工作总结

周计划总结

时间:2023-02-16 18:54:52 啟宏 工作总结 我要投稿

周计划总结(通用10篇)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,来为以后的工作做一份计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编帮大家整理的周计划总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

周计划总结(通用10篇)

  周计划总结 篇1

  1. 维护宾馆内电脑设备、收银设备的日常保养,定期检查清洁设备及线路,防止尘埃及损害,确保设备正常运转,保证宾馆营业的需要。

  2. 维护西软内部网络系统,发现问题时及时处理,以保障营业部门的正常运行。

  3. 维护西软酒店系统管理软件,及时解决发现的问题,并与西软技术人员及时沟通,以提高软件的可靠性与完整性。

  4. 维护贵宾卡系统的运行并及时解决新课题。

  5. 对餐饮点菜宝系统的`使用与维护,及时更新数据,并确保数据的正确性和规范性。

  6. 对餐馆厨房打印机进行上线、跟踪及维护

  7. 对宾馆内电脑等硬件、打印机、一体机耗材等进行采购,并做好采购记录。采购时确保质量,并及时了解市场行情,以降低采购成本。

  8. 定期对西软服务器、用友服务器、EPS等机房内设备进行更新与维护,做好日常保养,对机房内发现的安全隐患及时提出并解决。

  9. 每日对电脑计费系统进行查看,并做好纪录,若发生问题,应及时做好登记、处理及解决,并上报相关领导。

  10.对员工一卡通的充值工作,及时并合理安排时间不影响日常工作。

  11.对讲机系统的维护,及时与厂家沟通,解决目前存在的使用问题。

  周计划总结 篇2

  一、销售分析

  1、重要指标分析

  从上表可以看出,本周本周各重要指标销售是本月最好的一周,在耳机销售上面进步明显,ACPP销售较前两周有所进步,CPU达成门店目标。但唯一遗憾的是非苹果销售还不够,还需要进一步提升。

  耳机:由于之前门店耳机销售达成很不理想,本周对员工的耳机销售进行了重点布,除了利用IPAD活动对耳机进行大力推动外,对每位员工的单独制定周任务也是很奏效的,员工养成了卖ipad首要推耳机的意识,本周魔声耳机动销3条,一条为林翔通过touch搭配销售,另外两条则利用ipad32GB活动进行销售。CPU:前5天保持平稳,每天保持在2-3台,CPU销售中AIR的销售比重最大,目前的降价对销售促进非常明显,PRO及imac销售较差;平稳保持5天之后,在周末两天出现0销售,员工在销售上出现松懈,未能抓住机会,创造新高。

  ACPP:本周一共售出4个ACPP,MC700两个,imac1个,MC503一个,员工中除了卢学智,其他3名员工都有销售。本周对门店员工进行了CPU及ACPP单项任务下发,并对每名员工ACPP搭配做了单独沟通及方法分享,门店卖ACPP氛围高涨,提升了员工积极性,从执行结果来看,效果明显。

  非苹果:本周唯一遗憾的是非苹果还是没有明显提升,团购及人流量较大使员工在配件推介上出现困难,很多时间里抽不出时间来搭卖配件。

  2、CPU品类分析:

  本周CPU依旧以MBA为主打,11台中8台为AIR系列,MBP及imac销售不利。

  MBA目前价格非常吸引人,门店通过ipad转单进行销售。因此接下来AIR依旧是门店CPU销售主体,但需要加大PRO及imac的销售推进。

  3、个人销售达成分析

  从上表可看出本月销售:

  卢学智每周呈下滑趋势,本周销售额未达到10W;林翔保持平稳,但没有取得突破;苏泰华总体销售平稳,起伏不大;只有林翔云销售呈上升趋势,本周进步很大。总销售达成情况来看,苏泰华及卢学智暂时领先,林翔需加把劲赶上!

  本周林翔云进步明显,CPU售出6台,从目前达成情况来看,卢学智已经达成既定任务,其他三位员工达成60%,低于时间进度,本周需加油努力!

  本周ACPP林翔云再出2个,不愧ACPP先生称号,本周值得表扬的是除了卢学智外,其他3名员工都有ACPP入账,说明门店已形成一种良好的'氛围,这种氛围需要保持!本月ACPP林翔云已达成既定任务,其他三名员工需努力达成!

  从此表可以看出本周耳机在前2周低迷之后终于有了快速的提升,活动推进+个人推进意识提升是本周取得突破的两个最重要因素,目前苏泰华已经完成既定任务,林翔也很快完成任务,但卢学智及林翔云达成情况很不理想,需要在最后一周拿出亮剑精神!

  通过上表可以看出,本月非苹果销售方面林翔与苏泰华保持平稳,每周都在1W元以上,但卢学智及林翔云则销售不尽如人意,居然没有一周突破1W,需引起特别注意!门店整体的配件搭配率都不高,接下来的工作重点就是提升非苹果占比!

  二、下周计划

  销售额:60W,根据员工达成进行任务细化,卢学智:13W,林翔:20W,苏泰华:13W,林翔云:14W

  CPU:保底13台,挑战18台,具体:卢学智保1冲3,林翔保3冲5,苏泰华保3冲5,林翔云保3冲5

  ACPP:保5冲8,具体:卢学智、苏泰华冲3,林翔冲2,林翔云冲3!

  耳机:金额保10000冲15000;具体:林翔云冲5000,卢学智冲3000,林翔保,1000,苏泰华保1000.

  非苹果冲50000,;具体:卢学智,林翔云冲15000,林翔、苏泰华保10000!

  强化门店接待服务,将门店服务满意度提升至100%做好安全防盗,细致盘点,加强全员防盗意识做好门店卫生,样机管理,配件陈列!

  周计划总结 篇3

  一、上周总结

  简要回顾:上周应公司战略要求,花了精力去养老机构、防护机构调查防褥疮垫的使用情况,同时跟进上周快成交的客户。

  上周收获:经过一番努力,复亚医院给我们公司下了一份七千多的采购单,数额不多,但也是来捷健以来的'第一张单,来之不易,值得鼓励。

  其次,防褥疮垫的市场情况也还不错,长期跟进,产品进入客户机构应该没有问题。 上周问题:复亚医院采购单里有2个产品是亏本在卖,其余产品虽然进了,但是明显是赚不了多少钱的。

  防褥疮垫非一次性使用产品,试用机构不可能马上换用,跟进时间比耗材产品跟进更长。 针对措施:下次报价,客户再催,也要保证准确无误,自己整理完报价,给李总先看一下,到底亏不亏本,要速度,更要质量,毕竟,公司不盈利是不道德的。(给其他老同事看过,他们会按30%以上利润算,根本进不去民营医院)

  上周发扬:紧跟公司战略,不管同事们按不按公司战略行动,自己的职业操守一定要遵守,这是对工作最起码的尊重。

  上周改进:不急不躁,对客户应该保持这种心态,对待同事更应该是如此。

  二、下周计划

  1.争取在第一健康报价后,跟进几个产品;

  2.万丰医院继续跟进,拿到采购计划;

  3.防褥疮垫的市场迈进;

  4.行政工作;

  5.临时性工作

  自古忠孝两难全。商业历史中,公司发展与公司里的亲情关系两难全。

  周计划总结 篇4

  财务部紧紧围绕集团公司的发展方向,在为全公司提供服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。现对本周工作总结如下:

  一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

  财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

  二、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

  根据集团下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部汇总收入、成本与费用的`执行情况,到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

  三、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

  由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

  四、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

  财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

  平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

  五、下周工作计划

  1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作,合理地降低各项税务风险。

  2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。

  3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

  4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。

  5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。

  6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。

  周计划总结 篇5

  总结:

  1、组织语文老师参加街道教研活动。组织教师参加市科学学习活动。数学教师参加县珠心算培训。

  2、对全体教师作业进行全面检查,迎接街道教研室专项检查。

  3、组织远程研修教师完成研修任务。

  4、选拔优秀学生参加冬季越野赛。

  计划:

  组织开展骨干教师公开课活动

  2、进行英语口语和科学实验抽测。

  3、对教研室业务反馈中存在的问题进行全面整改。

  4、派遣数学老师到临沂二小听课学习

  周计划总结 篇6

  一周结束了,现对本周总结如下:

  一、本周工作总结

  1、在x姐的帮助指导下,及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,及时准确地填报各类财务报表,通过不断摸索与实践,感觉财务工作也不是原来自己想象的那么困难,现在已经逐步进入角色。

  2、以认真的态度积极参加培训,认真学习财务方面有关政策和书籍,积极参加财政局组织的培训,传达新的制度和要求。只有在工作中不断学习和积累经验,认真把握会计制度和税收等相关政策,才能为行业财务管理水平提高打下基础。

  3、做好各类会计档案,进行了分类、装订、归档以及软件的录入工作,做好财务软件记账及系统的维护。

  二、下周工作计划

  1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的.借款和费用报销拒之门外。对发票要加以审核,对一些不符合公司规定的一些发票不予报销。

  2、在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。包括凭证的制定,打印装订等各环节都要有足够的细心,确保准确无误。

  3、平时积极完成上级领导布置的临时任务。与项目其他部门能够进行良好的沟通,积极配合,共同完成工作。

  周计划总结 篇7

  本周计划

  一、办公室

  1、本周继续对上周品质管理部检查工作所发现的问题进行了改进以及调整;

  2、本周管理人员针对创建省级文明城市、卫生城市,对公司所有人员要求衣着整齐、服装一致、挂牌上岗,做好本职工作,保证小区清洁;

  3、为配合总公司工作安排管理人员整理业主的相关信息;

  二、客服人员

  1、本周中央佳地和阳光别墅、阳光二期继续收缴物业费以及水费;

  2、监督门面房王广房子装修,预防乱搭乱建,违章施工行为;

  4、跟进电梯维保工作;

  5、整改品质检查所出现的不合格之处;

  6、协助工程部安排工人更换大厅坏玻璃,做好友情提醒业主工作;

  三、工程维护

  1、中央佳地2号楼单元门东侧地下水管破裂,协助自来水公司进行维修工作;

  2、维修保养电梯现场跟进;

  四、秩序维护

  1、加强小区的外来车辆管理控制,认真做好登记来访工作;

  2、加强小区的车辆管理,保障车辆畅通有序;

  3、提高员工素质和业务技能的培训工作。

  五、绿化及公共卫生

  1、中央佳地绿化带进行喷洒农药;

  2、管理人员带领保洁员清理广场修地砖换下来的建筑垃圾;

  3、管理人员带领保洁人员进行清理4幢楼的地下室的废品,纸箱和瓶子锁在地下仓库里;

  4、保洁及时清理马路和广场交接处的积水;

  5、阳光别墅绿化工继续割草;

  下周计划

  一、国庆期间加强写字楼以及各个小区的巡查工作;

  二、客服人员加强上门催缴物业费工作;

  三、清除江苏银行东竹林内的'杂草;

  四、利用国庆假期楼层内人少的时间保洁洗刷楼道地面和卫生间;

  五、清理阳光别墅养鸡的现象;

  六、迎接邳州市“两文明创建”工作;

  七、1号楼两部电梯年检工作,正在进行整改中。

  周计划总结 篇8

  一、客服员

  1、各个小区的客服人员本周继续上门收缴物业费、收缴水费;

  2、国庆期间加强写字楼以及各个小区的巡查工作;

  3、1号楼两部电梯年检工作,正在进行整改中;

  4、收缴物业费,对未缴物业费的业主进行停电通知;

  二、办公室:

  1、本周10月3号预充电卡1张,即人防地下室;

  2、新经理到岗,进行全面检查工作,并且对工作人员进行裁剪:中央佳地监控室监控员郑欣、客服人员王夫英;

  3、半周办公室采购物品有:中性笔芯3盒、计算器1个、84消毒液4瓶、垃圾袋10包,总共消费148元;

  三、秩序维护:

  1、本周在王经理的带动下,请老师指导每一位女保安的形象问题,并且教育她们继续以这良好的形象上班;

  2、时刻提高服务规范,按公司规定加强夜间的'巡逻工作力度,几个小区夜间不能少于4次巡逻,白天别墅巡逻不能少于2次,以防出现突发偷窃事件;

  3、中央佳地监控室的监控员郑欣辞职,仍需继续招聘;

  4、提高员工素质和业务技能的培训工作。

  四、工程维修:

  1、写字楼电梯进行年检;

  2、五号楼办公室的灯等各处及时维修;

  3、阳光别墅的车库门、路灯、地砖等维修。

  五、绿化:

  1、清除江苏银行东竹林内的杂草;

  2、利用国庆假期楼层内人少的时间保洁洗刷楼道地面和卫生间;

  3、清理阳光别墅养鸡的现象;

  周计划总结 篇9

  一、一周工作回顾。

  (一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作。

  这周在公司领导合理安排岗位和同事的帮忙下,很快便对工作业务有了必须掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。

  现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作。完成马士基仓库出入库流程图绘制。组织员工进行马士基系统培训。完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异。绘制三运仓库平面草图。参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理特殊情景,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

  (二)对本职工作的认识。

  1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情景,包括库房库区、货架、货品摆放等。

  2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程。qc流程。增值服务操作流程。特殊处理流程。盘点流程等。

  3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理。仓库安全管理。库区规划。货品摆放。成本节俭。人员安排等。

  4、对职责的认识:明白了团队的重要性。工作合理安排、保障效率的重要性。较好地协调本组人员的工作和保障准确性。对工作能够负责和能够按时顺利完成。

  二、几点粗浅体会。

  (一)高效服务,全力做好客户服务工作。

  我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,仅有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

  (二)专业学习是做好工作的动力源泉。

  我们的工作价值是什么是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到提高。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地提高,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

  (三)因势而变,顺势而为,全力做好自己。

  在各种突发情景和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改善方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易。天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手。

  在精细化管理时代已经悄然而至的今日,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。仅有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,仅有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

  (四)认真负责是做好工作的有力保障。

  你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。

  生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负职责往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的.同事在为你创造的财富。

  (五)心态决定一切。

  对环境和自己的确定决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

  三、存在问题及个人工作计划。

  在这周工作中,在公司领导和同事的帮忙下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深入地了解和认认识,对物流专业知识也有很大的不足。

  为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面:

  (一)虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破。

  经过制定学习计划,做到与时俱进,每一天晨会认真学习、总结。当然不仅仅要学习书上的东西,并且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的本事,增强与客户沟通的本事,增强解决客户问题的本事,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

  (二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同提高。

  (三)确立目标,不折扣行动。

  (四)大胆思考,细心求证,力求做得更好。

  在今后我会努力改善,做好个人工作计划,争取做出更好成绩。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情景看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。

  随着公司不断扩大,规范,完善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

  周计划总结 篇10

  一、踏实的工作态度:

  我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司企业形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现任何纰漏。

  (1)每天我都认真做好各项服务工作,以保障其他部门工作的正常开展。

  (2)建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象。

  二、尽心尽责,做好行政人事工作:

  认真做好本职工作和日常事务性工作,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理有序。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

  1、日常接待工作:

  (1)接打电话时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待前来咨询的家长及孩子们。

  (2)做好每日学生及其他人员来往登记。

  2、物资管理工作:

  (1)星期一在总部领用墨粉,A4,纸杯,文件夹之类的日常用品,并妥善管好它们,做好使用记录。

  (2)维护学校桌椅,电器等财产,并负责简单的维修。

  3、文件管理工作:

  (1)据教职工需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成相关老师交待的打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的`通知、文件做到及时上传下达。

  (2)整理好校区人员本周请假调休,考勤卡,并交总监签字。

  4、招聘工作:礼貌接待前来应聘人员,进行人事登记,预约安排应聘人员进行笔试及面试

  5、校区例会会议本周正常开展,由总监主持,各部门负责人都已下达总部传达的命令及指示并写好会议记录交给总部。

  6、财务工作:

  (1)管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部,并将本周每笔收入存入张总账号内,保存好收据。

  (2)已经询问好本周校区及宿舍水电费用。

  (3)做好本周各个老师的课时申报表及课时费。

  7、协助工作:

  (1)协助相关部门活动的组织和安排工作,以及搞好公司企业文化的宣传活动。

  (2)收好本周各老师的上课教案及电话回访记录,整理好交总部存档。

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