信用社科技部工作总结

工作总结 时间:2017-07-19 我要投稿

  银行科技工作中, 安全为首要任务, 科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先, 保障安全的最有力手段就是制度。下面是小编整理收集的关于信用社科技部的工作总结范文,一起来看看吧!

  篇【1】

  今年信息科技部围绕全省数据集中工作, 实施了信息中心网络及机房改造工程, 完善了 计算机系统安全管理及设备维护等方面的制度, 为农村信用社各项业务的开展提供技术保障。

  一、 合理调配资源, 完成省中心网络互联工作。

  根据省联社综合业务系统建设方案, 我市农村信用社上线工作计划在下半年完成, 按照省联社计算机中心工作安排, 我市信息中心必须在 6 月 10 日前完成与省中心的互联工作。

  在时间紧、 任务重的情况下, 我们部门制定了专项的工作计划, 合理分工, 提前完成了省中心的工作部署。

  首先, 部门技术人员共同协作, 以“节约资源、 符合标准” 为原则, 制定了信息中心网络设备改造方案。

  ⑴、 购置两台 CISCO3550 交换机, 做到网络线路的双机热备。

  ⑵、 购置 CISCO3662 路由模块, 做到主线路(电信光纤) 的联结。

  ⑶、 不重新购置 CISCO3550 路由器, 利用原 CISCO2610 路由器(信贷管理使用) 资源, 购置了相应的模块, 做到备份线路(联通光纤) 的联结。

  其次, 我们及时将以上的工程改造方案报省信息中心与科技处批准, 经科技处批准后, 我们部门在设备到位、 线路到位的情况下, 加班加点与 5 月中旬完成了与省信息中心的联结, 为下一步数据集中提供了网络保障。

  二、 实施中心机房改造工程, 确保中心机房安全运转。

  去年上半年, 我市农村信用社实现了数据集中, 我们信息科技部的中心工作由对营业网点计算机系统的维护转移到对中心机房计算机系统的操作与维护, 中心机房安全高效运转是我市农村信用社业务开展的前提。

  今年以来, 按照省科技处工作要求, 我市信息中心机房必须在防雷与防火上符合科技处制定的标准。

  经过细致的调研, 我们部门在几套工程方案中, 选择了性价比较好的方案, 于 4 月份完成了施工, 并分别通过了市消防大队自动消防系统验收、 市防雷测试中心防雷系统验收。

  三、 完善计算机安全管理制度, 确保计算机系统安全运行。

  随着计算机应用在信用社业务及管理领域的推广, 计算机系统的安全管理尤为重要, 为了防范风险, 确保计算机系统安全、 高效运行,根据公安部门及省联社相关规定, 我们部门及时制定了《计算机安全管理办法》, 在日常计算机系统安全管理上坚持预防为主、 安全第一、依法办事、 综合治理。

  首先, 联社成立了由主任任组长, 各个职能部门负责人参加的计算机信息系统安全保护领导小组, 负责监督、 检查、 指导营业网点的计算机安全保护工作。

  其次, 明确了联社网络信息中心及营业网点计算机系统管理与操作人员的岗位设置, 并制定了详细的岗位职责, 做到安全责任落实到人。

  在组织落实、 责任明确的前提下, 我们将信息中心与营业网点的 各类操作行为根据业务需要制定了具体的操作方法, 从硬件管理、 密码管理、 数据管理等方面规范操作行为, 杜绝安全隐患。

  四、 适时组织操作员业务培训, 提高业务技能。

  按照计算机操作员培训制度, 根据业务需求, 我们下发了《营业网点员工计算机操作技能调查表》, 并根据此表制定今年的培训计划,编发了相关的培训资料, 组织了两期操作员培训, 努力提高操作员业务技能。

  五、 共同配合, 顺利完成综合业务上线, 各项业务正常开展。

  根据省联社上线工作计划和要求, 从 8 月 10 日至 8 月 27 日 18天内完成上线工作任务。

  在时间紧、 任务重的情况下, 积极与财务、信贷等部门共同配合, 制定上线工作计划, 层层落实, 相互协调, 明确分工。

  一是及时编制上线更换计算机硬件设备计划。

  四天内购置设备到位, 建起培训机房。

  二是编制综合业务上线培训资料, 组织业务岗位员工进行全面培训, 八天举办了五期培训, 参加培训人员达 210人次。

  为上线业务开展打下了良好基础。

  三是各项硬件设施只用了四天时间及时安装到位。

  四是与财务部门密切配合进行移植账户数据核对, 清理规范账户, 确保顺利上线, 五是与省中心共同协作, 结合实际情况进行中间业务开发, 顺利完成连调。

  六是上线前的系统业务测试落实到位, 在测试中发现的问题及时协调处理, 为一次性上线成功提供了保障。

  在联社上线领导小组的领导下, 奋战十八个日夜, 终于顺利完成了上线工作, 保证了各项业务正常开展。

  六、 及时协调解决新业务系统上线后遇到的问题。

  新的综合业务系统上线后, 对业务操作提出了新的要求和新的业务系统还有一些不完善的地方, 及时和相关部门协调解决。

  一是编制了新业务系统日常工作要求。

  二是及时总结新业务系统上线后存在的问题, 主动和科技人员共同研究解决, 或与省中心联系, 请求帮助解决, 做到了遇到一个问题解决一个问题。

  三是完成土桥分社与朴席社的机构撤分。

  七、 做好计算机设备和网络的正常维护工作。

  综合业务上线后, 对计算机的设备有了新的需求, 以“节约资源,符合标准” 为原则, 对基层网点的设备进行了调整配置, 加强了日常维护, 保证了计算机设备和网络安全、 正常运行。

  同时, 我们部门认真做好中心机房、 营业网点软硬件维护工作, 做好代理国税、 地税等具体业务操作, 较好地完成了各项工作任务。

  明年工作重点。

  一是加强业务学习与研究, 提高专业技能, 确保计算机系统安全运行。

  二是按省联社发行银行卡的工作要求, 完成发行卡的运行工作。

  三是有计划组织业务系统知识培训, 确保各类业务的正常开展。

  篇【2】

  今年以来,在上级有关部门和联社领导班子的正确领导下,在各 部室的大力支持下,按照综合业务上线后的工作部署,以维护综合业 务网络系统安全运行为主线,以加快全辖网点信息化、现代化建设, 保障综合业务网络正常运行为重点,以联社电子办公及科室专业系统 安全运行为基础,锐意改革,真抓实干,尽职尽责,开拓进取,勇于 创新,团结拼搏,并配合相关科室做好技术支持工作,确保各部室单 机版业务系统正常稳定运行和联社电子办公的安全,较好地完成了各 项工作任务,开创了科技兴社的新局面。

  积极推进信合事业又好又快 发展,做好技术支撑工作,加大设备改造工作,为丰宁信合事业注入 新的活力,提升了**联社的市场竞争能力。

  一、明确工作目标,今年科技工作取得较好成绩 综合业务网络上线后,表面上科技的工作减少了,实际上只是将 原有的单点工作集中化了,这样我们就可以配合联社其他科室工作, 为各科室相关系统程序的安全正常运行及时提供技术支持。

  协调支 持,配合支持各科室专业系统安装、维护,以电子办公高效安全运行 为目标,切实做好日常计算机技术服务。

  二、总结经验做法,为今后工作提供有利指导,以提高科技应用 水平为目标,努力开展技术培训和机制建设 技术服务是一项繁重和琐碎的工作,半年来科技部采取四项措施 保证全联社电子办公正常运转。

  根据市办事处的要求和相关规章制 度,每季度对全辖所有营业网点的线路、设备等巡检一次,共检查 52 次,纠改网点不当操作和消除网络安全隐患35 次,为保证综合业 务系统安全运行打下坚实基础。

  及时准确解决网络故障 35 次,其中 网通线路故障 32 次,有一次,未确定具体故障原因,但已解决,省 联社网络中心系统故障2 次,做好协调处理工作,保障日常业务正常 办理。

  做好联社机房的安全管理工作,严格按规定对网络设备、配电 系统、防雷设备、消防设备进行维护检修,并做好值班及记录运行日 志工作。

  通过检查,了解计算机使用过程中的安全隐患,及时采取措 施,防患于未燃,并根据需要,及时购配必要的电子设备。

  三、加强安全,确保全辖业务系统稳定运行 年,我们仍然把计算机安全运行放在管理的重要位置。

  改进 和完善制度,继续对《综合业务网络运行情况日志》、《综合业务系统 与网络安全检查登记簿》,进行准确登记,规范管理和操作行为,防 范系统风险,落实安全责任制,做到计算机安全无事故、无案件,为 计算机稳定运行提供保障。

  通过半年来讲安全、抓安全的扎实工作, 全辖未出现一起重大安全、人为操作事故和计算机经济案件。

  回顾半年来的工作,全县信用社科技工作取得了较好的成绩。

  但 工作中存在的一些不足和问题更要引起高度重视,主要表现是创新意 识不强,检查力度不够,在综合业务上线后的正常运行中,发现了不 足之处。

  三、下半年工作计划 根据上半年工作中存在的问题及成因分析,下半年我部要认真贯 彻省联社、市办及县联社的工作部署,坚持积极、稳妥、科学、合法 的基本经营方针,确保全年各项目标全面完成和综合业务的顺利运 行,完成相关业务柜员培训,做好各项业务用机及网络的维护。

  主要做好以下几个方面工作: 1、加强对科研项目和设备的管理工作及信息网络监控和安全管 理,提高网络运行质量,保障业务应用系统的正常运行,为今后全联 社科技设备综合考核打下基础。

  2、加强科技人员和科技管理人员的培训,有针对性地开展专项 技术培训,提高科技开发与管理水平,锻炼科技人员队伍,加强设备 管理工作,定期检查,保障设备正常运转。

  3、逐步建立完善各应用系统的使用管理办法,规范系统的使用, 将各系统使用中产生信息的上网率、准确率、及时率纳入经营责任制 考核。

  4、加强和业务部门的沟通和协作,做好项目前期的调研和科研 工作,将需求做全做细,避免漏项。

  5、深入基层,调查研究,及时沟通情况,加强各单位间的信息 交流,解决基层实际问题。

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