工作总结

学校业务学习工作总结

时间:2021-06-17 12:42:51 工作总结 我要投稿

学校业务学习工作总结

  教师校本培训工作,是学校管理工作中的一个永恒主题,同时又是一个系统工程,强化管理,确保措施到位十分关键。

学校业务学习工作总结

  【1】总结一:

  我校按照自治区、银川市、灵武市教体局相关文件精神和学校建设专业化教师队伍的需要,从7月6日至8日进行了为期三天的教师校本培训工作。

  学校立足办学目标,科学筹划,开展了丰富多彩、灵活有效、深受教师欢迎的培训活动。

  使广大教师在师德水平、专业理论知识、教学实践技能、班主任工作水平等方面都得到了进一步提高,现将我校暑期培训工作小结如下:

  一、加强组织领导,确保培训质量

  我校高度重视校本培训工作,成立了由校长任组长、业务校长、教导主任为主要负责人的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导。

  整个培训工作准备充分、精心组织,针对我校的特点和教师的实际情况,结合上级文件精神合理地安排了培训内容,注重了培训的实效性:先后学习了《中小学教师职业道德规范(2015年修订)》、《现代信息技术条件下的学校管理》、《教师教学基本功的新修炼》,端正教师教学思想;开展教师、班主任典型案例设计分析研讨;

  小学生课前预习实效性专题研讨,规范教学行为,系列化、套餐式的培训,如春风化雨,润物无声,教师学到了知识,掌握了技能,提升能力,强师德、铸师魂。

  二、采用多种培训形式,全面提升教师队伍的整体素质

  根据上级区、市、校本培训指导思想,依据我校实际,建立和谐、平等、信任的培训者和学习者的关系,充分利用现代教学手段,以现代信息技术为载体,把师德培训放在首位,强化教师教学技能,进一步提高学校管理的品位,做到理论与实践结合,集中与分组讨论相结合,教师“自学”与“互学”相结合,培训与考核相结合。

  以“课例”为载体进行教学型培训;以“课题”为载体进行研究型培训;以“学”为着眼点进行学习型培训。

  按培训要求开展了以教研组为单位开展“小学生课前预习主题研讨”活动;

  班主任教育学生典型案例、任课教师典型教学案例分析、讨论,提高教师分析鉴别能力,拓宽思路,开阔视野,创新教学;读书自学:对继续教育教材,认真研读,做好笔记及读书心得体会,贴近教师课堂教学生活培训的内容,教师相互学习相互启发,有实效、有吸引力。

  三、科学合理安排培训内容,成效显著

  1、以师德学习为出发点,加强教师的师德修养

  师德是一切教育教学活动开展的灵魂与前提。

  我们开展了集中学习、解读《中小学教师职业道德规范(2015年修订)》、自学领会教师职业道德内涵,通过讲述自己班级生活案例,使教师受到启发,深知一名教师应有的师德,教师们在学习的基础上更能进行自我管理,积极贯彻教学常规,认真落实教师有效的教育行为,不断提高教学质量。

  2、以专题研究为载体,促进教师专业化发展

  培训中,我们以“农村小学生课前预习实效性”专题研究为载体,深化培训深度。

  (1)、开展理论学习与实践研讨

  我们围绕本次培训主题,首先,我们采用专题讲座的方式开展了“继续教育教材学习活动,通过学习激发教师教学热情,通过教研组组织研讨、交流活动让参与活动的每一个成员的独立思考都成为一种资源。

  这样,整个研讨交流过程气氛宽松和谐,参与教师畅所欲言,大家在彼此的对话中交流经验,分享智慧,真正实现了共同提高。

  (2)、课例研讨

  以常态课为抓手,以主动、生动、互动、和谐为基点,追求“生命课堂”,以不断提高课堂教学的有效性,不断提升学生的学习力为主题,开展了讲述“自己的教学故事”,并对每位教师教学案例进行了研讨与分析,使教师从抽象的理念走进了实践的绿色田园,快速有效改进课堂教学,提高课堂教学的实效性和科学性。

  四、校本培训考核工作

  校本培训与学习笔记成绩合计占20%,学校在做好校本培训工作的同时,认真做好了校本培训考核评价工作,从查阅教师的学习笔记,教师参加培训的态度、出勤,课堂教学实践等方面对教师进行了考核,让培训工作真正发挥了实效。

  学校校本培训工作小组考查内容及所占分值:学习笔记占4分(包括答题全面情况占3分,书写情况占1分),参加校本情况占1分(包括参加参与式培训活动的次数,共1分,交流发言情况占1分),参加教学实践教学案例反思占5分。

  教师自学教材学习笔记占10分

  五、整理收集材料,充实教师发展档案袋

  校本培训工作小组在认真做好培训、考核工作的同时,随时做好了教师继续教育的档案管理工作,严格按照方案开展培训工作,并及时做好培训记录、考勤记录、培训者的培训讲稿或提纲、教师的学习心得、学习笔记、研讨案例、教师教育教学案例等材料收集,充实教师档案袋,为教师今后的继续学习奠定基矗

  通过此次校本培训,切实提高我校教师师德修养,提升全体教师的教育教学理念,切实转变教学行为,提高课堂教学行为的有效性,创新课堂教学组织方式和教学方式,提高课堂教学能力,突显个性特长,并适应现代信息技术与学科教学的整合,积极探讨教师专业发展的理论与实际问题,提高教师对校本教研的认识,进一步建立教师岗位培训机制,促进教师专业发展。

  六、校本培训存在问题,

  我校的校本培训工作虽然取得了可喜的成绩,但综观全局,仍然存在不足。

  主要表现为:

  1、部分教师认识不够,忙于应付,没有从思想上重视起来;

  2、个别教师因为工作繁忙,没有及时完成培训内容。

  3、我校教师由于老龄化趋势严重(教师平均年龄48.8岁),因此,教师参与继续教育的积极性不高、主动性不强。

  针对这些问题,我们决定在今后的工作中增强教师培训的责任感、紧迫感,使之认识到继续学习、终身学习的重要性,努力营造一种比学赶超的浓厚氛围,进一步增强培训工作的针对性、实效性,力争使全体教师牢固树立终身学习的意识,完成由知识传授型向学者型、专家型教师的转变,做人民满意教师。

  【2】学校业务工作总结

  本学期开学来,我校认真贯彻落实了上级各项工作要求 和我校学年指导思想,加强教学管理,积极推进新课程标准 下的课改工作,努力提高教育教学质量,现将我校上阶段教 学管理工作及下阶段工作打算汇报如下:

  一、学校基本情况 目前我校共有18 个教学班870 余人。

  其中普高类17 教学班840 余人,职业类 个教学班20 余人,普高班部分 学生准备分流。

  高三、高二学生经过一年年的管理与培训,行 为得到到规范,学习劲头大,纪律律性强,但低差生较多。

  今今年 新招的一年级新生基础础差,纪律和行为有待加强强与规范。

  从 教师的情况看看,进入淮高本部以来,绝绝大部分教师热情高、 干劲劲大,但由于前一阶段受到到合并的传言影响,有部分分教师 思想出现了浮动。

  同同时由于原三高骨干教师偏偏少,普遍存在 着教学经验验缺乏,教学教研合力难以以形成的现象。

  今期我们本 本着向规范要质量,向管理理要效益的工作思路,力争争把我校 办成一所社会认可可、群众满意,有一定社会会效益的综合高中。

  同时也也力争在这两年的时间里,,培养一批骨干教师和一批批合 格的学生。

  二、本期期我校教学管理思路和上段段的主要工作 (一)教学学管理思路: 在学年工作作指导思想统帅下,全面贯贯彻党的教育方针, 坚持“ “育人为本,和谐发展””的办学理念,积极推进素素质教 育,规范办学行为;

  落实学校工作计划,以教教学为中心,以提 高管理水水平为重点,发扬埋头苦干干、务真求实的作风,切实实 抓好作风建设;

  继续推进进课堂教学改革,规范工作作秩序,提高 工作效率,向向管理要质量,积极维护教教学纪律的严肃性和教 学管管理的权威性;

  突出抓好““四项常规”,强化过程管管理;紧 扣高考目标,建立立多种人才培养模式,不断断提升学校形象;

  完善档案案室、阅览室、信息服务中中心功能,增强服务意识。

  (二)上阶段主要工作作回顾 根据学校教学指导导思想,上段我们主要做如如下工作:

  1、加强师资资队伍建设,提高教学质量量 在暑期开学前,我们用用一个周的时间进行了教师师培训, 学习了教师职业道道德规范,观摩了一些名师师课堂,对教师的 教学技术术和教学行为艺术进行了规规范和要求,培训的最后三三 天我们根据教师上期的工工作态度、出勤状况、团结结合作的意 识及教学成绩进进行教师选聘。

  开学之后围围绕高三的大考,一、 二年年级的新课改工作,我们又又用了三个星期对教师进行行分年 级、分学科的培训,,这些做法得到了教师的认认可,提高了教 师的思想及及业务素质。

  2、强化作作风建设,进一步提高领导导班子的管理水平 学校的的领导团队是学校管理工作作的核心,也是全校师生员 员工的楷模,因此本期我校校特别重视对领导班子的管管理与作 风建设,并把作风风建设作为学校工作的重要要目标。

  目前班子成员有有 15 人,为提高管理水平平,加强作风建 设,学校定定期召开专题会,结合行政政办公会强化责任,要求领 领导率先垂范,勤字为先。

  我们制定了各种例会的召召开时间, 各项活动的检查查时间,制定了校级领导带带班、中层领导值班 的制度度;实施了各项常规管理的的总结检查及通报制度。

  为为强化 民主管理,我们定定期召开班主任、教研组长长、教师代表和学 生不同层层次的座谈会,虚心听取教教学管理的意见和建议,力力 争共创规范和谐的教学学环境。

  本期我们无论是校校级领导还是 中层领导,都都要求代课,负责一个年级级或一个学科,定期调 研和和通报相关工作,领导真抓抓实干和率先垂范,起到了了模范 带头作用。

  我校采取取三处一室,下设三个年级级组和9 个教研 组,实行条条块结合的管理模式,要求求各方面负责人各尽其职,, 分工合作。

  同时,我们还还加强对领导值日、听课、、教案、作 业等业务工作的的检查,由校长随机检查,,了解情况,及时通 报,不不留情面,充分调动了师生生员工的积极性。

  3、强强化常规管理工作,狠抓教教学常规,夯实教学基础 (1)制定并落实各项教教学计划。

  学期初,我们在在全体教工 大会上通过了本本学期教学工作计划,向教教师明确学期教学工 作目标标,学期的任务与要求,完完成任务的责任分工与目标标措 施。

  在此基础上,学校校设计出学期教学工作一览览表,发至各 办公室和教研研组,以利于督导学期工作作有序进行。

  年级、教 研组组、教师也按照要求制定年年级、教研组、个人工作计计划。

  所有学科进度上墙,,年级组制定周工作历,对对年级工作计划 进行落实。

  从学校到年级,从年级到到教研组,从教研组到教师 师层层有计划,周周有工作作安排,人人任务清、目标标明,确 保了教学工作有条条不紊的进行。

  (2)加加强常规检查。

  常规检查有有四种形式:一是通过考勤勤 检查全校教师上课、辅导导、坐班、夜晚加班等出勤勤情况;

  二是 每月底检查各各学科听课笔记、单元过关关和作业;

  三是领导班子采 采取 “推门听课”方式,,了解教师教学效果和学生生学习情 况;

  四是采取抽查查的形式,对特定时间教师师的出勤或某一单项 工作进进行检查,检查的结果都及及时进行汇总和通报,以书书面 的形式上报校级领导,下达到各处室、年级,并并提出整改意

  (3)加强教学调研。

  从上学年年开始,我们实施了对年级级进行阶段性的课堂调研。

  为了推进教学的有序进行行,落实教学 常规。

  今期,我们扩大了调研范围,从从课堂调研转变为教学 调研研。

  十月份我们首先用两个个周时间对高三进行调研,,接着 又用两周时的对高一一进行调研。

  关于教学调研研,我们是先是 定方案,然然后安排日程。

  每个年级学学科各拿出一节课,结合我 我校“三段六步”教学法,,按照“说—评—讲—说——评+前 后反思”的教研模模式,进行课堂调研。

  同时时对年级、各学科 组、教师师工作进行全方位的调研,,并进行通报,召开教师会会 议,对表现优秀的年级、、教研组、个人进行表扬,,对存在的 问题提出整改意意见。

  (4)加大对年级级“四项常规”的管理力度度。

  我校学生基础 差、底子子保为了尽快的提高学生成成绩,我们把抓高三的相关关 做法前移到高一、高二。

  “四项常规”即课堂调研研、培优补 弱、考练和团体体战。

  对这四项常规,我们们制定相关方案,提 出明确确要求,采取周六集中检查查和平时抽查的方式,并把把检 查结果进行通报,对存存在的问题进行及时整改。

  4、强化校本教研,积积极推进课改工作 为了适适应新课程改革,提高我校校教师的教学水平。

  本期将 将课改工作列入学校工作的的重要议事日程,具体做法法如下: (1)健全教研研机构,加强统一管理。