房地产销售经理总结(2)

时间：2022-10-01 05:30:41 工作总结我要投稿

房地产销售经理总结

　　⑤成立售后服务部,专门负责招待解决前期产品遗留问题。

　　一方面提升了公司的服务品德,另一方面,更重要的是细化了分工,使销售人员从遗留问题中摆脱出来,能够专注于发明新事迹。

　　2、影响本部事迹的负面因素:

　　①国家宏观政策使购置客户群体产生变更,7月开端,客户量急剧减少。

　　②公司房价高过区域蒙受范畴。

　　③房源决定客源,客户群体产生转变,销售人员的心态存在波动,业务程度有待进步。

　　④前期产品遗留问题较多,无法产生“连锁效应”发掘老客户资源。

　　⑤本部资源分流,这也是造成本部事迹在公司总事迹中所占比率下滑的重要原因。

　　A.市区售楼部在市区、现场都有设点。

　　本部所谓的“地理优势”已经微乎其微。

　　B.在本部以外增设了另2个售楼部,分辨在“**园”、“***园”的现场。

　　于是本部不仅在市区无销售点,而且本来的**市场资源也被分流。

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