工作总结

财务部年中工作总结

时间:2024-03-22 18:44:58 志华 工作总结 我要投稿

财务部年中工作总结(通用10篇)

  时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,相信你有很多感想吧,让我们对过去的工作做个梳理,再写一份工作总结。那么要如何写呢?以下是小编帮大家整理的财务部年中工作总结(通用10篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

财务部年中工作总结(通用10篇)

  财务部年中工作总结 1

  20xx年上半年,面对资金紧缺的严峻的形势,在局财务部和公司领导领导下,财务部全体工作人员,紧紧围绕公司及部门全年各项工作目标,按照公司年初工作会议认真践行“价值管理”理念,以精细化管理为主题、以资金管理为中心、以风险管理为主线的要求,统一思想,提振信心,增强服务意识,全面履行职责,努力完成阶段性各项工作任务。

  一、全年量化指标完成情况

  1、资金上存率95%以上;完成,达到97%。

  2、年末货币资金余额15000万元以上,其中公司本级2000万;上半年期末货币资金仅仅8700万元,总部约为600万元,离指标差距很大。

  3、总部费用支出控制2000万元以内:上半年实际发生751万元,由于有大约50万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费40万未计算,半年绩效考核估计大概有30万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用870万元,在预算控制之内。

  4、全年收取司属单位上交款项11500万元;已收4784万元,完成年度计划的42%。

  5、新开项目资金策划率100%;新开项目3个,均做了资金策划。(五盂两个,白象绿洲一个)。

  6、全司利润总额15000万元;上半年完成利润4000万元,完成27%。

  7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。

  二、主要经济指标分析

  1、主要经济指标

  略

  上半年累计完成产值13亿元,占局下达指标的33%,实现利润4000万元,占局下达指标的27%。从各分公司情况来看,隧道公司完成4034万,占年度指标的50%。安徽公司年度计划指标为4000万元,实际完成456万元,仅完成11%,下半年需要完成3450万元,铁路项目部计划完成5000万元,实际亏损583万元,下半年要完成指标需要5583万元,从目前情况来看,安徽公司和铁路经营部要完成年度指标已经不可能。

  2、上缴货币资金情况

  略

  上半年公司累计上交局货币资金1833万元(含隧道公司的1000万元),完成局下达指标5000万元的37%,各单位如果按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款3925万元,实际收款4782万元(含隧道公司算抵扣局上交的1000万元),超收857万元。其中隧道公司超收738万元,安徽公司超收299万元,铁路公司少收180万元。但从完成年度计划来看,隧道公司完成年度计划的57%,安徽公司完成年度计划的50%,而铁路公司仅仅完成年度计划的13%,尚差2618万元。

  三、上半年所作的主要工作:2011年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

  1、认真做好财务的日常工作。

  上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。

  2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。

  财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元,加上半年尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,上半年总部管理费用约为870万元,在年度控制目标2000万元的一半之内。

  3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。

  一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作。

  二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。

  三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

  四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。

  五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元。

  六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。

  七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元,为刚果项目部提供资金支持300多万元。

  5、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资管理的制度建设。

  4、财务管理制度修订工作。

  一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

  二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。

  三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

  5、加强清欠和审计工作

  一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。

  二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。

  三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。

  四、上半年工作中存在的问题:

  一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。

  二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。

  三是资金的管理措施、方法有待改进和提高。

  四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的`工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多。

  五、下半年工作安排

  1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元,需要归还局借款11100万元,需要支付两级管理费2200万元,需要支付拖欠设备款500多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金1.7亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。

  2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制。

  3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。

  4、进一步加强对项目的审计,及时发现问题进行整改。

  5、加强财务人员跨专业知识的学习了解,尤其是要加强财务人员商务合约方面专业知识的学习,便于在今后的项目财务管理中更好的沟通和配合,有效地发挥财务在项目管理中的作用。

  财务部年中工作总结 2

  20xx年上半年,我财务部在行的直接下,在全行员工的支持和下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧年初既定的,以更的工作作风,严谨的工作,圆满的了行交办的任务,财务部年中工作总结。现将这半年的工作总结材料汇报如下:

  一、工作情况。

  (一)组织员工学习,以此员工的技能和法律意识。

  每周星期一,我按质按量的遵照行的安排部署知识的学习,包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识思想道德素质的学习等。学习,使我员工更为的认识到工作岗位的性:文件上传下达的性,人事教育培训的科学性、车辆资金空白凭证的安全性。人们常说,思想决定行动,行动决定力。我正是注重了点,使行之的力了,从上转变了的工作,调动了的工作性,出色的了各自的工作,了工作质量又快又好的发展。

  (二)了三险五金的缴纳工作。

  上半年,我在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,我行员工的切身利益,一切可的机会和的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边了账户过渡和缴费工作,了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,了我行员工的切身利益。

  (三),视支家,努力行内下达的指标任务。

  支行的生存与发展,哪的事,而是每员工的'事情。我响应行内的号召,动用一切可动用的关系来的发展,并了:商易通户均余额、储蓄存款量与定活比、对公等都在程度上了作用。是失地保险资金的收取上,我更是响应,将收回的失地保险资金的清理捆把上存上划。了我行资金在途,了我行资金率收益率。

  (四)安全生产工作。

  安全工作重于泰山。我的重中之重的工作车辆的安全资金票款的安全。车辆安全,要求驾驶人员检修车辆,定时车辆保养。要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。行规和作息派车用车,了我行的车辆安全和人身安全。资金票款,我资金调度人员备付金定额和资金调拨审批权限资金调拨。按时收缴网点超限资金,使资金回笼。每天两次网点资金监控,注意资金异常动向,反馈报告,使得不安全因素扼杀在萌芽中。总之,我员工教育学习实践,对安全知识安全意识都有,从而了我行工作的安全,了各级的认可。

  (五)听从行的安排调度,使得支行后勤保障工作。

  我在行的直接下,在财务制度的指引下,按规章制度办事。想尽一切办法控制成本,节约开支,并也初见。阆中是特殊的旅游城市,来人来客多,节约开支努力将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒服也让我行费用开支了节俭。在用车,按派车单和修车单出车和修车,尽量油料和过桥过路费修理费。在物资领用,按领料单领取材料,并分分专业归集,使得物资成本了的控制。在来人来客的接待,尽量热情周到,细致入微,使得客人有宾至如归的感觉。

  二、下一步工作打算。

  (1)与邮政局外的沟通合作,努力营造的,我行的。

  (2)资金头寸资金调度工作,资金在途,资金的投放与回笼,我行的备付金率和运用户率。

  (3)以人为本,努力狠抓队伍建设思想道德建设。学习、谈心、员工的心之所想,解员工心之所急。使之更能轻装上阵,安心踏实于的本质工作。

  (4)与的,努力支行下达的指标任务,视支家,努力为支行添砖加瓦。

  (5)员工技能知识、安全知识、法律知识的学习,以此本员工的素质。

  总之,上半年的工作虽得成绩,但仍应该戒骄戒躁,扬长避短,总结经验教训,将工作的更出色。综合管理的工作千头万绪,但只要随时清醒的头脑,用心想事,用心谋事,用心干事,团结一心,努力拼搏,我想再大的,也可以迎刃而解!

  财务部年中工作总结 3

  财务部在胡总经理的支持和帮助下在其他部门的有效配合下,以医院效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为医院经营发展做好监督服务;真实反映医院财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下:

  一、认真做好20xx年年终决算工作。

  全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经验,提供更加详尽的财务数据。

  二、认真做好常规性财务工作。

  财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各部门提供真实可靠的数据,满足了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从收入的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。

  三、认真完成公司日常各项财务核算工作。

  严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照集团有关规定程序和审批权 限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。

  四、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进医院稳健经营。

  建立了良好的银企关系和税企关系;定期与税务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。

  五、积极做好汇算清缴工作。

  在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

  六、在医院年度政治教育和医德教育计划的指导下,根据医院布署,每月组织本部门员工进行医德教育,提高本部门员工的自身素质,使本部门的服务满意度不断提高。并在本部门积极开展财务管理服务安全年活动,提高工作效率,树立医院的窗口形象。

  下半年工作计划:

  鉴于工作中存在的问题,在下半年工作中重点放在以下几个方面进行:

  一、积极参与医院经营治理,搞好医院药品物资的清查与盘点。

  随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到医院治理的.方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。

  二、迎接劳动社保的检查。

  7-11月份,社保稽查将按计划对公司20xx年财务工作进行审计,针对敏感问题我部门先进行自查自改,确保提供的数据合理化,统一口径,提升会计信息报告精细度,保证审计工作的顺利进行。

  三、完成20xx年预算初稿编制工作。

  根据集团历年要求,在11、12月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合经营实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。

  四、不断学习,以此提高自身的业务技能水平和法律意识。

  随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其社保、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、争取使企业利润最大化能够充分发挥财务管理的作用,增强独立解决问题的能力。

  最后,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相帮助,发扬兄弟人的精神,为完成下半年度的工作,为医院的经营目标的实现做出更大的贡献!

  财务部年中工作总结 4

  20xx年上半年,xx财务结算中心在省市两级公司的正确领导下,在机关各部门的密切配合下,经过本处全体员工的共同努力,财务工作取得了一定的成绩,现将半年来主要工作总结如下:

  一、20xx年上半年度主要财务工作

  (一)夯实财务基础,提高核算质量。

  财务结算中心以强化内部管理为突破口,统一思想认识,端正工作态度,加强团结协作,共同努力,会计基础工作有了长足的进步,在省公司历次考评中均取得了良好的成绩。在ERP与3.0账套并行期间,结算中心加班加点,任劳任怨,高质量地完成了各项任务。

  为加强会计档案管理,结算中心将全市档案上收到市公司统一管理,建立了档案室,保护了会计资料的安全和完整。

  (二)建立资产管理手册,加强资产管理。

  根据省公司建立资产管理手册的要求,在资产全面清查的基础上,我们于3月底完成了资产管理手册的建立:共计237个管理单元,其中加油站219个,片区11个,配送中心5个,信息和办公室各1个,共计建立管理手册693本,在省公司4月份资产管理手册检查评比中,取得了优秀的成绩。通过资产清查,我们对已完工的在建工程3858万元进行了转资,对龙台、泰山两站账外资产进行了划转,进一步加强了资产的实物管理。

  2月份,我们配合评估机构完成了油罐车的评估;建立了土地、房产资料库;将存续县级公司资产上移,为注销县级公司做好准备。

  (三)加强资金管理,规范资金运作,提高资金使用效率。

  资金管理是企业管理的一个重点,通过资金的管理促进企业内部管理的提高成为共识。我们重新修订了《资金管理办法》、《资金上划考核办法》、《清欠管理办法》等,从制度上加强对资金的管理,并加大奖惩力度。4月末,与建行签订了上门收款协议,全区上门收款网点82个,搭车站4个,100完成省公司分配指标。同时,我们又制定了上门收款相关细则,加大了检查监督力度,完善了奖惩通报制度,保障了资金及时、安全上划。在上半年资金考核中,xx公司资金上划率100,加强对投资资金的管理,理顺和规范投资的拨付程序,大力支持和配合网络建设工作,及时调度资金,保证网络投资建设的进度,保障公司的各项正常开支。

  (四)加强预算控制,严控费用支出。

  根据省公司年初财务工作会议精神,结合我们自己的实际,我们制订了06年《费用管理考核办法》、《修理费管理暂行办法》,根据省公司下达的`费用预算,制订了对零售中心、客户中心、润滑油销售管理部的量化管理考核办法,通过完善制度,严格奖惩,达到降费增效的目的。同时,加强了对修理费、办公费、业务招待费、差旅费、车辆费等定额费用的管理,对相关部门层层包干,预算管理,严禁无预算超支列费。20xx年上半年,xx公司费用总额3786万元,同比增加362万元,吨油费用95元,同比减少22元;现金费用支出3004万元,吨油现金费用79元,低于省公司平均水平10元,在全省排名第8;剔除配送中心现金费用208万元,实际现金费用2,836万元,同比增加266万元,如剔除人工成本增加306万元因素,现金费用同比减少40万元,吨油现金费用71元,同比减少17元。

  (五)加强专业理论学习,提升财务人员综合素质。

  企业改革层层推进,石化软、硬件不断更新,特别是ERP的上线,对财务人员的综合素质要求更高。为保证财务人员素质不断提升,我们利用业余时间组织学习“半月一考评”相关知识,组织了技术大比武相关知识的学习,边干边学,边学边干,大兴学习之风,提高自身素质。在省公司组织的技术大比武初赛中,取得了优良的成绩。

  (六)加强内部控制,清理历史遗留问题

  内控手册是企业内部法典,是企业行为准则。对照内部控制制度,我们认真进行了学习,对财务相关业务流程进行了自查,整改了其中的不足。上半年,我们先后组织了加油站资金、发票检查,内部组织了本部、福山片区Me的离任审计,组织了润滑油的专项审计,下达了财务意见书和通报。

  (七)立足服务,转变作风,加强协调沟通。

  在坚持原则的基础上,结算中心立足于服务,注意维护省公司财务资产处的威信,维护分公司的整体形象,注意与内部处室的协作,保障资金的调度,保障费用的开支;同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,圆满完成了青岛审计分部对xx分公司xx年效益审计、20xx-20xx年运杂费检查及维修费等各项审计。

  财务部年中工作总结 5

  一、概念清晰 基础扎实

  做题出错的原因之一就是概念不清,一种情况是在刚开始学习的时候,对于知识点的理解就一知半解。还有另外一种情况是由于长时间不复习巩固,从而导致生疏和遗忘。所以要想解决这一问题,最直接有效的办法就是准确掌握知识点的概念,并且反复学习和巩固。

  二、思路清晰 快速提取

  在做题的过程中,我们需要不断的从头脑中提取知识点,如果我们保持的知识体系清晰完善,就可以顺着一条线快速准确的进行检索,反之,如果知识体系凌乱,它就好比一个凌乱的线团,自然会很难理出头绪,出错也很正常。说到思路清晰的问题,我们就不得不提一下思维导图,大家可以参考轻松过关系列辅导书,随书附赠的地图版思维导图进行学习,清晰掌握重要考点,构建完善的知识体系。

  三、重复记忆 扎根脑海

  在做题的过程中我们不难发现,很多考生平时的接受能力和理解能力都比较强,当时做题准确率也很高,但是,到了强化阶段的实际练习仍然会出现错误,这是不是让大家很难理解。出现这种情况的很大一部分原因是没有及时复习消化,时间间隔一长,产生了遗忘,在这里反复学习的重要性就体现出来了。由于前面大家已经有了学习的'基础,所以每天抽出一点时间,将知识点捋一遍,回顾一下,并不会浪费特别多的时间,大家的基础也会越来越扎实,思路越来越清晰。

  四、发现不足 针对训练

  在复习和回顾中,我们很容易发现自己学习中的不足和遗漏部分。然而发现问题不是目的,最重要的还是解决问题,我们可以有针对性,通过听课、看中级会计教材将知识点充分理解,然后再回到实际的题目进行练习,分析知识点是如何转化为考点的,并且清楚的知道解题步骤和思路。

  财务部年中工作总结 6

  时光荏苒,转眼间已经是本年度的年中时节。在过去的半年里,财务部全体员工团结协作,积极努力,取得了一系列显著的成绩。在此,我代表财务部全体员工,向领导和各位同事汇报我们的年中工作总结如下:

  一、财务管理

  在财务管理方面,财务部严格遵守国家财务法规政策,认真执行各项财务制度,做到了严谨细致、规范有序。我们加强了预算管理,严格控制各项支出,确保了公司资金的安全和合理运用。同时,我们加强了内部审计工作,及时发现并解决了一些潜在的财务风险,为公司的可持续发展提供了有力支撑。

  二、财务报表

  财务部在制作财务报表方面,及时准确地完成了各项财务报表的编制工作。我们加强了会计核算工作,确保了财务数据的真实性和准确性。同时,我们也加强了对财务报表的分析和解读,为公司领导提供了重要的决策参考。

  三、财务风险管理

  财务部高度重视财务风险管理工作,加强了对公司各项财务风险的'监控和预警。我们建立了完善的风险管理体系,及时制定了相应的风险防范措施,有效降低了公司的财务风险。

  四、财务信息化建设

  财务部在财务信息化建设方面取得了一定成绩。我们优化了财务管理软件,提高了工作效率和质量。同时,我们也加强了对员工的信息化培训,提升了员工的信息化水平,为公司的数字化转型打下了坚实基础。

  五、未来展望

  展望未来,财务部将继续发扬团结协作、严谨细致的工作作风,不断提升自身的专业水平和服务质量,为公司的发展贡献力量。我们将继续加强财务管理、财务报表编制、财务风险管理和财务信息化建设,努力为公司的可持续发展提供有力支持。

  最后,感谢领导和各位同事对财务部工作的支持和信任。在未来的工作中,我们将继续努力,不断进取,共同创造更加辉煌的业绩!

  财务部年中工作总结 7

  20xx年是公司转型跨越发展的一年,随着公司的不断发展壮大,对各部门管理工作都提出了更高的要求。对财务部而言,公司集团化管理对各项成本费用核算与控制的要求不断提升,对各部门、各企业经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高。

  对此,这半年来,财务部在公司领导的安排部署下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体部室人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供依据。现就上半年度实际工作、存在的问题以及下半年计划安排总结汇报如下:

  一、1―6月份各项主要经济指标完成情况

  略

  二、年度工作目标考核完成情况

  1、制定财务管理制度、建立规范的财务管理体系,细化、量化岗位职责,严格执行考核制度;

  ⑴年初,制定了《财务部管理制度》,根据实际需要定岗定员,修订完善各岗位责任制,明确岗位人员的职责权限、工作分工和纪律要求,配备专业人员,加强了内部核算监督,为核算工作的规范化、程序化、标准化打下了坚实的基础。

  ⑵为加强物资材料的管理,修订了《物资材料出入库管理规定》、《交旧领新制度》,进一步完善了财务管理体系;根据20xx年物资材料实际出库使用情况,制定了《库存储备物资最高、最低定额表》,明确了3530种生产、办公需用物资材料的库存储备限量,使物资储备工作具有了较强的可操作性。

  ⑶针对营业室出现的问题,按照公司领导的指示,修订完善了《营业室管理制度》,明确岗位人员的职责权限、工作分工和纪律要求,对营业销售流程进行了具体的描述,使各环节的工作有章可循。

  2、对总公司、各全资公司、控股公司进行一次全面审计,对经营数据进行分析汇总上报;

  3、本年度内提前办理营业执照、组织机构代码证、国地两税税务登记证、开户许可证等各种相关证件的更换、延期申报和年检,确保不影响公司正常的经营活动;

  4、组织完成对公司的资产评估工作;

  5、总公司的注册名称变更注册为集团公司;

  从制定集团公司章程开始,财务部在各部门的大力配合下为公司名称变更注册做了全面细致的准备工作,今年6月初已顺利完成了公司名称的变更注册,同时完成了银行账户名称、税务登记证的变更,以及其它相应手续的变更工作。为公司扩大经营,实现集团化管理迈出了第一步。

  6、接待好各级各部门对公司开展的财务检查,确保检查工作不发生任何差错;在领导协调下完成了国税安排的增值税自查工作。

  7、金蝶软件内部联网,提高办公业务效率;

  为满足公司不断提升的管理需要,对现行财务软件的升级工作也已提上日程,5月份财务部牵头组织相关部门与金蝶公司委派的业务人员召开了专门会议,研究软件升级、信息共享查询事宜。会后,我部对需要联网以及增设相关功能权限的部门的业务流程,进行了汇总、绘制并提供给了金蝶公司。目前,k3软件的升级工作还在进行之中。

  8、负责专项资金的上报、请示、规范使用;

  9、确保财务部无重大违规违纪行为,所辖人员无重大失职、渎职;

  今年4月份,营业室出现营私舞弊违规事件,充分暴露了监管力度不足的问题,除对当事人予以解除劳动合同的处罚之外,从分管领导、财务部长到营业室主任,都根据年度工作目标考核办法进行了经济处罚。

  事后,根据领导安排,财务部重新修订了营业室管理制度,对营业销售流程进行了具体的描述,使各环节的工作有章可循。下一步,还要把规章制度是否能落到实处做为财务监管工作的重点。

  三、完成了20xx年决算工作

  年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行帐务清点,盘点公司的经营状况,考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。

  1、出具财务报表反映公司各项经济指标完成情况、费用开支情况,全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构。为20xx年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。

  2、完成了20xx年所得税自汇申报工作,上交税款5908万元。期间完成了20xx年度安全设备抵免所得税资料上报工作,抵免税款30.27万元。

  3、完成了年终奖金、年度分红的核算与发放工作。完成了20xx年度个人所得税申报。出具了20xx年度资产报损报告。

  四、日常工作完成情况

  1、会计核算工作完成情况

  会计核算工作是财务部基本职能之一,也是最繁重的`工作,企业供产销每个环节的各项经济活动最终都将以核算数据的方式展现出来。随着公司发展壮大以及整体效益的不断提升,财务部日常核算工作量也相应的不断加大。正是由于各岗位人员兢兢业业,严格执行财务核算管理制度,熟练掌握工作流程,能够区分轻重缓急,做到有条不紊,从而较好的完成了日常核算工作。

  截至6月30日,今年上半年执行供销合同共计105份,资金收支总量达万元,财务处对每笔收支规范记录,从原始凭证的取得到填制会计凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都基本达到了正规化、标准化,深化了财务基础工作。

  定期核对账实,按时编报资金周报表,及时、真实的反映公司现金流量;汇总、分析相关财务数据,按时完成月度财务报表的编报工作,为公司领导决策提供及时准确的财务信息。

  2、财务管理工作完成情况

  随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的重要日益显现,上半年以公司利润最大化为目标,加强了对各项业务的财务管控工作。

  ⑴、严格按照公司有关规定制度执行审核,加强对原始报销单据的审核,6月份根据领导安排,财务处对上半年所有经济业务手续、会计凭证进行“回头看”,从原始凭证的合法性、真实性,从会计分录的正确性、附件支数及相关印鉴的完整性直到凭证的美观性都进行了细致的复查,圆满完成了相关费用的稽核工作。

  ⑵、加强成本预算,分析控制做好理财工作,增加企业收入。从去年到现在理财共次,理财收益万元。

  ⑶、配合供应部销售废旧物资吨,销售收入元,有效盘活了资金。

  ⑷、完成了商行2笔贷款共5000万元的借新还旧工作。

  3、物资材料管理工作完成情况

  半年来,材料库本着“不积压、不影响”的原则,按照核定标准保持物资材料的合理储备;加强与生产单位和采购部门的沟通,掌握材料实际使用动态,及时准确申报请购计划;加强出入库管理工作,杜绝材料“跑、冒、滴、漏”现象的发生。

  截止6月20日,材料库共汇总申报物资材料请购计划种;发生出库单据支、出库种类种,金额xxxxx元,比去年同期增长xx%;入库单据支,入库种类种,入库金额xxxxx元,比去年同期增长xx%;结算单据支,结算种类种,结算金额xxxxx元。有力保障了生产生活的顺利进行。

  4、营业销售管理工作完成情况

  营业室上半年销售原煤吨,其中块煤吨、混煤1630.25吨、煤吨;另外销售精煤吨。

  严格执行合同煤销售管理,上半年共执行销售合同份,发煤数量、品种,合同执行期和日供都严格按照通知单执行。

  严格执行现金销售制度,上半年共收取现金元,全部按时、足额缴库。

  五、下半年工作安排

  公司的规模、业务在不断扩展,这就要求财务管理科学化,会计核算规范化,费用控制合理化,强化监督力度,细化服务深度,以适应集团发展的需要,切实体现财务管理的作用。所以,财务部下一步的工作任务可以说任重道远。结合上半年实际工作完成情况及存在的问题,下半年的工作重点主要放在以下几个方面:

  1、做好常规性财务工作,严格执行财务核算管理制度,做好资金支付、费用报销、记账、票据审核、材料出入库这些最平常最繁琐、也是最基础的工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足各部门对财务部的工作要求。

  2、进一步完善财务管理体系,围绕年度工作目标,加强财务管理制度建设,各项工作确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,查缺补漏,逐步完善公司的财务管理体系。

  3、发挥财务管控职能,加强监督审计工作,完成年度目标对总公司、各全资公司、控股公司进行一次全面审计,对经营数据进行分析汇总上报工作。

  4、加强应收款项、应收票据(主要是承兑汇票)的核查管理工作,5、有效开展成本费用核算,加强对成本费用的升降原因的分析,达到控制管理的目的;加强库存储备物资的管理,避免过期变质造成不必要的损耗。

  6、完成财务软件升级工作,使会计电算化工作上一个新的台阶。

  7、加强与税务部门的沟通,接待好下半年的税务检查工作。

  财务部年中工作总结 8

  20xx上半年即紧张有序又轻松愉快。在公司领导的正确领导下,财务办各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务办的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:

  根据公司的“创一流、双达标和管理年”的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务办开展严谨踏实的工作。

  一、常规性工作

  1、完成了xxxx年度财务决算及决算审计工作,准确及时反映了公司XX年度经营成果;

  2、完成xx年度财务核算帐套的设立、xx年上半年财务核算、以及1-6月财务报告的编制;

  3、完成xx年度财务预算编制工作;

  4、完成1-2季度经济活动分析;

  5、完成1-6月各项税金的申报与缴纳,完成职工住房公积金上缴基数调整与上缴工作;

  6、完成公司营业执照与贷款卡年检工作;

  二、其它工作

  在完成财务常规性工作的基础上,财务办在这半年里里还认真完成以下工作:

  1、完成兰供公司布置的各项报表填报;

  2、完成公司电力施工许可证要求的营业场所、试验室等会计事务所出具的审计报告;

  3、完成1、2季度统计局建筑企业报表;

  4、积极参加公司举办的各项活动,在庆祝“三八”及“五一”节爬山活动并取得良好成绩,展现公司职工的良好风貌;

  三、我办通过XX年的磨合,今年以来各项工作都有了很大进步,主要表现在以下几点:

  1、工作责任心更强,各岗位之间的配合更加协调;例如,今年4月份按照公司加强职工业务培训的要求,尽管我办人员紧张、工作量大,仍然安排王芳参加职称考试培训。在这期间,我办员工能够主动分担工作,并没有因为人手紧张而导致各项工作受到影响且保质保量完成各项工作;

  2、我办在完成各项工作的同时,把业务培训放在首要位置,办内形成积极主动学习业务的良好风气,遇到不清楚、不明确的问题,能够互相讨论,直至把问题搞清楚、搞明确。按照年度培训计划,安排员工脱产参加职称考试培训,使得职工业务水平有了长足进步,工作水平大幅提高;

  3、政治上更加要求进步;通过一年多的工作学习,我们看到共产党员的`先进性和共产党员的战斗堡垒作用对我们公司工作中所起的先进表率作用,已经有1名同志向党递交了入党申请书,相信在今后的工作中会以共产党员来严格要求自己,给财务办的各项工作起到更大的促进作用;

  四、虽然我们在今年上半年取得了一定成绩,但仍有不足的地方:

  1、由于人手少、工作多的客观原因,导致我们的日常工作疲于应付,还有不细致的地方,例如银行汇票的管理上,就存在审核不细致、导致电费支付紧张的局面;

  2、各岗位的配合协调还有待完善,还存在凭证传递不及时等现象,导致帐务处理不及时;

  3、财务管理方面思想还不够解放、思路还不够广,工作方法还有待提高;

  五、几点感想

  工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;通过公司举办的拓展培训后,我们认识到工作方法和思路,在我们日常工作中所起到的决定作用,在今后的工作中我们还要不断磨练提高自己的工作水平,把财务管理工作做的更好;

  财务部年中工作总结 9

  时光流逝,不知不觉间,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的,敬请各位领导提出宝贵意见。

  一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

  1、坚持学习,不断提高工作能力。

  年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

  2、明确分工,落实工作责任制。

  根据省局党组提出的三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

  二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

  1、上半年财务收支情况

  全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长—44%;

  其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长—80.2%;

  全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;

  2、规范财务管理,年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的`财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

  3、加强报账员队伍建设,组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

  4、合理调度资金,保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

  5、对全系统固定资产进行了核查登记,组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

  6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对20xx年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

  7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。

  财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部09年下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

  财务部年中工作总结 10

  时光流逝,不知不觉间,20xx年已经过去一半,在公司各部门领导和负责人的配合下,财务科认真完成所有财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出,以下是我所总结的11年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出宝贵意见。

  一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。

  1、坚持学习,不断提高工作能力。

  年初我们制定了科室学习计划,坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立良好形象。

  2、明确分工,落实工作责任制。

  根据省局党组提出的.三化管理的要求,紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务,积极进取、扎实工作成效显著,为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,财务科制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,月月有工作计划,周周有科务会,强化了人员的责任感,加强了内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

  二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。

  1、上半年财务收支情况

  全系统实现收入103万元,占年度预算26%,比上年增长-44%;其中:市局收入40.5万元,占年度预算21.3%,比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元,占年度预算的60.5%,比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元,占年度预算61.3%,比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元,占年度预算43.2%,比上年同期上升29.6%;

  2、规范财务管理

  年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准,认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算,为规范财务管理提供了制度保证,今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查,检查中没有发现大的违反财经纪律的问题,都是按财务制度的规定执行。

  3、加强报账员队伍建设

  组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,下基层指导工作,提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

  4、合理调度资金

  保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要,及时调度资金,保证了全系统日常工作的正常运转。

  5、对全系统固定资产进行了核查登记

  组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试,使全系统的办公条件又上了新的台阶,对全系统往来款进行了清查,为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。

  6、积极整理会计档案,规范会计档案管理。

  我们克服了时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对20xx年的会计档案进行整理归档,经过一个多月的努力,完成了会计档案归档工作。

  7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案,现正在办理有关手续,预计今年年底能动工新建。

  财务科在领导的关心指引下,兄弟部门的大力协助下,完成了新旧标准的顺利更替,我们深知以前的工作不能说明什么,还有很多的挑战与我们同行,请领导放心,财务科一定会一如既往、排除万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部11年下半年工作计划,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的发展贡献自己应尽的力量!

【财务部年中工作总结】相关文章:

财务部年中工作总结范文10-08

年中工作总结05-31

年中工作总结10-01

年中工作总结模板12-01

销售年中工作总结09-28

学校年中工作总结01-31

年中工作总结英文11-14

年中工作总结开头11-15

公司年中工作总结模板01-04

销售人员年中工作总结02-13