招商局个人总结

时间：2022-10-08 06:24:58 工作总结我要投稿

招商局个人总结范本

　　一年马上就要过去了，写一篇工作总结是很有必要的!工作总结可以让我们捋一遍这一年的工作情况。以下这篇：招商局个人总结是小编为大家准备的工作总结范文!欢迎大家阅读!

招商局个人总结范本

　　招商局个人总结【1】

　　一、领导重视，目标任务完成较好。

　　1～12月全县开工招商引资项目25个(新建14个、续建11个)，到位国内省外资金总额4.34亿元，占年初市下达我县目标任务的112.7 %。

　　全县在册外来企业22家，其中15家重点外来企业实现产值3.31亿元，上交税金2483万元，安置就业1063人。

　　二、突出重点，招商引资收到实效。

　　1、联动部门，科学编制招商项目。

　　协同县发改委、林业、水利、畜牧、经商委等部门，编制了江口水乡水利风景区旅游综合开发、200万只巴山山地鸡生态养殖示范园及屠宰加工生产线、10万亩有机蔬菜基地建设、30万亩脱毒马铃薯基地建设及深加工、竹林基地建设及竹集成板加工生产、星光工业集中区标准化厂房及配套设施建设、畜产品交易批发市场建设、商贸物流园建设、有机茶产业开发、20万吨玉米精加工等10个招商项目。

　　2、携手园区，强力包装推介项目。

　　按照“一线、两岸、四园”生产力布局，重点推介县城老街改造、星光工业园基础设施及标准化厂房建设、s202县城过境路建设、20万吨饲料生产、20万吨玉米精加工、高档餐巾纸生产建设、畜禽产品加工、工业原料林基地建设等10个项目。

　　3、多位一体，努力拓展招商渠道。

　　一是充分利用驻外窗口、商会、协会、中介机构及务工知名人士开展委托招商，在北京、广州设立驻外招商联络办，指派2名干部驻点招商。

　　二是与有关新闻媒体、专业招商网络平台建立开放、灵活、稳固的沟通联络渠道，全年共联系企业和投资机构60余家，接洽有投资意向的投资者100余人次来我县考察。

　　4、走出去，请进来，“真招商、招真商”。

　　3月，县委书记李映带队前往重庆开展产业转移投资促进活动;4月，副县长阙作强带队到上海开展小分队招商活动;5月，常务副县长谢友先带队赴重庆开展小分队招商活动。

　　6月，副县长阙作强带队赴广西参加第五届泛珠三角经贸洽谈会，在新疆伊吾县、绵阳丰谷酒厂、泸州圣丰纸业开展了小分队招商活动，就再生纸业合资项目达成了投资意向。

　　9月，邀请河北太和集团董事长卢凯斌一行来我县考察老街和中岭梁开发项目。

　　当月18日，副县长阙作强率领县府办、招商局、商务局、旅游局有关人员及客商代表共8人参加陕西省宝鸡市第二十届“中国西部商品交易会”，发放《酒乡平昌欢迎您》及《平昌县2011年重点招商项目表》1000多份，推介重点招商项目4个，签订意向协议1个，意向投资额1900万元。

　　10月16日副县长阙作强带队参加第十届“西博会”，签约项目合同1个，投资金额3200万元。

　　12月4日，来自上海和本地的3位客商，以635万元的价格成功竞拍生猪屠宰及肉制品深加工企业。

　　12月15日，我县与河北太和集团举行老街改造项目招商意向协议签订仪式，为把老街打造成平昌新的经济增长点，造福老街居民，加快平昌发展赢得了难得的机遇。

　　经过多方努力，全年先后达成了10万吨饲料生产、商品混凝土搅拌、高档餐巾纸生产等5个项目的投资合作意向，其中商品混凝土搅拌项目已竣工投产。

　　5、真抓实干，签约项目落实有力度。

　　我们确定专人跟踪负责，全力推进项目建设。

　　4月，省招商局工会主席李廷文率世界浙商联合总会主席刘晓刚、副主席方伟等一行7人来平昌协调促进第九届西博会签约项目。

　　目前，四川省巴河水电梯级开发(二期)项目，已开始前期工作，到位资金200万元;30万亩速生丰产林产业化开发项目，已在佛楼镇进行试点，初步与相关村民达成了土、林地租赁协议;新型环保建材生产项目，完成投资1380万元。

　　6、全程跟踪，外企服务上台阶。

　　为全县15家重点外来企业建立了专门档案，定人定责，每季度定期到外来企业了解生产经营情况，分析存在的问题，提出对策建议，解决实际困难，全力做好外来企业服务工作。

　　三、强化管理，自身建设跃上台阶。

　　一是打造阳光党务，进一步健全和完善了小车管理、财务审批报账等8项规章制度，做到了按季度进行帐务公开。

　　二是组织党员干部47人次深入开展“民情大调研”，撰写调研材料15篇，其中《推广应用新能源，促进外企大发展》、《凝心聚力抓党建，科学实践谋发展》、《学王瑛先进事迹，开创招商引资工作新局面》等文章先后在《四川经济日报》、《西部经济报》、《全国城市信息联播》上刊发。

　　三是建立健全了“学习考核制度、项目动态跟踪制度、工作问责追究制度”，努力打造“高效型、清廉型、服务型”机关。

　　四是努力探索“双向大交流”党建工作新特色;与大寨乡红武村党支部结对共建，让农村党员和流动党员感受到了组织的温暖;与县旅游局党支部联动，开展了“走出机关、走近企业、走入村庄”、纪念建党88周年活动。

　　深入开展学习实践科学发展观活动和学习王瑛先进事迹活动，积极构建招商工作科学发展的长效机制，学习实践活动被县直工委列为“示范点”。

　　四、统筹兼顾，各项工作整体推进。

　　一是全面落实综合治理目标责任制，扎实抓好了安全维稳及防邪、计生工作。

　　二是强化对外宣传，及时报送各类信息60篇，其中市转发18篇，县转发38篇，县实践办转发3篇。

　　三是深入开展城乡环境综合整治活动，采取任务落实到天，责任明确到人的办法，狠抓机关环境卫生和联系点新华街公园巷、元山镇兴隆村的城乡环境综合整治、维护工作，四是认真抓好江口水乡竹景观带建设，在坦溪镇居委会鲤鱼池载竹16亩，并落实管护措施。

　　五是大力开展扶贫帮扶活动，组织干部职工深入红武村、兴隆村、金龙村、冠寨村、天堂村开展“送政策、送科技、送文化、送物质”活动，指导春玉米生产;帮助联系村争取村道路、灌溉堤、良种猪等项目7个，资金达30多万元。

　　六是建立“留守学生之家”，十月捐款3000元，为帮扶重点村大寨乡红武村小学购置课桌30套，为马鞍乡计生挂联帮扶38户贫困户捐款3800元。

　　11月23日筹资5000元，为西兴镇天堂村小学购置电脑、电视机、影碟机、电话机各一台，体育用品6件，书籍、作业本、写字笔300多本(支)。

　　捐赠桌凳30套、图书100 册。

　　今年的招商引资工作虽然取得了一定成绩，但离上级的要求仍然有很大差距，2011年，我们决心以科学发展观为指导，深入贯彻党的十七届四中全会精神，围绕平昌县“2+2”产业发展战略，着力构建“工业主导、企业主体、政策激励、三产并进”的招商引资工作格局，大力实施“20个项目推出去、10个项目引进来、2家企业入园区”的项目攻坚计划，全力推进“一产看乡镇、二产看园区、三产看县城”的产业招商工程，力争全年完成引资4亿元(统计数)，迎接大交通形成后的平昌发展新格局。

　　招商局个人总结【2】

　　今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，在市投促委的指导下，始终坚持把招商引资作为追赶跨越、加快发展的“主引擎”，以“开放合作与投资促进深化年”为载体，以“招商引资服务年”活动为抓手，坚持以改革创新精神，深化对外对内开放，努力构建全方位开放格局，着力招商引资“四个提升”，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，招商引资取得了阶段性成效。

　　一、主要成效

　　(一)到位资金持续增长。

　　今年以来，全县实现在建项目49个，总投资247.35亿元，到位资金28.71亿元，占市下达目标任务的41%，占县目标任务的34.7%。

　　新签约项目25个，新开工项目12个。

　　(二)产业结构不断优化。

　　截止目前，全县到位产业项目资金23.62亿元，占年度目标任务42亿元的56.24%;三产业到位资金10.70亿元，占年度目标任务18亿元的59.44%;引进重大产业项目2个，投资总额33.00亿元，其中，5亿元以上工业项目1个，6亿元以上三产业项目2个，三产业项目成为招商引资重点。

　　(三)招商活动务实推进。

　　切实增强各类平台活动实效，提高项目转化率，特别是加强随市委、市政府领导外出招商活动对接的目标企业后续跟踪促进，加快项目签约落地。

　　全县开展各类招商活动近17次，随市委、政府主要领导外出招商6次，接待来南客商37批149人次，积极对接目标企业73家，签约项目25个，签约资金120.10亿元。

　　其中，在“中外知名企业行活动”中集中签约项目3个、投资总额15亿元。

　　(四)项目转化成效明显。

　　坚持以进度促项目、以实物量为标准、以竣工项目树形象，按照“七个一”项目推进机制要求，采取多种方式加大签约项目履约和促进力度，强化项目跟促，有力促进了现代商贸物流园、红叶综合体、农林综合产业园等49个在建项目正常有序推进;促进了汽车零配件生产项目、现代商贸物流园项目、正直新区商贸综合体项目等12个项目开工建设;促进了石膏综合开发利用项目、矿山机电设备制造建设项目等项目竣工投产。

　　(五)投资服务不断深化。

　　结合党的群众路线教育实践活动，深入开展“招商引资服务年”活动，建立完善招商引资服务档案，坚持“一企一册”突出服务轨迹。

　　建立跟踪服务责任制度，实行“一对一”、“一对几”的服务方式，落实责任领导、责任人员。

　　加强与县政务中心衔接协调，建立招商企业办证联合机制，对招商企业办证全程服务。

　　二、主要做法

　　(一)转变招商引资理念，创新招商引资工作方式。

　　树立正确的招商理念，坚持科学招商，不盲目追求招商引资规模，不简单以引资规模作为考核和奖惩的依据。

　　按照成链招商的工作要求，坚持依托特色资源开展战略招商、依托引进企业开展以商招商、依托平台活动开展专题招商、依托在外机构上门招商、依托商会开展委托招商，主动参加全国各类专题招商活动。

　　加快与成都、及发达地区开展“飞地经济”合作，积极构建承接产业转移的新平台。

　　坚持“走出去”和“请进来”并重，强化专业招商和小分队招商，实行定点式、跟进式、持续式的精细化招商引资模式，对重点产业、重点区域、重点企业、重大项目有针对性地实行“一对一”、“点对点”地定向推介、专案招引、登门促进、沿链引进，着力招引一批实力雄厚的央企、民企及国内外500强企业。

　　(二)围绕三大主导产业，夯实招商引资工作基础。

　　认真做好招商项目的开发、设计、论证和筛选工作。

　　各部门、乡镇立足旅游文化、特色资源、绿色生态三大优势，围绕旅游文化、医药食品、新型建材三大主导产业，科学地策划和包装招商项目，重点包装项目20个，认真编制招商项目建议书和招商专案。

　　加强动态管理，建立健全招商引资项目库，及时发布项目，定期不定期刷新项目库。

　　(三)突出重点产业招商，不断优化招商引资结构。

　　围绕产业发展现状，深入分析市场和产业变化，用足用活用好区位优势、资源优势、后发优势，全力打好“旅游文化”、“特色资源”和“绿色生态”“三张牌”，强力突破产业招商项目瓶颈制约。

　　围绕做强三产、做大一产、做优二产的目标，重点突出农产品加工产业、现代服务业产业、家居建材业、新能源新材料产业、机械制造产业、生物制药产业，建立完善投资需求双向对接机制，科学编制投资促进路线图，强力推进产业招商。

　　(四)加大跟踪促进力度，加快招商引资项目转化。

　　实行县级“四大班子”领导对口挂包重大招商项目，从推介洽谈到签约落地“一揽子”负责到底，登门促进，做到项目一天不落地、工作一刻不放松。

　　坚持做到落地项目不建成跟踪促进不放手，实行县级领导、部门(乡镇)负责人、项目责任人三级责任制，推行重大项目手续全程代办，提高项目转化率和成功率。

　　项目落户后，县委、政府成立专班、举全县之力抓项目推进，主要领导亲自挂包，从项目选址、立项到征地拆迁、配套设施建设，每一个重大问题、每一个关键环节都亲自研究、亲自督办，以最短的时间解决疑难问题。

　　(五)加强服务体系建设，着力改善招商引资环境。

　　开展全方位、宽领域、深层次合作，对来我县投资规模大、产业拉动强、具有战略意义的重大项目，实行“一事一议”、“一企一策”，健全协调机制，落实相关优惠政策。

　　扎实开展招商引资落地项目政府和企业“双向承诺”清理，按照“政府兑现承诺，企业兑现投资”的要求。

　　认真组织清理违反国家法律法规的招商引资优惠政策，杜绝招商引资中的恶性竞争。

　　建立园区投资服务中心，精简项目审批流程，加快项目竣工投产。

　　坚持一月召开一次招商引资联席会议制度，一月一分析，对于招商引资项目推进中遇到的重大问题和事项，定期不定期研究、提出处理意见，承办单位按时将处理结果反馈相关领导。

　　虽然我县在招商引资工作上取得一定成效，但离县委、政府的要求还有很大差距，一是在开展招商活动不够，对接大企业、引进大产业项目、引进大项目、招引大企业还需加力。

　　二是在推介项目的精准度还需不断完善。

　　三是项目跟踪促进力度还需进一步加大，在项目推进加快推进投产见效上还需加压。

　　三、下步工作打算

　　围绕年度目标，积极走出去对接企业，广泛邀请企业赴南考察，力争签约落地一批大项目、好项目，加快落地项目推进力度，力争实现“四个新突破”，确保招商引资目标任务实现。

　　一是在引资总量上实现新突破。

　　切实提高资金到位率，力争续建项目资金到位率达到60%以上，新建项目资金到位率达到20%以上，三季度实现到位资金25亿元,全面完成市下达目标任务。

　　引进三产业项目到位资金10亿元以上，确保产业项目的招商引资比重有显著提升。

　　二是在项目转化上实现新突破。

　　加大项目跟促力度，加快促进机车摩托车整车生产项目、集团燃气项目、医院项目等10个意向项目尽快签约;加快促成风景区整体开发建设项目、乡村旅游项目、家居建材综合体项目、文化产业园等8个签约项目尽快开工落地。

　　三是在招商方式上实现新突破。

　　围绕“成链招商”的要求，抓住重点产业、瞄准重点区域、锁定重点企业、紧扣重大项目，持续开展各类招商活动。

　　借助十五届西博会和红叶节等各类重大活动平台，加强跟促一批企业，落地一批项目，尽快取得成效。

　　四是在投资服务上实现新突破。

　　坚持每月召开一次招商引资工作联席会议，每月分析一次招商引资工作形势，切实解决项目建设中存在的困难和问题，为外来客商建好“服务中心”，努力实现招商引资工作再上新台阶。

　　招商局个人总结【3】

　　2012年，在县委县政府的正确领导下，我局紧紧围绕“三县并举”发展战略，把握机遇、加大力度、强化责任、创新机制，以促进工业经济提质扩量、提升产业层次和推进可持续发展为重点，深入实施做好“建设大平台，培育新产业，加快转型升级”三篇文章，进一步扩大对内对外开放，全面提升我县招商引资工作的质量和水平，着力增强松阳加速崛起的推动力，全面推进“两区”建设，全力稳妥的推进招商引资工作，取得了新的成效。

　　一、招商引资主要指标

　　利用内资：1—11月，我县上报新引进内资项目8个，合同利用市外内资23.10亿元，同比增长65%，完成全年目标(18亿元)的128%;新引进项目和续建项目当年实际到位资金15.17亿元，同比增长115%，完成全年目标(9亿元)的169%，新增用地面积为392.78亩。

　　项目包括：工业项目5个，为：多邦科技年产6万吨双向拉伸聚酯薄膜生产线项目(总投资61806万元)、康恩贝新建中药提取、糖浆剂、合剂、口服液、酒剂、膏剂等6条生产线项目(总投资33682万元)、丽水鸿昌年产40万立方米商品混凝土搅拌站建设项目(总投资10500万元)、荣兴活性炭年产1.5万吨活性炭项目(总投资30150万元)、上河茶叶机械有限公司年产10000台茶叶机械产品生产线项目(总投资8612万元);

　　三产项目2个，为：天元名都大酒店建设项目(总投资50696万元)、浙西南绿色农产品物流中心建设项目(总投资30595万元);农业项目1个，为：浙西南金银花基地建设项目(总投资5000万元)。

　　按照大项目标准(内资大项目是指工业项目投资额≥1亿元、农业项目投资额≥5000万元、三产项目投资额≥2亿元。

　　外资大项目是指工业项目投资额≥1000万美元、农业和三产项目投资额≥500万美元。

　　)，我县招引大项目7个，完成全年目标(6个)的117%。

　　利用外资：1-11月，达成外资项目1个(即威仕堡公司年产100000套金属艺术板生产线项目)，合同利用外资308万美元，完成全年目标(300万美元)的102%;实际利用外资100万美元已全部到位，完成全年目标(100万美元)的100%。

　　我县招引外资任务全面完成。

　　利用浙商回归资金：1-11月份，我县累计实际利用浙商回归资金4.51亿元，完成全年目标(1.7亿元)的265%。

　　二、招商引资主要工作

　　(一)出台招商引资政策。

　　于今年4月底制定出台了《关于加强松阳县招商引资工作的实施意见》。

　　一是完善了招商工作机制。

　　于8月份出台了《松阳县工业投资项目决策评价服务工作管理办法》，并提出了工业土地指导价格机制;二是明确了招商引资工作的主要职责。

　　从过去的全民招商转变为专业招商，责任更加明确，奖励力度更大;三是落实和分解了全县的招商引资工作任务;四是进一步完善了招商引资考核办法。

　　(二)形成全县招商网络，抓好招商基础工作。

　　1、成立招商引资工作委员会。

　　由县长任主任，分管副县长任副主任;下设一、二类专业招商部门，其主要负责人为招商委成员。

　　另设招商服务保障部门，招商服务工作突出单位在年底给予专项奖励;在各招商引资考核单位设立招商引资领导小组，以一把手、分管领导和联系人员为成员。

　　在项目进度推进中形成了工作小组，以项目为先，各部门通力协作。

　　2、夯实招商基础。

　　摸清了可用土地情况，整理了在谈招商项目库。

　　为有效盘活和合理利用好现有存量资源，在全县范围内开展了一次排摸工作，从可利用土地资源情况、可利用厂房情况、招商引资意向项目情况三个方面召集相关部门、乡镇开展了细致的排摸汇总、整理工作。

　　3、完善招商信息公开网络。

　　为满足新形势下招商引资、对外宣传、扩大开放的需要，提高工作效率，进一步完善了招商指南，并在年内完成了专业招商网站的建设。

　　(三)抓好招商队伍建设。

　　1、加强招商力量配备。

　　专设招商科室2个，新增招商编制2个，对外开展产业招商、驻点招商、网络招商。

　　2、加强招商业务培训。

　　于9月份，组织人员到龙泉市招商办考察取经，10月份组织人员到江苏苏州进行招商实务培训，进一步增强了招商人员的专业技能;于9月26日，组织参加了永康五金博览会，于10月13日，组织人员参加了杭州文化产业创艺博览会，拓宽了招商干部的眼界，加强了对经济形势、产业状况的了解把握。

　　3、改善招商办公环境。

　　办公室增加到7个，专设了招商网站机房、会客室、资料室配备投影仪、电子屏、电脑、办公桌椅等。

　　(四)、开展招商引资系列活动。

　　1、由县领导带队外出招商。

　　县主要领导、分管领导多次组团赴温州、乐清等地招商。

　　考察了刀具、电能表等行业的产业发展情况，并与部分企业达成了合作意向。

　　2、专业招商单位主要领导赴上海、福建、杭州、温州、宁波等地开展招商累计二十余次。

　　3、专人专职推进外资项目进度。

　　建立专项服务小组，采取专人负责，全程跟踪的服务方式，加快外资项目进度。

　　现已办理完成各项手续，资金将于12月上旬全部到位。

　　4、干部挂职招商。

　　外派专职干部赴余姚挂职，开展驻点招商工作。

　　三、当前主要困难及问题

　　(一)经济环境方面：

　　经济形势复杂严峻。

　　一是企业投资扩张意愿减弱。

　　今年以来，工业企业面临的困难增多，压力加大。

　　企业利润下滑，许多企业举步维艰。

　　二是利用外资面临激烈竞争。

　　美国、欧盟国家鼓励产业回归，发展中国家加大引资政策的优惠力度。

　　三是宏观经济形势没有好转，招商引资工作难度增大。

　　(二)具体引资方面：

　　1、土地因素制约依然严重，土地成本大，价格居高不下，用地紧张的现象仍然十分突出，可用土地严重缺乏，而且土地价格高于周边县市，成为影响项目落户的最大障碍。

　　2、招商政策、用工条件优势不显，服务有待进一步加强。

　　相比周边县市，我县招商政策不具“洼地”优势;用工上由于我县茶产业季节性用工等因素，企业招工问题日益显现，用工价格也不占优势;服务上兄弟县市已开展了全程代办、一费制等，提供更为细致周到的服务。

　　3、在谈项目少，后劲严重不足。

　　截止11月底，我县在谈项目52个，但其中较大部分是上年度结转项目，且从进展情况分析，年内可批报项目不多。

　　项目少的主要原因，一是受金融危机的影响，投资方资产萎缩，投资意向减弱;二是受土地等客观条件的制约，导致很多在谈项目提前终止或流失其他城市。

　　三是个别单位、个人招商力度有所弱化。

　　选商引资在松阳实施多年，个别人盲目自信，认为只要有土地，招商不用愁。

　　在个别部门，招商引资只停留在口头上、文件上，缺少实质性、针对性和可操作性的举措。

　　四是受人员因素影响。

　　人员缺少、干部身兼数职和领导干部调动频繁在一定程度上分散了招商人员的工作精力，招商队伍的不稳定也影响了工作的连续性。

　　四、下一年度工作思路

　　(一)是完善机制，强化招商地位。

　　树立招商引资“一号工程”“一把手工程”意识，强化“招商工作是发展经济的第一要务”理念，制定招商考核制度，实行招商考核一票否决制;进一步保障招商经费。

　　招商工作不光是迎来送往，坐等客商上门，还要主动出击，拜访企业时的小礼品、外出招商时的差旅费、汽油费等都是实实在在付出的。

　　经费紧缺严重制约了招商工作的深入开展;制定招商培训制度，每年集中各单位的招商责任人员，进行招商政策宣传及培训，营造全民招商的大好氛围。

　　(二)是提升能力，加快队伍建设。

　　一是组织招商干部进行系统培训。

　　定期组织各单位招商干部进行课程培训，集中学习业务，逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平，熟悉产业政策，掌握公关技巧，提高服务水平。

　　二是组织招商干部赴先进地区学习。

　　到发达地区、先进县市考察调研，学习经验，转换思想，创新招商。

　　三是在招商最前线锻炼队伍。

　　结合我县实际，培养其在实践工作中的能力，使队伍中的每一个人都能做到头脑之中有想法，实践之中有做法，遇到困难有办法。

　　(三)是强化服务，力推透明招商。

　　进一步强化“四商”(亲商、安商、帮商、富商)服务，设立专业服务小组，帮助甚至是代替企业办理审批手续。

　　建议实行工业招商项目建设收费“一表制”、重点工业企业收费“一费制”;制定企业投资成本参考价目表(提供水、电、通讯、用工等参考价);公开工业项目建设用地各行业控制指标，明确各行业的投资强度和容积率等。

　　出台招商服务承诺制，制作投资服务手册，让企业明确了解审批的每一步程序，谁负责，可以找谁投诉。

　　让企业投资成为“明白消费”。

　　(四)是创新宣传，加大招商攻势。

　　1、开展网络招商宣传。

　　建设专业招商网站，向全国全世界推介松阳;利用互联网提供的信息平台，在各大网站、论坛、博客上广泛开展招商工作，发布招商信息，如“中国招商投资网”、“中国联合招商网”等;

　　2、开展会展招商。

　　在县里举办的各类重大商业活动、会展上宣传松阳，结合会展活动举办招商项目签约推介大会，比如茶商大会;

　　3、利用短信、电子邮件招商，逐日逐城向企业客商提供招商信息推介松阳，实现每年四万条短信、一万封电子邮件宣传计划;

　　4、宣传广告招商。

　　在标志性地段如我县高速公路两侧、杭州市高速公路路口等地，设立大型招商广告进行招商宣传;

　　5、投递招商资料。

　　收集国内500强及国外跨国集团信息，撰写英文招商材料，选择性的进行招商宣传，争取实现引大型集团企业、引集团总部落地。

　　(五)是紧盯项目，狠抓招商进度。

　　1、突出招商推介。

　　要主动出击，根据本地实际策划开展小型招商活动。

　　通过组织“以民引外”专场活动，为民营企业搭建招商引资平台。

　　抓好招商活动后的后续招商。

　　招商活动结束后，要进行后续跟踪责任分解，及时跟进务实性洽谈，把握节点，层层推进，确保招商活动既有声势，更富成效。

　　2、突出项目跟进。

　　对目前在谈、有意向的项目要全力跟进，力争及早落地。

　　而对已批、在建的项目要促其加快资金到位，对已有企业要鼓励促进其增资扩股。

　　3、突出项目质量，开展产业招商。

　　充分发挥我县的产业优势，建立投资导向。

　　一是积极推动相关部门、个人对我县经济形势、产业方向开展调研，推出投资导向产业，引导企业客商重点投入。

　　二是建立对外招商项目库，包装推出一批高端项目。

　　通过与世界500强、央企、国内外行业龙头的合作，引进一批优质、高端，特别要着力引进对我县产业关联度大、转型升级带动强、主业特色明显，推动实体经济发展项目。

　　开展“以民引外”，支持民营企业发挥主业优势，加强与国外大公司进行产业链上下游合作，提升我县整体产业档次;加强资本合作，创新引资模式，引入战略投资者，鼓励境外投资者以股权投资、并购重组等多种方式来松投资，拓展松阳县利用外资的方式和引资领域。

　　(六)是拓宽途径，提高招商实效。

　　1、是以企引企。

　　把“以企引企”列入招商工作的重点，并专门出台对引荐者的相关奖励政策，动员广大企业，利用他们的上下游客户信息及资源积累，让国内外投资者前来我县进行产业投资或进行企业收购兼并，加快我县产业的转型升级。

　　激发企业的积极性和主动性，引导企业积极与优秀合作伙伴、客户、相关国内外大公司开展合作，吸引国内外企业来松投资发展。

　　要充分发挥企业创造性，积极探索股权招商等形式，引导企业以资源引技术、以产权引资金等方式与内外资本嫁接。

　　2、是浙商回归。

　　为充分发挥浙商和松阳籍在外创业人士的特殊作用，今年我县增加了对浙商回归工作的考核，下步将会同县工商联做好县外重点松商、松阳籍高层次人才和知名人士调查摸底工作，健全在外松商联络服务体系，鼓励松商回乡创业，认真跟踪服务好回归项目。

　　3、是中介招商。

　　通过对企业客商提供服务，为本县提供招商信息，为县里与企业客商做好沟通衔接，并最终引进项目成功的，建议给介绍人提取一定的中介费用(或者劳务费用)。

　　具体做法可以是：联系省内外、国内外各大著名的会计师事务所、律师事务所等机构，签约开展中介招商。

　　4、开阔视野，跳出当前(局限)。

　　一是招商区域、层次。

　　要树立远大目标，眼光放远，温州固然重要，但全国各地、全球各地我们仍有很多选择;层次放高，盯紧世界500强、央企、国内外行业龙头企业，加强走访联系、沟通了解，争取引进一批优质、高端的高层次企业。

　　二是友好城市缔结。

　　友好城市不应局限于上级指派结对。

　　若是两地资源互补，彼此需要，能够合作，各取所需的，可根据实际，缔结友好县市。

　　。

　　5、实施“筑巢引凤”工程，在园区或有条件的乡镇建立标准厂房，出租给有需要的小微企业。

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