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招标工作计划

时间:2020-12-06 13:33:03 工作计划 我要投稿

2018招标工作计划范文

  招标工作计划怎么写?下面是小编整理的招标工作计划范文,欢迎大家参考!

2018招标工作计划范文

  招标工作计划范文一:

  1)落实招标项目应当具备的条件由负责,完成时间年月日(1)履行项目审批手续、办理项目报建报建时应交验的资料主要有:立项批准文件(概算批准文件、年度投资计划)、固定资产投资许可证、建设工程规划许可证、资金证明文件等。(2)资金落实招标人应当备有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实,这是项目招标的必要条件,并应当在后面编制的招标文件中载明。

  2)招标资质报审,组建招标工作机构在落实项目招标条件后,招标人应向项目所在地的建设行政监管部门备案,进行招标资质报审。具备自行招标能力的招标人应当组建专门的工作机构,负责招标事宜。不具备招标资质的'招标人也应当派代表参加招标组织,并配合负责代理招标的招标代理机构的工作,共同完成招标事宜小组成员名单:

  3)选择合同类型和计价方式,确定发包范围并划分标段选择合同类型为合同,主要考虑以下因素:(结合所发给的工程图纸进行下列因素分析)

  ①项目规模、复杂程度和工期长短。

  ②项目的竞争情况。

  ③项目的单项工程的明确程度。

  ④项目准备时间的长短

  ⑤项目的外部环境因素。

  确定发包范围并划分标段:

  4)确定招标方式公开招标方式或邀请招标并说明理由

  5)办理招标备案、申请招标由负责,完成时间年月日按照有关规定,招标人发布招标公告或投标邀请书前

  5日,须向工程所在地的建设行政主管部门的招标投标行政监管机关提交备案资料。备案资料包括:进行建设工程项目报建备案的同时,可开始办理招标申请事宜。填写“建设工程施工招标申请表”,并经上级主管部门批准同意后,报当地建设工程招标投标行政监管机关审批。建设工程施工招标申请表

  招标工作计划范文二:

  20xx年,我们将继续按照“统一进场,管办分离,规则主导,全程监督”的总体思路,紧紧围绕“完善制度、严格监管、廉洁高效、服务发展”的总体要求,进一步加大监管力度,探索招投标工作的新举措,全面提升监管服务水平,为全县经济和社会发展做出应有的贡献。

  一、工作目标:

  1、使用财政性资金的工程建设项目进场招标监管率100%;政府集中采购进场交易监管率100%;国有产权交易进场监管率100%;土地出让交易监管率100%。监管和服务工作继续保持零差错、零投诉。

  2、高质量、高效率地完成县重点工程、实事工程的招投标监管服务工作。

  3、开展招投标专项治理,查找突出问题,遏制虚假招标、规避招标、借用资质及围标、串标等违法违规行为发生。

  4、进一步健全招标评委库及政府采购评委库,加强对评委的考核。

  5、不断完善中心服务功能,积极推行网上招标、计算机辅助评标及远程评标。

  6、切实加强标后监督管理。

  7、在政府采购方式、采购范围与规模以及难点采购项目上取得新突破。

  8、加强自身建设和内部管理,全面提高工作人员的业务素质和服务水平。

  二、主要措施:

  1、继续深入宣传,增强法制意识。不断扩大宣传的深度和广度,把招标人和投标人作为宣传的重点对象,通过广播电视、网络、报刊、宣传栏、标语、简报、教育培训等多种形式重点宣传有关法律法规,营造依法招标采购、依法投标、依法监管的社会舆论氛围。

  2、加强协调配合,加大监管力度。加强与纪检监察、检察、建设、财政、审计等部门的配合,就重点工程项目开展联合执法检查,规范招投标过程的每一个环节,加强标后监督管理,坚决纠正标后可能发生的违法违规现象。出台《遏制串标围标办法》进一步规范投标人行为。认真贯彻落实xx文件精神,切实加强对政府投资项目的监管,提高政府投资项目招投标效率和效益。

  3、加强调查研究,创新工作方法。在工作中积极探索招投标工作的新途径,力争在解决招投标工作存在的老大难问题上取得新突破;认真研究网上报名、网上招标等,并尽快推广到工作实践;建立投诉查处联席会议制度,实行招投标违法违规行为记录和评标结果公示,推行诚信体制建设;进一步完善和规范政府采购工作,减化办事程序,提高采购效率;强化评委队伍建设,出台《评委考核办法》,建立评委考核奖惩机制,提高评标质量和水平。

  4、运用科技手段,规范招投标行为。进一步加大硬件投入力度,积极推行网上招标、计算机辅助评标、远程评标、异地评标,完善监控系统、语音通知评委系统、屏蔽系统、门禁系统、信息查询系统,尽最大可能减少人为因素对招标、投标、评标过程的影响,维护好公开、公平、公正的招投标市场环境。

  5、加强制度建设,提高人员素质。进一步完善内部管理的各项规章制度,强化制度的约束力,坚决做到按制度办事,依制度管人。加大学习培训力度,继续在全办及中心开展“内强素质,外塑形象”活动,同时有计划组织外出考察学习,拓宽眼界,借鉴先进经验,查找自身不足,提高服务水平。加强队伍的思想品德和党风廉政建设,努力规范从业人员行为,提高工作人员素质,建设一支高素质的招投标监管服务队伍。

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