工作总结

上半年工作总结

时间:2022-10-07 19:37:15 工作总结 我要投稿

2017上半年工作总结范文

  2017上半年工作总结范文【1】

2017上半年工作总结范文

  XX年以来,在市委、市政府和**旅游局的坚强领导下,我们紧紧围绕旅游业提档升级和’XX中国•****菜花旅游节的举办等工作,认真筹备,有条不紊地推进落实各项工作。

  现将相关情况汇报如下:

  一、XX上半年工作总结

  **景区提档升级工作进展顺利,景区土地流转基本到位,为景区全面启动提档升级工作奠定了基础。

  全市旅游总体规划和省级生态旅游示范区规划开始启动。

  李中水上森林景区成功获评国家4a级旅游景区。

  XX中国•****菜花旅游节成功举办。

  菜花旅游节期间节庆活动内容丰富,精彩纷呈,共举办了10项主要活动及一系列策应活动。

  **景区内游人如织,场景火爆,盛况空前。

  据统计,’XX中国•****菜花旅游节共接待游客84万人次,同比增长5.5% ,实现旅游总收入5亿元,同比增长19%。

  XX年,通过立体化的宣传和扎实的营销基础工作,取得了各地旅游市场的大力支持。

  其中,北京、青岛开通了赏花旅游专列,上海及江苏、山东共30个地级市开通了旅游直通车,新开拓的安徽、河南、河北地区共7个地级市开通了旅游直通车。

  上海、山东旅游市场持续升温,自驾游数量大幅提升。

  二、存在的问题和不足

  1、旅游景区的体制、机制还不够完善。

  我市主要的**景区、李中水上森林景区、金东门等旅游资源在体制、机制上没有统一,国有、私营的体制、机制造成了在资源整合方面存在不足,在资源的发展道路上面临各自的难题,难以协调整合发展。

  2、旅游业缺乏科学的总体规划。

  通过XX上半年旅游节的举办,规划的滞后的问题不断暴露,诸多旅游景点整体策划设计不合理,旅游交通、游客服务中心、停车场和餐饮等基本配套设施不到位,旅游资源之间缺乏有效整合互动,乡村旅游景点缺乏科学有效的规划指导,这些都严重影响了全市旅游产品的打造和资源的整合。

  3、生态、文化旅游资源整体联动不够。

  我市生态、文化旅游资源存在整体联动不够的问题。

  在管理体制上,文化景点划归文化部门管理,宗教文化景点划归民宗部门管理,在旅游规划、旅游宣传营销等诸多方面不能统筹运作,联动不够,无法形成整体旅游效应。

  三、下半年工作计划

  围绕全市旅游业转型升级,下半年,我们将努力做好以下四个方面的工作:

  1、充分发挥**景区引擎作用。

  **景区作为我市生态旅游发展中的核心,是西北部地区旅游发展的动力源泉。

  我们将加快景区提档升级步伐,着力编制好**景区旅游规划,做好景区提升策划方案,向外拓展,整合平旺湖、观音山、百果园和农家乐形成联动效应。

  坚定不移地做好**景区秋季万寿菊产品的种植工作,整合生态养殖和旅游资源,认真策划“金秋品蟹赏菊”旅游产品,编排水乡特色美食套餐,制定合理的优惠价格吸引游客提高人气,打造秋季旅游小高潮。

  同时,加强与**其他旅游景点的联系,尤其是生态和文化旅游景点的互动,编制推出**一日游、二日游旅游线路和套票政策,激励旅行社组团来兴。

  2、认真做好全市旅游总体规划修编。

  旅游总体规划修编事关我市旅游发展总体走向,是旅游工作中的一件大事。

  本次旅游总体规划修编涵盖面广,主题区域功能定位明确,将对全市旅游发展格局产生巨大影响。

  下半年,我局将进一步明确全市旅游主题区域布局,以科学、合理、特色、长远的原则认真修编全市旅游总体规划,推动全市旅游发展严格按照总体规划落实各项工作,促进旅游业做大做强。

  3、认真做好景区各项创建工作。

  下半年,我们将进一步加快推进我市国家a级景区、省级生态旅游示范区和自驾游基地等创建工作,认真组织郑板桥•范仲淹纪念馆创建国家4a级旅游景区,积极推进沙沟古镇创建3a级旅游景区,推动李中水上森林景区创建省级生态旅游示范区和自驾游基地。

  4、全面推进基础设施建设。

  XX年,随着s233省道和菜花大道连接线建成通车,市区至**菜花景区道路更加畅通,连接线道路两侧植物群错落有致,景色怡人。

  下一步,我们将加快菜花大道建设,力争下半年全幅通车,同时,全面推进总投资1.3亿元的**景区—李中水上森林景区连接线建设工程,并认真做好城区至**景区、**景区至大纵湖、李中水上森林至徐马荒连接线的概念性规划,逐步构建完善**核心旅游区域交通大循环。

  2017上半年工作总结范文【2】

  一、加强管理,完善各项管理制度,充分调动人员积极性。

  为了加强对人、财、物的管理,我们完善了过去的各种管理制度,突出制度管理,严格照章办事,进一步明确了工作职责,完善了公章使用、纸张使用、电脑使用、请假、值班等各种常规管理,充分体现了对事不对人的管理思想,各项工作井然有序。

  合理调配人员,充分整合现有工作人员,做到人尽其才,才尽其用,充分调动人员的工作积极性。

  最近,公司对工资进行了改革,实行岗位工资+绩效工资。

  明确了每个人的岗位职责,工作任务,做到分工明确,责任清晰。

  每个人都能从工作的大局出发,从整体利益出发,互相支持,互相帮助。

  大大增加了员工的责任意识,充分调动了员工的工作主动性和积极性,有效促进了公司的长远发展。

  二、加强学习,提高素质。

  做好办公室工作,必须要有较高的理论素质和分析解决问题的能力。

  办公室工作人员要通过各种途径进行学习,为此各办公室都配备了电脑,利用网上资源学习与工作有关的知识,不断开阔视野,丰富头脑,增强能力,以便跟上形势的发展,适应工作的需要。

  提高了理论水平、业务素质和工作能力。

  三、做好办公室日常管理工作。

  1 人事档案管理,记录在厂员工的详细情况,做好新员工的入厂手续及工作情况。

  2 办公室对各类文件及时收集、归档,做到了分类存放,条理清楚,便于查阅;

  3 建立了办公用品领用明细台帐,每件办公物品都有详细记录,按需所发,出入库记录一目了然,以便及时补充办公用品,满足大家的需要;

  4 制定了电话传真接收制度,做到传真接收有记录,及时发送传真,为后续工作提供了方便,提高了工作效率;

  5 制定了公司纯净水领用记录,每月统计,账目清楚,一月一结。

  6 考勤、售饭情况 。

  公司实行考勤、售饭一卡通系统,每月只需把考勤机、售饭机接口接入电脑,上传数据,每个月的考勤情况、售饭明细便一目了然。

  大大减少了工作时间,同时也为员工提供了方便,员工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配备的售饭机、考勤机来吃饭、上班。

  提高了工作效率,体现了公司的规范化管理。

  7 进一步加强车辆安全管理,做好车辆的调配、使用以及维护,及时做好车辆驾驶员的年度审验工作。

  司机责任心强、从未发生任何安全责任事故。

  8 办公室走廊卫生干净、整洁,为大家营造了良好的工作环境。

  四、落实安全生产责任制,定期检查。

  上半年,公司始终把安全工作作为重中之重,切实抓紧抓好。

  进一步加强重大活动的安全工作,严格安全工作责任制,严格夜间安全值班制度,定期组织集中安全检查隐患,重点抓制度和组织落实、检查值班情况、抓员工安全培训;及时增设安全设施,做好安全工作;在公司厂区显要位置设立多个警示牌,增加了员工安全防范意识。

  对存在的安全隐患及时排查限期整改,取得很好的效果,并通过了安全评估小组的检查。

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