审查,出具审计报告1份。

  6.对各店会员卡使用期限到期进行审查,出具审计报告1份。

  7.召开正德201x年度重点工作会议。组织正德经营统计报表以及预算标准和成本控制的三项工作。

  8.布置各店的税务工作

  (二)存在问题:

  1.各店在电子报表使用中,出现不同问题,有漏填、错填、未按时填写等现象发生。

  2.各店填写电子报表后,并不进行复核与检查,所以会多次出现填写不对的现象。

  3.各店财务在后台管理方面存问题,管理混乱。

  (三)整改措施:

  1.每日检查,坚决纠正。

  2.需反复在总经理例会上进行宣讲。

  3.通过培训提升财务人员工作能力

  六、利益分配

  重点是工资的发放工作。

  七、总结反思

  (一)工作总结:

  1、2月份因为春节原因,许多具体工作没有得到展开,需要在3月份进行展开;

  2、各项财务检查存在盲点,需要加以整理,并且督促各店进行各自财务整顿自纠自查。。

  (二)存在问题:

  1、现阶段的财务人员在工作中工作态度不端正,对于本职工作不能够及时完成,反而抱怨连篇。

  2、许多财务人员的专业素质与工作能力逐渐与企业要求脱离,出现跟不上发展的迹象;

  3、财务经理管理能力薄弱,需要加以强调强化。

  (三)整改措施:

  1、展开财务人员培训工作,同时建立培训考试机制,强化财务制度流程以及正德财务管理要求。

  2、逐步建立财务人员的末位淘汰机制,将合适合格的人才放到合适的岗位;

  3、建立财务负责机制,将各级财务各个岗位的工作职责以及相应的负责人员以及对应的负责区域进行整理,形成财务管理责任制,各负其责,各司其职。

  八、下月工作重点

  1、培训工作:将建立正德财务培训工作管理办法,并形成方案;

  2、经营统计报表开发工作:经营统计报表开发是财务部2011年的一项重点工作;

  3、财务检查结果落实工作:将财务检查的结果进行各店应用,使得各店减少问题,规范财务工作。

  财务处工作计划【3】

  一、继续加强筹资工作。一是在做好到期贷款转贷工作的基础上,积极争取新增贷款;二是在省政府下半年出台的化解高校债务方案中,努力为我校争取有利地位。

  二、积极推进财务信息公开。一是召开我校财经工作会议,向全体中层干部和教代会代表通报20**年财务决算、20**年财务预算情况;二是定期向校领导提供财务报表;三是编印财经管理工作简讯;四是继续做好财经网的维护工作。

  三、深入做好收费管理工作。一是继续抓好收费工作的规范化、合法化建设;二是加大各层次各类型学生学费收缴力度,减少学生欠费率;三是加大资源使用回收管理,尽量使学校利益不受侵蚀。

  四、进一步完善财经管理规章制度建设。一是继续细化财经管理规章制度,二是协助有关部门制定专项经费管理使用方案,三是狠抓已经出台的各项规章制度落实工作。

  五、加强财务业务建设。一是进一步明确和规范全处各岗位人员的工作职责,确保各项财务内控及管理要求落到实处;二是继续着力打造学习型团队,努力提高全处人员的业务素质;三是全面理顺并规范各项工作流程,堵塞管理漏洞,预防职务犯罪。

  六、指导好二级财务工作。一是根据学校要求,认真做好有关二级财务负责人的委派工作;二是与二级财务受派单位一起,做好二级财务管理规章制度建设;三是积极指导二级财务规范开展工作。

  七、继续抓好节约型校园建设工作。一是继续强化经费预算与项目管理,提高办学资金的使用效益;二是积极支持有关部门开展各项节支工作;三是积极排查管理漏洞,主动向学校提出改进工作的建议。

  八、继续加强机关作风建设,努力将人文关怀体现在为师生员工服务的各个环节。

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