工作总结

销售竞赛总结

时间:2020-12-09 17:49:54 工作总结 我要投稿

销售竞赛总结

  销售竞赛比赛结束了,怎么样写总结?要写总结,请看下面:

销售竞赛总结

  市场营销技能大赛总结【1】

  时间飞逝,转瞬间就到了5月的中旬,我们为期半个月的训练加 比赛也告一段落。

  记得4月份刚刚接触市场营销沙盘的时候,还什么都不懂,还在为操作晕头转向,还在为规则抓耳挠腮,从无知到运用自如,时间见证了我们的成长。

  通过5月众多的网赛以及后面的省赛,让我们真正见识到人外有人、天外有天。

  也让我们认识到与强队之间的差距。

  其中,主要以以下几个方面为主。

  首先,在比赛过程中每个小组成员原则上来说是分担公司中的重要职务,应该各司其职,做好沟通,群力群策,通力合作。

  但是我们在比赛中并没有表现出很强的凝聚力,虽然小组成员出发点都是想凯旋而归。

  但是实际操作的时候,都各抒己见,没有领导核心,这就是导致我们止步国赛的重要原因之一。

  但是这和我们平时练习的方式是分不开的,因为我们训练是以单人操作为主,并没有太注重团队合作,导致我们比赛的时候缺乏团队合作精神。

  这也告诉我们,团队的力量是不容忽视的,不但要发挥团队中每一成员的主观能动性,还应该确立出团队的核心思想。

  只有这样,在关键时刻才不会乱。

  其次,就是市场的地位,市场决定着企业进入市场的姿态以及未来的发展。

  根据市场调研报告给出的数据,销售渠道有直销、批发、零售三个,零售人群有习惯型、冲动型、理智型、情感型、经济型、不定型六大类,而不同的人群购买产品的出发点都是不一样,习惯型主要以媒体广告投放、冲动型以产品的功能、理智型以企业综合指数、情感型则是忠诚度、经济型则是商品价格、不定型注重的则是优惠政策。

  我们的企业主要针对哪类人群或者哪几类人群,都必须要做好分析和定位,而不是盲目的去做。

  比如说我们高广告投入抓习惯型消费人群,但是广告只是针对习惯型人群,竞争又非常大。

  因此花大成本去抓单一消费人群是不划算的。

  如何抓消费人群,包括后面的定价策略、促销策略,媒体广告投放,都是需要严谨分析得出的数据作为强有力的后盾支持。

  而我们在比赛的时候,并没有细心严谨去计算,依据数据做下一步的决策。

  在比赛中,我们的定价和配货中出现很多问题,对于定价和配货我们应该考虑到市场覆盖率、市场反应周期、销售周期、便利指数、到货周期、回款周期等诸多因素。

  但是我们并没有考虑得太多,都是根据平时训练的时候积累的经验而随意定价、随意配货。

  主要原因是因为我们平时训练的时候一个人经营一个企业是忙不过来计算,形成了惯性思维,比赛的时候,四个人就不知道该做什么,感觉特闲。

  这也是我们不能进军国赛的重要原因之一。

  再者,企业在激烈的市场竞争中,或多或少的都会面临着设备老化、市场单一以及产品单一等各种挑战。

  所以做好经营计划至关重要,这是整个企业经营的重中之重。

  经营计划包括厂房和生产线购买计划、原材料的采购计划、产品的研发计划、市场的开发计划和零售合作计划等。

  而这些都不是一成不变的,每个企业的决策都必须根据企业自身的经营现状采取不同的战略并根据对手所占市场份额及时调整经营战略。

  在决赛的时候,我们制定非常详细的经营计划,比赛的时候就是按照制定好的计划进行经营,包括产品的组合、广告的投放、产品的生产等,我们都计划得很好。

  但是计划真的是赶不上变化,市场状况瞬息万变。

  所以说,计划没有必要制定得太详细,只需制定大体的经营策略,而且还要多制定几套备用计划和应急预案。

  更重要的是,在企业经营过程中,不能按照常理出牌,按部就班的经营,这样做的话对手很快便分析出我们的经营战略。

  我们要时不时变换经营策略,制造些小惊喜出来,让对手猜不出我们下一步要做什么。

  混淆视听,掩人耳目,从而达到瞒天过海的目的。

  在这次省赛的时候,比赛太过于实在也是我们输掉决赛的重要因素。

  最后,还有一个很重要的因素,在平时的训练的`时候,我们没有自己的操作软件,只能依靠别人,自己不能组织网赛。

  其实组织网赛有一个很大的优势就是,可以通过主控端口分析其他小组的经营策略,从而优化自己的策略。

  这是参赛小组所不能看到的信息。

  在此我们也提一个小小的建议,希望学院可以采购这个软件。

  不仅仅是为了组织网赛分析数据,而是为了让营销类专业的同学们学到更多的知识。

  通过这次比赛我们学习到了许多,通过这个模拟经营的企业,我们熟悉了企业经营的流程。

  同时,也在比赛中发现了我们自身的诸多不足之处。

  在以后的学习和生活中,我们会努力的解决自己的问题,改正自己的不足,为以后的人生做一个好的铺垫。

  第二届营销技能大赛总结【2】

  优势:

  1、大赛举办的重要意义

  举办市场营销技能大赛,是推动技能教育实现又好又快发展的重要举措。

  是大学生奋发向上、锐意进取的精神风貌和熟练技能的一次大展示,对于进一步落实科学发展观,巩固和扩大职业教育规模,也是经管系乃至湖南女子学院提高办学质量和效益,实现又好又快发展具有重要意义。

  2、老师教学和学生学习成果展示

  通过本次技能大赛的的成功举办,是对我系乃至我院营销人才培养的一次全面检阅,将有力促进高技能人才的培养与选拔。

  通过大赛的举办,我们将全面地展现与评估我校学生的专业素质和学习效果,为将来专业建设和人才培养的改进提供很好的参考。

  学生在比赛中运用所学知识和技能,体验营销的艺术与快乐,建立团队精神,结识志同道合的朋友,提高协调能力和控制能力,同时也获得了宝贵的专业培训机会。

  学生通过参加大赛提高了综合素质,获得了展示自我的机会,从而建立自信心,丰富阅历,激发创新精神;在当下产业升级导致企业对人才素质的要求不断提高的趋势下,赢得竞争优势。

  3、加强“内外结合”的宣传力度,增加市场知名度和美誉度大赛中我们邀请长沙大学、理工大学、湖南商学院等兄弟院校的参与;我们还邀请了校团委的朱建军书记、黄泽军老师,李?处长,出席本次比赛的嘉宾还有经管系负责老师:张娟、樊珍云、林运清书记;评委有朱元双老师、彭铁志老师、邝小林老师、龚新湘老师以及赞助商的五个代表;还有各系团委代表共16人。

  本次技能大赛得到了广大兄弟院校及赞助公司的一致好评,在赛场上他们纷纷对我院示范建设和专业建设的改革表示认同和高度赞扬。

  劣势:

  1、没有很好的调动大一新生的积极性。

  对于我们协会举办的一些活动,有些成员可能还不是很了解,平时只是安排了任务就去做,没安排就没事干。

  总以为,什么事都有部长或会长顶着……对于这一点,我们应多去了解她们。

  可多开展讨论、交流会议,平时要挖掘一些人才,就私之以压力,俗说“狗急也会跳墙”,虽然用在这里不好,但大致的道理一样。

  她们不是不会,而是不主动。

  2、部分成员应变能力不强

  面对一些突发事件,她们往往不能及时的想出办法解决只是会把情况反映给学姐负责人,而不是去想办法找相关负责人换教室解决问题,在这方面,大一的成员要加强思维锻炼。

  就拿此次的决赛教室申请来说,就因星期三有老师上课,就凭的一句承诺,而忽视了我们并没有文字证据。

  就这样,我们做了很多的无用工,而且效果不是很好。

  所以,以后,协会里还要就这些细节问题做出强调。

  以免以后还出现这样类似的错误。

  3、某些成员的责任心不强

  有时安排了任务,有些人也不见得回去做,这种情况大二的较为严重,有时是自己不会做,也不喜爱那个去尝试。

  我觉得呆在一个协会就有自己的热情和责任心,若只是抱着玩玩的心态,不可能做好。