湖湘工作计划参考

时间：2022-10-07 18:47:07 工作计划我要投稿

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湖湘工作计划参考模板

　　一、湖湘文化学社简介

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　　1、主要成员介绍：

　　刘崇建、王海伟、刘彩虹、吕倩

　　2、宣布新近人员名单确认部门

　　办公室：李渭松

　　学术部：吴杰、孙小冬、张贵生

　　外联部：苏航，沙丽娜

　　组策部：赵探、李联凯，

　　宣传部：陈贻湾、戴晶钰，

　　2本期活动开展：

　　坚持每学期一到两次大型活动，每月一到两次小型活动。大型活动形式多样，如讲座，报告会，大学联合辩论会，承办大型活动为主，要求活动前要有策划，事后要有书面总结报告；小型活动以观澜论坛为主，将形成观澜论坛文集，优秀作品向校内外推荐发表；此外，这个学期新启办湖湘讲座栏目，讲座主题均与湖湘文化有着密切的联系；与此同时，本学期社团将继续承办"湖湘发现之旅"的大型综艺活动，让中南学子们继续体验湖湘文化的风采。

　　二、大型活动安排

　　1、201x年9月：社团大会布置工作，重点完成社团注册、社团招干；社团招新三项工作；

　　2、201x年10月：社团大型活动，"湖湘发现之旅"第一站，中南大学湖湘文化学社印象·湖南发现之旅之"登岳麓山，看名人墓，赏枫叶"(已在具体策划中)

　　3、201x年11月："展社团风采，弘扬名著经典系列活动"，预计将开展一次湖湘文化学社社团报纸的全校征稿活动，届时湖湘文化学社的社报工作也将正式启办；

　　4、同月："湖湘发现之旅"第二站，预计将开展湖湘文化之省博物馆之行，届时可再次启动马王堆文化的重要工作；

　　5、201x年11-12月：中南大学湖湘讲座第一讲揭幕，预计内容为湖湘醴陵瓷器大型讲座；

　　6、11-2月观澜论坛系列活动一次(与元旦结合)；

　　7、201x年3月，"湖湘发现之旅"第三站，雷锋馆；

　　8、同月，中南大学湖湘讲座第二讲，内容再定；

　　9、201x年4月，"湖湘发现之旅"第四站，预计内容为烈士陵园或者省湘绣博物馆；

　　10、201x年5月：大型活动；湖南安化黑茶的大型讲座，届时预计请到湖南省怡清源黑茶公司的相关负责人来本校做大型的黑茶讲座，社团换届

　　11、201x年6月：社团总结大会，及相关换届选举工作；

　　三、部门性质和新学期工作计划

　　1、副社长

　　①背景

　　作为副社长，我们的工作主要是协调各部门关系，辅助社长工作。在社长领导下，负责组织个部门工作规划，目标。在活动的过程中，负责工作流程设计，相关规定及组织实施。

　　②主要内容

　　近期规划：组织招新，帮助实施各项计划。

　　中期：对计划好的活动组织实施。

　　远期：有一个良好的团队是强大执行力的基础，所以我们要致力于建设团结的团队。

　　③团队内部建设

　　副社长是一个小团队，整个社是一个大团队。小团队的建设需要我们的默契，这是长时间在一起所能锻炼出来的，我们对此非常有信心，工作计划《湖湘工作计划》。大团队的建设则需要我们与大家联络感情，可以定期组织内部活动。

　　2、学术部

　　工作计划：

　　①搞好2011年秋季招新工作，吸收更多新成员。

　　②通过各种方法和途径了解湖湘文化的代表人物和湖湘地区相关各界的领军人物的相关资料，以提供和协助外联部等部门组织讲座等各类形式活动。

　　③增进对湖湘文化的了解与研究，并协助组策部等部宣传湖湘文化的精髓，弘扬和传播湖湘文化精神。

　　④了解湖湘地区(长沙附近)的历史遗迹，提供活动目的地。

　　通过网络了解途经长沙的文化名人，以协助外联部全面落实好工作。

　　工作重点：

　　①安排适当的时间(最好事先做好调查)通过各种学术宣传方式提升湖湘文化学社的知名度。

　　②宣传湖湘文化的形式要多样化，不要仅仅限于讲座，内容更加精彩化。

　　3、办公室

　　部门期待：

　　新学期，新的开始，湖湘文化学社在上一届学长的管理下取得了不错的成绩，如今我们拿起了接力棒，我们应学习经验，总结不足，争取在新的学期里将社团工作做得更好，使社团更上一层楼。

　　新学期里每一位成员都应各司其职，服从安排，积极为社团的发展出谋划策。我们要发挥团队的作用，认真对待招新招干工作，认真搞好每一次活动，使社团不断的发展壮大。

　　做好自己的工作，使办公室发挥作用，妥善处理好社团内部的资金账目问题，为社团的发展打下坚实的基础，免除财政资源紧张的后顾之忧，为学社的发展壮大贡献力量。

　　4、外联部

　　①背景

　　对于一个社团来说，自己是所有活动的基础，那么外联部的工作就是社团的根基。在这个层面上说，外联部工作的好与坏直接影响到活动的质量。因此，做好外联部工作是振兴一个社团，扩大社团影响，获取优秀社团的重要保证。新学期伊始，各部门要密切配合，把活动做大做好，是我们社团工作的重大目标。为此，定下了新学期的工作规划。

　　②主要内容

　　近期规划：

　　1，新学期招新工作。征召一批热爱文化，欣赏文化，投身文化的学生作为我们社团的主体力量。外联部是一个团体，首先要求成员必须具有高度的团队精神，一心为团队着想，将自己融入团队之中，团结协作。外联部是一个特殊的部门，需要对外打交道，所以要求成员善于沟通，不怕困难。

　　2，百人登岳麓系列活动。根据活动策划，设计出一份含金量高的招商策划书，并组织人员招商。招商范围，中南大学附近所有中小型商家。

　　中期规划：

　　1，加强与宣传部，组策部的合作，发挥协同积极作用，充分利用电脑网络资源，为各个商家量身定做符合要求，符合其个性的活动策划方案，吸引商家赞助的目光，争取商家的支持与赞助。

　　2，外联部的工作应该是长期，持续的。因此，外联部的成员要具有长期眼光，平时密切注意与大学生相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥本社团文化内涵优势，与协会地域人缘优势。在同学中开展调查，及时收集信息，了解同学们的需求和爱好。综合活动和商家业务，做出针对性强，含金量高的商家赞助策划书，让商家获取更大利润。

　　3，与湘绣达成长期合作关系，并扩展到黑茶，红瓷等代表性的湖湘文化元素。

　　远期规划：

　　1，整理好上学期与本社团联系的商家资料，建立本部门商家资料库，对其进行分类，建立数据库。分析成功的经验和失败的教训，以便下次做好准备。

　　2，充分发挥成员的经济性和创新性，鼓励创新，突破传统外联的瓶颈，创新型合作。

　　③团队内部建设

　　1，制定部门规章，规范成员行为，加强纪律性和组织性。

　　2，外联部定期召开会议，征询干事意见，群策群力解决问题。

　　3，营造部门和谐融洽的团队氛围，充满爱的团队。

　　4，培养部门成员的工作能力，挖掘部门成员的潜质。

　　5，本部门各成员真诚友爱，互相帮助，团结共进。

　　④其他工作

　　外联部与其他部门一样，都是湖湘的职能部门，外联部的工作离不开各个部门的配合与支持。因此要继续协调好外联部与兄弟部门的关系，加强交流沟通，合作互动，全体干事一起努力，共同创造湖湘文化学社的美好明天。