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住宿管理工作总结

时间:2022-11-04 08:01:11 工作总结 我要投稿
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住宿管理工作总结

  总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的住宿管理工作总结,希望对大家有所帮助。

住宿管理工作总结

住宿管理工作总结1

  我校是国家级重点职业学校,学生来自于全省各地,有近三分之二的学生都需要住宿,住宿生的管理始终是我校管理的重点。在长期的管理实践中,我校不断开拓创新,逐渐形成了一套行之有效的宿舍管理方法与经验。现在与大家分享如下:

  一、提高认识,统一思想

  学校领导非常重视住宿生管理工作,由校长牵头专门成立了宿舍管理委员会,相关处室参与其中,就具体措施互相研讨,提高认识,统一思想,协同配合,共同促进宿舍管理水平的提高。校领导提出“德育生活化”的管理理念,实施规范而精细的管理,由强力的督促逐渐养成学生良好的日常生活习惯,保障住宿生整体的安全稳定,文明和谐。

  二、职责明确,分工合作

  我校的宿舍管理委员会由主管副校长担当组长,学生处设副主任主管住宿生事务,配一名干事协助,每天24小时由多名生活老师轮流在宿舍值班具体对住宿生予以管理。安全处负责门卫及夜间值班教师的管理,对夜间校园及宿舍周边安全予以负责。晚自习按楼层由教务处派一名教师予以检查管理。主管主任及干事每晚到校内巡视,既检查宿舍及晚自习学生的学习生活纪律情况,又对于突发事件进行处理,及时有效地把控住宿生晚间秩序情况。住宿生设立学生自管组织,隶属学生会宿管部,有部长一名,副部长两名,干事四名,督察员若干。既协助老师督查晚自习及宿舍生活纪律情况,又对各班晚自习班长及宿舍长予以管理,发现情况及时汇报,协助老师处理解决。明确的职责与合理的分工,构建了我校无缝隙多密集的住宿生晚间管理体系,切实保障了住宿生晚间良好的纪律秩序。

  三、严明制度,严格管理

  对于住宿生及宿舍的管理,我校建立了完善周全的管理制度:制订了《住宿生管理规定》、《宿舍安全管理制度》、《住宿生请销假办法》、《住宿生内务整理要求》及《住宿生违纪处理条例》,与班主任及生活老师签订了《安全管理责任状》,设有《宿舍应急处理案》和《晚自习学生安全应急预案》。

  在宿舍设施及物品安全方面,由安全处和总务处具体负责,学生处配合,按照消防要求,配备各类消防器材,定期对生活老师及学生干部进行培训,达到三懂四会之要求。定期组织联查,消除各种安全隐患。宿舍内没有外接电源,每晚按时熄灯。

  住宿生的日常表现及宿舍内务情况纳入各班班级量化考评之中,生活老师及宿管部检查结果直接影响到班级排名及班主任量化考核成绩,每周予以公布,并由主管主任及时反映给班主任老师,班主任协助生活老师认真予以解决调整落实。生活老师对每一名住宿生日常表现进行量化,学期末予以汇总评定,表现不佳的同学处以相应处罚,并影响其教学及毕业实习,甚至毕业后的就业。

  我校建有星级宿舍评比制度,通过普查与抽查的方式,对宿舍及其成员的表现进行综合评估,每周评选三星级以上宿舍若干名,既予以一定的物质奖励,又在班级量化分数上予以加分,激励更多宿舍加入优秀行列。不达标宿舍为黄牌警告宿舍。对不达标的宿舍进行整改,如整改仍不合格,对该宿舍进行全校通报。

  我们执行严格的考勤管理制度:白天上课时,需回宿舍或回家的,必须由班主任签条,学生处主管主任签字,学生持条方可进入宿舍休息或离校;回校后要及时销假。双休日回家,也必须按此程序,才可离校。周日晚上必须提前到校,若因故不能到校,必须由班主任向主任说明情况。晚上做到了三查人数,晚自习由教务处及宿管部干部检查,进入宿舍生活老师检查,晚上熄灯前生活老师挨个摸人头进行清点。第二天一早,生活老师再次予以清查。对于出勤出现问题的学生,严格按照《住宿生违纪处理条例》,由主任向该学生发停宿警告通知书,并约见家长,进行处理。我校的《住宿生管理规定》和《住宿生违纪处理条例》学生一入校就进行强化教育,要求学生必须按规定执行,如有违纪严格按照条例处理,绝不姑息。

  严明的制度,严格的管理有效地促成了学生文明习惯的养成,保障了学生的人身安全。

  四、关心爱护,督促成长

  生活老师是宿舍管理的第一责任人。每周由主管主任召开生活老师会议,通报宿舍管理情况,进行案例培训,督促生活老师精心照顾体贴学生,刚柔相济,宽严以待,促进学生进步。“人之初,性本善”,哪怕是表现最差的学生,其本身也有渴望受人尊重、被人信任的道德需求。对于那些散漫、不听老师话、捣蛋的学生,生活老师首先要以身作则,要率先垂范,身教重于言教,把自己优秀的一面展现出来给学生看,从而潜移默化地影响学生。让学生明白在宿舍该做什么,不该做什么。和学生做朋友。走进他们的宿舍生活,找他们聊天,让学生亲近自己,这样才能了解学生真实情况,才能对症下药,让其改正自己的错误。生活老师对表现好的同学进行表扬,鼓励他们,给他们信心。对表现差的同学要抓主他们的闪光点给予表扬,但其做的'不好的地方也要严格要求,严中有爱。经常培养学生的责任意识。应该让学生明确自己应负的基本责任,安排好宿舍卫生任务督促学生按时完成,不能对学生过于包办。

  对宿管部学生干部每周一晚由主任召开培训会以,进行集体主义精神和责任感专题教育。指导他们在做学生思想工作时要晓之以理,动之以情,关爱到每一个学生。以助人为乐的心态去关心学生,去帮助学生,对学生要充满爱心,多点关怀,少点指责;多点帮助,少点冷漠。管理无小事,事事都上心。在及时汇报的基础上,也尽可能的独立担当,处理问题。

  五、丰富活动,文化育人

  为了使学生能够安心于学校生活,养成文明规范的行为习惯,提升其道德素养,在强调规范严格管理的基础上,我们还着力营造温馨的宿舍环境,以丰富多彩的业余文化活动,来潜移默化影响学生进步。

  宿舍内张贴了各类励志展牌,明确了各种规章制度,开展了“美化宿舍”活动,让学生自己动手来美化修饰自己的宿舍环境,既具有共性,又彰显了个性,调动了学生自主参与的积极性,使学生真正爱上了自己的宿舍。

  每周三晚间为社团活动夜,安排指导老师组建了“星光合唱团”、“红火腰鼓队”、“国粹京剧社”、“疯狂英语沙龙”及“心之海心理协会”等多个社团,使每一名住宿生都参与其中,展示自我,丰富修养,放飞梦想。每周五晚间还组织进行“经典电影入校园”活动,定期为住宿生播放健康积极的经典电影,开拓其眼界,提升其思想境界;经常邀请辖区内派出所警官到校进行法制专题讲座,定期组织疏散演习,增强学生的安全防护意识和法制观念;每逢节假日还开展丰富多彩的住宿生联欢活动,增进学生间的交流与沟通,促成团结和谐的整体氛围。

  总之,通过多种措施全力促进住宿生管理的深入进行,既保持了住宿生的安全稳定,又促进了学生的进步与提高,赢得了学生及家长的好评。今后,我们将持续努力,不断强化管理,使我校的住宿生管理再上水平,再上台阶。

住宿管理工作总结2

  一个学期紧张而又忙碌的工作就要结束了,我们深切知道学校工作是需要完美的,需要用“一切为了孩子的发展”这个口号去衡量任何工作。因此,成败得失,总需要我们去逐渐深化认识,逐步改进,从而使“一切为了孩子的发展”这个口号喊着响亮而富有成效。下面,简要总结一学期以来宿舍管理的工作,为争取更大进步而打下基础

  一扎根务实,制度管人,讲求管理的实效性

  这学期的住宿生较以往更多,有209人。其中男生104人,女生105人;苗族生71人,苗族女生30人;本学期的住宿生生活环境有了根本性变化。住11间宿舍,总面积169平方米,人均占地面积0。8平方米。环境拥挤意味着被管理者对管理者提出了严峻的挑战,同时也对我们具体管理者提出了新的要求:那就是面对新的环境,是不是有一个崭新的学习生活习惯和生活面貌。为了使每位同学都能在新环境里有一个新的生活习惯和生活面貌,学校领导一方面召开专题会,对全体住宿生进行专题教育,先摸清家底,然后对学生进行编号管理。同时制订了《高田小学20xx年春寄宿制管理计划》,拟出《住校学生编号花名册》,《高田小学住校学生管理人员职责》,《高田小学宿舍内务标准》,《高田小学住校学生管理办法》,《高田小学宿舍卫生评比办法》,《高田小学宿舍卫生评比细则》,《高田小学住校学生守则》等;另一方面,对住宿生班主任,住宿生具体负责人进行了思想上的鼓动,号召大家对住宿生进行制度化的`管理,为住宿生有一个安全、整洁、舒适的生活学习环境而努力,同时对各项制度进行细化、浓缩,设计出《宿舍纪律、卫生考核表》,让管理人员和值周教师在每天早晚查铺夜时进行打分。决定每学期对宿舍进行两次评比;评出一、二、三等三个奖项,每个奖项奖前两名,由宿舍管理员拟项报请学校给予精神和物质奖励。

  (一)、纪律方面:男生宿舍内打架次数减少,女生宿舍内没有打架的现象发生,晚上能按时睡觉,没有未假擅自出校的情况发生,未发现偷盗现象,没有在宿舍点火和故意损毁宿舍内公共财产的事件,在寄宿制管理方面未发生安全事故。

  (二)、卫生方面:宿舍内、走廊、通道整洁,门窗无损毁;室内物品摆放整齐,被子折叠成“四方”形放在床中,叠口一律朝门,漱口缸、牙刷放在指定的地方从高到低一条线;衣服折叠整齐放在被子侧面,背包挂在指定的地方,脸盆、鞋子成一线摆放在床下。毛巾清洗干净后挂在毛巾勾上,拖把撮箕摆放整齐,每天定时用拖把拖擦地板,实现宿舍干净卫生,空气清新,无异味。

  (三)管理方面:由于领导重视,制度健全,齐抓共管,20xx年5月6日,县教育局党委书记杨章洪同志来我校视察工作时,在罗光毅校长的陪同下视察了我校的寄宿制管理工作,当他们走到六号宿舍时,曾为整洁的宿舍竖起大拇指,并称赞说:“简直像军事化的管理一样”。

  二以管理缺陷为动力促发展,以管理制度化、规范化、人性化为途径,以期工作上台阶。

  俗话说:没有最好,只有更好,除了管理是需要制度化外,如果不认真执行制度,或是执行得不到位,管理方法不科学,没有人性化,就会使学生身心束缚,产生厌恶、抵制情绪,因此,我想出了多种办法来管理每一种类型的住宿生:

  (1)一方面,在评选文明寝室时,实行奖惩制;另一方面,在寝室内部实行改革,即:人人为我,我为人人,人人争当“寝室文明标兵”,值日生行使寝室长权利,对全寝室人员的卫生、安全、纪律实行监督,并一直坚持下去,这样做取得一定成效,这种做法值得研究和推广试用。

  (2)在管理过程中,摸清学生特点,掌握学生家庭环境等底细,在学生存在困难时及时提供帮助:如病后就医,日常生活援助等方面给予帮助,住宿生在住宿过程中爱校、爱师情感得到孕育发展,师生关系更加和谐,住宿生自动构建了一种宿舍文化,学会从小事做起,形成了与人为善和谐相处的品质,使管理更加轻松有效。管理员和值班人员还经常组织学生开寝室长会,住宿生会,了解学生的心理及需求,对他们进行生存、生活和生命的教育,告诉他们:“生命是宝贵的,安全就掌握在自己的手中”。教会他们生存、生活自理的本领。如天热时及时通知他们更换衣服,天晴后勤晒被子、鞋子;天气转冷时注意提醒他们带好保暖的衣服、鞋袜、棉被等等。让他们知道:爸爸、妈妈给的钱是用来买健康的,学习和生活有张有弛身体才平衡发展,并进一步加强管理的针对性,如不爱卫生的学生,不守纪学生的教育等等,从起、居、作、息等方面去培养他们的行为习惯,教育效果良好,学生学到了很多书本上没有的知识。

  管理过程中,难免有疏漏:如

  (1)午间、晚间课余时间学生行为习惯的培养,学生自理自立的习惯培养;

  (2)学生有针对性的教育,丰富学生课余文化生活等等。有待于今后进一步努力细致地完成各项细任务,不辜负上级领导、各位家长对我们的期待!

  高田小学

  20xx.6.30.

住宿管理工作总结3

  一、基本情况

  xx中学有教职工117人,省、市、区级骨干教师26人,高级教师13人,中级教师40人。学校现有29个教学班,在校学生1656人,住宿学生1340人,其中在校住宿1060人,校外租房住宿280人。

  二、食堂建设过程

  长期以来,学生们的餐饮是学校的老大难问题,由于学校没有食堂,住校生一直沿袭着自炊的习惯,即学生用煤油炉自己或者和其他人搭伙做饭。长期使用煤油炉自炊,给学生的身体健康带来了极大的危害,同时也给学校的管理造成了很多的困难。每到中午、晚上做饭时间,楼道内煤油味、油烟味熏人,长期在这种环境下,对人的健康危害是显而易见的,特别是对于那些正处于生长发育阶段的学生来说,危害更大,有的学生的肺部、眼睛都受到了不同程度的伤害。同时,宿舍内集中摆放这么多的煤油炉,稍有不慎,就会引发火灾,是学校的重大安全隐患。除了自炊而外,也有一部分学生家庭经济条件较好,在外面租房做饭,或在学校附近的小餐馆就餐。这不仅加重了学生的家庭负担,同时也使其养成了贪图享受、乱花钱的不良习气,学校对校外餐饮经营场所的卫生也难以监控。针对上述问题,学校只能在管理和教育上下功夫,尽可能的消除负面影响。

  xx年底,通过化解债务,学校收购了三号宿舍楼一楼门面房四间,面积200多平方米,学校以此作为食堂用房,同时投资8万元,购置了厨具、餐具、桌凳等食堂用具,并决定食堂经营采取“社会化运作,学校监管,承包人自主经营,自负盈亏”的管理运行模式。xx年初,通过面向社会招标,将食堂的经营权承包给有一定经营和管理能力的`个人。xx年春季开学,学校食堂开始试运营,3月15日第一食堂正式运营,4月上旬第二食堂开业,4月下旬第三食堂运营。

  三、食堂管理

  食堂采取了“学校全面监管,承包人自主经营,自负盈亏”的社会化运作经营模式。学校成立了以校长为组长,后勤副校长、总务主任为副组长的“食堂监督管理领导小组”,并指定一名教师为专职管理员。同时靠实了监管责任,制定了一系列管理制度。

  学校按照“安全第一,合理营养,保本微利”原则,严格监管饭菜质量、数量和价格。现在饭菜价格不但低于市场价0.5-2元(如烩面、炒面、均为3元,浆水面2.5元),而且主导了学校周边的餐饮业,周边餐馆纷纷降价。同时学校食堂严把原料进货、厨具消毒、加工质量、个人卫生、留样备查、出售价格等关口。

  学校现有食堂三个,开饭窗口8个,全部实行刷卡消费。目前,学生日用餐人数总体保持在800人左右,绝大部分学生能够接受,学生在校自炊的现象已完全消除。学校食堂从开办至今,运营期间,学校监管措施可行,饭菜质量稳定,价格合理,食品卫生得到了有效的保证,学生们不再为一日三餐苦恼,学习效率提高了,学校社会化经营食堂初见成效,达到了预期的目的。

  四、住宿生管理

  近几年,xx中学经多方筹措资金先后建起了三栋学生宿舍楼,总面积达到了4514平方米,1000多名学生住进了水电暖配套齐全的宿舍楼。住宿条件改善了,住宿生管理就成为学校一项十分重要的工作。为此在管理方面我们的主要做法是:一是成立以分管领导为组长,热爱此项工作的教师为专职楼管员的楼管领导小组;二是制定完善各项管理制度,使管理制度化,规范化;三是以学生养成教育为主,强化学生日常行为规范,不断提升管理水平;四是加强督查和考核,并将考核结果纳入班级考核,充分发挥行政班级的管理职能;五是签订责任书,靠实责任;六是奖励先进,调动班级、管理员以及学生的积极性。

  五、主要成绩

  xx年x月x日,由市政府主办,四大班子带队,全市各县县(区)长,市直主要单位,全市118所中学校长参加的(共计150多人)全市食堂建设现场会在xx中学进行;

  省教育厅xx副厅长,教育厅党组成员、纪检组长xx,xx教育后勤集团以及市上领导先后来校检查指导工作,对食堂建设及住宿生管理予以肯定。

  自学校开办食堂后,方便了学生就餐,减轻了百姓负担,消除了学生用煤油炉做饭的安全隐患。学习效率提高了,学校社会化经营食堂初见成效,达到了预期的目的。同时,促进了学校各项工作上台阶上水平,收到了良好的效果。

住宿管理工作总结4

  我校积极响应国家有关住校学生的管理文件精神和县、教育局领导讲话精神,积极为学校路途较远的学生解决住宿问题,并安排专门的老师负责住校学生的管理。本学期,我校共有住宿学生80人,其中女生41人,一学期以来,学生未出现一例安全事故,较好的完成了领导安排的工作,现将本学期具体所做工作总结如下。

  一、做好入住学生的登记管理

  开学初,我与各年级班主任积极沟通,统计了各班住宿学生的`人数,然后登记造册,统一分配住宿房间,尽量将一个班级的学生分在同一宿舍,方便他们平时的学习交流。

  二、规范住宿学生宿舍

  学生入住情况稳定后,首先给每个宿舍制作了统一美观的宿舍牌,上面注明了学生的姓名、社长和每个学生的床号;接着将每个学生的详细信息制作成表,张贴在宿舍比较显眼的位置,上面有学生的家庭住址,家长姓名及联系电话,便于学生在遭遇突发状况时及时与家长沟通;第三是在宿舍显眼位置张贴住校学生管理公约,从住校纪律、文明礼貌、卫生打扫、作息制度等方面对他们规范要求;第四是要求学生自己美化宿舍,爱舍如家。

  三、做好住宿学生的教育及安全检查

  住宿学生离开父母,加之他们毕竟年龄较小,因此必须对他们倾注全面的关心和爱护。为此,我每天利用放学站队集合的时机对他们进行教育,每天提醒他们那些事情做得好,给予表扬,那些事情做得不对,需要改正。而且,每天晚上对全体住校学生进行检查,登记每天晚上学生住宿情况,有无却少,并和学生谈话,了解他们有什么心理问题。学生经常出现生病的情况,有时候是半夜突然发高烧,不管是什么时候,我都带学生去卫生院看医生,并给烧水喝药。

  在对住宿学生的管理中,我始终以做他们的父母的态度关心和爱

  护每一个孩子,照顾他们的衣食起居,也正因为如此,学生对我充满了信任,所以,本学期,我较好的完成了对住宿学生的管理工作。

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