工作总结

开展安全生产月活动总结

时间:2022-10-01 18:00:39 工作总结 我要投稿

2016年开展安全生产月活动总结

  2016年开展“安全生产月”活动总结【1】

2016年开展安全生产月活动总结

  为了广泛深入贯彻“安全生产月”活动,按照上级要求,在我标段领导的高度重视下,积极开展了“安全生产月”活动。在整个活动期间,我标段紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真贯彻“安全生产月”活动精神,强化安全管理,加大宣传力度,全面提高广大职工的安全意识,使我标段的安全工作落到实处。

  在“安全月”的活动中我标段实现了无重大施工安全事故,无机械设备事故,无火灾触电事故,无工伤死亡事故,无人员中毒等事故。为确保标段各项工程的顺利开展打下了坚实的基础。现将活动情况总结汇报如下:

  一、明确指导思想,精心组织。

  为认真全面贯彻“安全生产月”活动精神,我标段立即召开安全例会,传达文件精神,项目经理对本次“安全月”进行了具体部署并提出要求,必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,突出活动主题“实施安全生产法,人人事事保安全”,在全标段大力营造“关注安全,关爱生命”,的氛围,开展安全专项检查活动,落实职工对安全生产的强烈责任感,提高全体员工的安全文化素质,建立健全安全生产长效管理机制。6月1日,标段下发活动安排计划,活动成立领导小组,由项目经理任组长、副经理、总工为副组长,由各部门的主要负责人为组员,全面负责活动的活动组织领导和协调指挥。

  各部门积极行动,精心组织,分别成立相应的活动领导小组,使“安全生产月”活动在全标段范围内得到落实贯彻。

  二、广泛宣传,全面动员。

  1、在本次“安全月”活动中,各部门根据标段安全例会的要求,立即传达会议精神,让每位职工了解“安全生产月”活动主题、活动内容,在思想上充分认识。

  2、采用多种宣传方式,宣传“安全生产月”活动主题,共张贴宣传标语15多条,悬挂横幅20条等。使全标段安全宣传工作做得有声有色,充满了“安全生产月”的活动氛围。

  三、充分开展自自查自纠工作,排查隐患,落实整改。

  1、标段领导高度重视“安全生产月”活动,采用明查暗访的形式进行各项检查。在整个“安全月”过程中项目经理经常深入各个分包队伍督促、检查安全工作,提出具体要求,并在各种会议上充分强调安全工作必须严格管理,长抓不懈,落实责任。参加本月督查工作的人员共6人次,查出隐患5起,现场整改3起,5起现已全部落实防范措施。

  2、全标段各部门紧紧围绕“查隐患、找死角、反违章、保安全”为主要内容的专项检查,重点对结构物施工现场、拌合站、被交道路口等。在检查中,注意做到“四个结合”,即一是把检查和整改结合起来,边查边整改;二是把检查与落实责任和责任追究结合起来;三是把检查与加强安全生产基础工作结合起来;四是把检查与专项整治结合起来。

  3、开展消防器材的检查,更换和换装灭火器2具,确保了消防设备的完整和有效。

  4、六月十九日组织各分包队伍负责人对特种作业人员进行安全教育,受教育人数18人。

  四、开展活动,强化制度管理,提高安全生产管理水平

  1、在本次“安全月”活动中,进一步深入学习《安全生产法》,分发《安全生产法》手册,增强了广大职工对《安全生产法》的认识,强化了安全法制观念。

  2、根据部门特点,开展交通安全生产论文集的学习,全面提高广大职工的安全意识。

  3、强化制度建设,由标段质安部牵头,各分包队伍安管人员分别于六月五日、六月十八日召开了两次关于加强施工现场安全管理规定的研讨会,制定了具体实施细则。

  通过全体职工的努力,我标段在“安全生产月”活动期间取得了一定的成绩,达到了预期目的,但安全工作永无止境,必须牢固树立安全第一,长抓不懈,警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的工作作风,坚持一手抓经济建设,一手抓安全生产,把安全工作做到实处,确保标段的安全稳定,同时标段准备在下月初对“安全生产月”进行总结、评比和表彰先进,促进安全工作的开展。

  ***段改建工程第三合同段项目部

  二〇一六年六月二十九日

  2016第15个安全生产月活动总结【2】

  酷夏六月,阳光灿烂,生命如同夏花般的美丽!我们的企业,也如同这火热的季节一样,蒸蒸日上、兴旺发达!

  轰轰烈烈的“安全生产月”活动,在我矿已经接近尾声。但对我们煤矿企业来说,它远远没有终结,安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切工作的重中之重,这是永远也不会忽视的!唯有安全生产这一环节不出差错,我们的煤矿企业才能去争取更好的成绩!

  安全生产百分百,要做到这一点不是一件容易的事,除了要掌握三大规程,还必须有四颗心:一是专心。要学一行,专一行,爱一行。“即来之,则战之:即战之,则胜之”,不能“身在曹营心在汉”,工作的时候就应该专心工作,不要想工作以外的事情;二是细心。不管是长年在干的,还是第一次接触的工作都来不得半点马虎,粗心大意是安全生产的天敌。三是虚心。“谦虚使人进步,骄傲使人落后”,现场中相当一部分安全事故就是因为一些冒险家胆子太大,一知半解,不懂装懂,不计后果,想当然,冒险蛮干。不是怕丢面子、羞于请教,就是自以为是,瞧不起别人;四是责任心。要树立“企兴我荣,企衰我耻”的敬业精神。立足岗位,爱岗敬业,做到不违章违规,在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。

  除了这些,很重要的就是认真钻研本岗位业务,通过平时的实际工作不断提高自我的技术水平和综合素质,提高实际操作能力和处理事故的能力。只有这样,才能做到生产中的真正安全,为企业、社会创造更多的价值。 生产要安全,生产必须安全,任何时候忽略了人的因素臵安全于不顾的做法都是本末倒臵的,试想,失去了安全做保障的生产会是何种境遇,又会发生多少人间惨剧。我们一方面生产原煤,为千家万户送去光和热,可人连最宝贵的生命权利都得不到保证,又谈何为社会做贡献呢?所以,安全生产必须时时刻刻以人为本,从人的因素出发去杜绝一切安全事故的发生。

  安全是我们煤矿管理工作中的重中之重,头等大事,没有安全就无从谈起生产﹔安全是广大职工的最大福利,只有确保了安全生产,我们职工才能真正的对其自身生活产生较为积极的意义。抓好安全工作,要做好职工的安全思想教育工作,要把“安全第一”的思想树立牢固,煤矿安全生产的方针是“安全第一,预防为主”,就是要求我们始终把安全放在第一位,在干任何一项工作之前,都要对现场进行安全确认,对生产现场中威胁安全生产的因素做到心中有数,预防措施要超前,针对性要强,对制定出来的措施落实到位,不要有轻安全重生产的思想,坚决做到不安全不生产,只有这样才能确保我矿长治久安,安全生产,促进发展。

  学习培训是提高班队长现场管理水平的有效手段,21世纪是知识经济社会,知识更新,知识折旧日益加快,,一个企业,一个个人要适应和跟上现代社会,发展是唯一的办法,就是与时俱进,不断学习、不断进步,通过学习使我进一步认识到学习的重要性,和迫切性,认识到现场管理要靠学习靠培训,要接受新思想,新举措,要通过学习培训来不断创新,提高现场管理水平。只有通过学习,才能掌握和了解先进的管理理念和管理方法,取他人之长,补自己之短,只有这样,才能完成上级交给的各项任务。

  一个单位的安全、质量、生产的好坏,关键在于要有一名好的班队长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样使职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。在煤矿的安全生产现场管理中,班队长起着“兵头将尾”的作用,通过学习不断增强班队长业务技能,加强班队长素质的培养和锻炼,始终保持健康向上,奋发有为的精神状态,加强沟通与协调能力,熟练掌握工作方法,改善班队长的思维、行为方式,提升班队长的管理技能和安全控制能力。

  作为一名班队长,要履行好自己在安全生产中的职责,要有较高的思想政治素质。在今后的工作中,我会更加刻苦学习、遵规守则,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热情,高度的责任心去做工作,就可以促进我们自身的本质安全和我们煤矿的本质安全。

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