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学校工作计划总结参考

时间:2022-10-07 18:33:45 工作计划 我要投稿
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学校工作计划总结参考

  一、指导思想

学校工作计划总结参考

  以党的十八大精神和科学发展观'为指导,继续深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实县教体局常规>教学管理工作有关要求,坚持'让学生获得成功、让老师得到发展、让学校张显特色'的办学理念,牢固树立学校的发展意识、实干意识、质量意识和创新意识,推进学校>管理科学化,深化初中新课程改革,进一步完善管理制度,办学生、家长和人民群众满意的教育,逐步实现'学校有特色、教师有特点、学生有特长'的办学目标,致力打造示范性初中,构建可持续发展的和谐学校。

  二、学校拟定几项重点工作

  1、争创省教学工作示范校。

  2、强化校园安全,确保师生安全,争创市级平安和谐校园。

  3、加强食品卫生安全的管理,杜绝三无产品进校园。

  4、做好校园绿化、校园文化长廊建设工作。

  5、做好学生教学楼、公寓楼的配套建设。

  6、落实教工宿舍的建设,尽快解决教师的住房问题。

  7、启动校园布局规划方案。筹备建设学校新综合楼和餐厅楼等,使校园布局更合理。

  8、新建录播室一口。

  三、工作目标总体目标:

  工作的总体思路是:一个坚持、两个全面,三个着力、一个确保。一个坚持是:坚持以科学发展、>创先争优为统揽,优化管理、创新机制、内强素质、加快发展。两个全面是:全面提升教学质量;全面实施>素质教育。三个着力是:着力优化课堂教学、着力加强队伍>师德建设、着力改善办学条件。一个确保是:确保学校安全稳定。

  四、具体目标

  我们要进一步解放思想,坚持改革创新,不断地完善管理体制,以实事求是的态度认真贯彻和落实每一项工作。我们的奋斗目标是:学校管理进一步精细化,师德建设、教学管理、德育管理、安全管理等各方面成绩达到全县镇街前三名,总务后勤工作日趋科学化、人性化,办公室工作更加规范化、程序化,全校各项工作再上新台阶。为实现这一目标,我们将在以下几个方面做好工作:

  1、加强干部队伍的作风建设,提高干部队伍的执行力和抓落实的能力。

  干部要做教职工的榜样,吃苦在前,享受在后,以渊博的学识、高尚的情操、无私的奉献赢得教职工和学生的信任和爱戴,做教学的高手和管理的行家。工作中要增强责任意识、服务意识和大局意识,各部门要协调一致,互相支持。人与人之间要团结和谐,真诚友爱,共同谋求学校的大发展。

  2、加强校园文化建设,营造良好育人环境

  15年重点做好如下工作:结合学校教学楼建设,加强学校物质文化建设,要突出建设的艺术性和时代感,整体规划,合理布局,因校制宜做到校园环境'四化',即美化、绿化、净化、静化,要做到'四有',即'春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿'.要不断完善图书阅览室、网络教室设施、设备,继续加强教室、宿舍、餐厅、楼层等文化阵地建设,不断加强活动文化建设,开展丰富多彩的活动,充分发挥学生个性特长。定期举办艺术节、科技节、体育节,提升校园文化水准。切实把文化建设纳入规划,努力营造文明、

  和谐的校园环境。

  3、积极做好教学楼的建设工作,搞好校园整体规划。

  教学楼的建成将改变现有的教学、办公格局,学校的校容校貌也将发生很大的变化。学校将抓住机遇,坚持充分发挥和利用既有资源,坚持改建和新建相结合、因地制宜、量体裁衣、立足当前、着眼长远、分期建设、逐步到位的原则,把学校建设成一座布局合理,教学、生活、活动、休憩等建筑错落有序,绿树成荫、四季飘香、环境优美的校园。建设成为绿色、生态校园。积极创造良好的校园环境和特有的校园空间,达到人与自然,建筑物与自然的和谐交融统一。

  4、树立安全第一的思想,确保校园平安

  学校将认真贯彻落实学校安全综合治理工作的精神,坚持'安全第一、预防为主'的方针,积极完善安全防危机制,积极开展法律安全教育,落实各项安全措施。要认真落实安全日查制度,排查安全隐患,要重点做好以下几个方面的工作:一是加强校舍管理建设和维护,二是切实抓好学生食品卫生安全,三是加强学校消防和用电的管理,四是加强师生的安全教育和组织各种演练增强自护自救的能力。安全工作做到各负其责,齐抓共管,宏观常抓,微观抓细,防止各类安全事故的发生。

  5、在办学方面,要以质量求生存,以'上好每一节课,提高课堂效率'为抓手,把提高教育教学质量作为工作的第一要务,全面提升办学质量。

  以教学科研促内涵发展,规范教学全过程的管理,不断学习优秀学校的管理经验;加强教师队伍的>培训工作,切实抓好教师集体备课、互听互评一节课活动,发挥名师和老教师的示范和引领作用;持之以恒地做好教学常规检查工作,在'备、讲、批、辅、考'五环节上下真功夫,下硬功夫;高度重视中考的复习备考工作,注重调节毕业班学生学习状态,科学合理地利用好时间,尤其要认真研究新课程体系下的中考命题方向;基础年级要夯实基础,加强薄弱学科的质量提升,加大对学习进步学生的奖励力度,营造'比、学、赶、帮、超'的学习氛围。

  6、把学生的思想教育工作放在学校工作的首位,切实做好>班主任队伍的培养建设工作,条件允许的前提下多组织班主任赴外地学习培训。

  不断提高班主任的待遇和地位,加快班主任专业化进程;开展丰富多彩的>德育教育活动,大力宣传学生中涌现出的好人好事,抓好班级、宿舍和学生养成教育的常规工作;班级的评比要制度化、规范化,坚持公平、准确原则;开展对行为不规范学生的帮教活动,提倡全员育人机制,把转化'后进生'工作看成比抓中考升学还重要的工作;通过多种方式,切实加强学生卫生安全教育,增强师生卫生意识和安全意识,使我校早日成为管理最规范,学生最守纪,校园最和谐、财物最安全的学校。

  7、加强校务公开和师德建设,凡是牵扯职称评聘、评先树优、奖励评价、财务收支等方面的敏感问题,一定做到公开、公正、阳光、透明,保证教师的知情权,自觉接受教师和社会各界的监督,力争把好事办好,让老师满意。

  总之,在新的一年,我们要认清形势、自加压力、抢抓机遇,奋发努力,把学校发展与质量的提高作为今后各项工作的第一要务,坚定信心,拼搏进取,在激烈竞争中求生存、求发展,力争把店头中学建设成为一个环境优雅、管理科学、作风严谨、家长放心、人民满意、有良好社会声誉的品牌学校。

  常规会议安排:

  1、校委会:周四晚6:00

  2、校本教研会:周三下午第四节

  3、教师例会:周五下午第四节

  4、班主任会:周四晚7:10

  5、教研组长会:周一上午第三节

  6、后勤例会:周五上午第三节

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