工作总结

合同制消防员工作总结

时间:2021-01-12 12:51:13 工作总结 我要投稿

合同制消防员工作总结

  消防安全专项整治指导办公室将进一步强化指导职能,压滤机滤布, 对各行业土管部门加强业务指导,并适时组织开展督查活动,将专项整治作引向纵深。如下是小编给大家整理的消防员工作总结,希望对大家有所作用。

合同制消防员工作总结

  消防员工作总结篇【一】

  20xx年的消防工作相对来说是平稳安全的一年,全年未发生重大火灾事故,这与各级领导时长组织检查,各职能部门认真组织巡查,各级员工按时进行巡检等防范措施有着紧密的关系。消防中队始终坚持“预防为主”的原则,不断在如何做好防范工作上下功夫,找办法以保证公司的长平久安。近一年来消防中队除按时开展部门内部工作以外也着力完成了以下几个方面的工作:

  1、全年公司内部接出警4次,1次明火事故救援,3次泄漏事故备勤,多次动火施工现场监护。

  2、重点配合公司原油进口指标审核工作期间的,消防方面资料档案准备及现场审查验收。

  3、完成公司新建扩建项目的消防验收及审核。

  4、健全公司现场手动报警系统的第三方维保。

  5、配合东营市消防支队及东营港消防大队完成“石油化工火灾高危单位”的联合灭火实战演练。

  6、规范现场各类消防器材设施检查与监督管理,修旧利废消火栓46个节省资金32200元。现场消防器材设施的高损毁率与施工安装、维护保养及人为因素有关,建议项目建设施工期间采纳消防中队意见。 7、20xx年共接待地方各级领导检查共计7次,公司内部消防工作得到了各级领导的充分认可。

  8、消防中队全年人员未达到编制人数,目前在职消防员共计24人其中队长1人,班长两人,司机2人,中控室值班人员3人。工资调整

  后人员相对稳定,但也存在年终人员离职现象,全年部门离职率在5%。

  9、全年部门内部培训、演练、巡查检查等各项工作模式有序开展并健立档案。部门内部消防队员体能、业务及作战能力有显著提升,能充分运用公司目前现有的消防器材及设施,使之发挥最大效能。

  20xx年即将结束,回望过去的一年,消防工作平淡但也扎实,无论是业务学习、体能训练、职能检查及本职工作的落实,方方面面的工作通过一年年的磨砺,都有很大的提高。展望20xx部门全员始终坚信公司的发展将会越来越好,我们也会一如既往地,履行好我们的工作职责,集部门全员之力确保公司的消防安全。20xx年一季度我们的工作重点;

  1、加强厂区巡检,重点维护保养好现场的消防器材设施。(每天巡查)

  2、按时认真开展防火检查、巡查,培训、演练等相关工作。(天、周、月、季按时进行)

  3、重点开展消防业务理论知识的培训,加强消防员的业务知识能力,每周一至周五下午一小时按时学习。(每周按时开展)

  4、目前厂区内消防管网错综交杂,多数主管网阀门损坏,造成无法分区供水的隐患,20xx年公司大检修期间,部门将组织更换损坏阀门。(检修结束前完成)

  5、厂区催化装置现场手动报警装置目前存在使用问题,市场询价后更换,此外厂区第三方维保合同一月份到期维保费用共计7万元。

  (20xx年1月份完成)

  6、泡沫液高位储存装置还未落实建设,经公司领导同意选址原料车间南北管廊处增设5-10吨泡沫液储罐。(20xx年3月底完成)

  7、每月制定部门内部学习、训练、巡查计划,按时开展各项工作。 无论总结即将过去20xx,还是计划崭新的20xx,我们消防部门的工作职能,我们将始终牢记在心。切实结合公司的建设及生产情况,不断地优化我们的工作效能,加强全员综合能力水平的提高。

  消防员工作总结篇【二】

  一年来,消防工作在公司党政及部门领导的大力支持和深切关怀帮助下,公司消防工作在2010年的工作基础上,进一步深入贯彻《消防法》、公安部61号令、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《贵州省消防条例》等法律法规,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”的原则,落实“预防为主,防消结合”的消防工作方针。

  克服民工素质参差不齐、公司建设面域广泛、交叉建设作业较多、消防训练场地限制等困难,努力强化消防安全工作的管理,加大队伍建设力度,拓展消防宣传层面,全面提高了广大干部职工的消防安全意识,使公司的消防安全工作落到了实处。通过公司各部门和全体职工的共同努力,编织一张覆盖全公司的消防安全工作系统网络。并积极发挥其功效,为公司建设试车提供良好的消防安全基础保障。

  现将20xx年消防工作总结汇报如下:

  一、加强组织领导,切实落实消防工作责任制

  为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在防火安全委员会的领导下,深入落实科学发展观,牢固树立“全民消防,生命至上”的消防安全理念,

  在公司七个部室、车间成立防火领导小组和义务消防队,确定专人分管日常消防事务,规范日常消防安全检查和巡查工作,明确消防管理责任,把消防安全工作作为各项工作的重中之重来抓。专职队全年开展消防安全管理、消防安全科普、义务消防业务基础知识培训13次,全面提高全厂职工的消防意识。把消防安全工作任务层层分解到岗、落实到人,并分别签订《消防安全责任书》,建立了防火巡检制度、消防活动制度、学习培训制度、隐患整改制度等,从而积极推动消防安全各项工作有效的开展。

  二、强化消防练兵,积极发挥专职消防的作用

  在专职队业务强化工作中,认真按照上级消防机构下发的《20xx年消防业务训练大纲》开展练兵,以强化 “能战斗,讲奉献,打造消防铁军”为重要目标,贯彻“训战一致”的指导思想。队伍根据公司试车和营地建设实际情况,积极寻找可供训练的场地实施训练,组织各部门进行演习,联系当地公安消防协同演习,全力构筑“网络化”的消防防控体系,把消防工作不断深入公司生产经营安全。

  全年完成业务训练3800多课时,组织灭火救援和疏散逃生演习27次,增加9项业务训练科目,开展火灾事故模拟战斗讨论7次,消防技能比武活动3次,还印制涵盖全面的《消防业务综合训练指导手册》一本。结合公司建设生产现状不断开展针对性技能训练,强化消防业务演练,用高强

  度、高标准、高效能的训练方法打造一支能战斗、敢战斗、善战斗的专职消防力量,强有力的捍卫公司利益不受损害。

  公司专职队还参加高速公路火灾扑救3次,周边企业火灾事故扑救2次,义务参加抗旱救灾保民生活动,得到地方消防队伍和周边民众一致好评。

  三、彰显企业精神,努力建设无私奉献的团队

  专职队为了更好的配合公司项目建成投产稳步推进,确保试开车工作安全进行,始终不分昼夜坚持奋战在公司现场执行监护、冲洗、送水等任务。以实际行动践行队伍建设目标,把青春的汗水挥洒在工作岗位。全年共计出车672次,执行监护41次,送水2000余吨,冲洗用水6000多吨,洗净路面50多公里。

  由于队伍初建,很多工作都需要从头做起,专职队为了迎接贵州省消防总队验收挂牌,通过不懈的`努力各方收集资料,并加班加点完善队伍建设,完成重点部位预案编制5份,近60份档案资料建立健全,更好的促进了队伍建设。专职队在“遵义市第一届消防运动会” 活动中,共参加的四个项目均全部获奖,并以总比分第一名的优异成绩在七支参赛队伍中脱颖而出,摘得桂冠,完成了公司交予的任务。

  四、开展全面检查,确保消防安全隐患的消灭

  为保障公司消防安全措施和消防工程建设,确保公司安全管理工作目标的实现,专职队防检组认真履行公司和部门

  各级领导消防工作部署,结合全国全面开展的“清剿火患”专项行动。坚持在部门领导下每月开展的消防安全大检查,对厂区内消防设施、器材、标识、通道等进行细致检查,并对存在的隐患进行了认真的整改。还多次针对消防工程建设进行专项检查,要求各部室、车间对于存在的各种问题严格把关,认真调查分析各种隐患,不断增添消防设施。通过整治消防安全隐患,完善了消防设施设备建设,努力把火灾事故控制到最低限度,硬件保障提高到最高。

  五、拓宽宣传途径,充分彰显宣传教育的优势

  消防安全宣传教育工作有效利用“119消防安全宣传日”、“防火墙工程建设”和“安全月活动”等契机,采取广大职工群众喜闻乐见的形式和便捷易懂的方式,在厂区拉横幅、贴标语、印发宣传资料、展示宣传板、安全教育和操作演示进行宣传教育。大力宣传法律法规、消防知识、逃生自救、用火用电安全、火灾纪实报道等的丰富内容,有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。进一步增强消防安全责任主体意识,提高自身防范水平,加强对员工的消防安全教育和引导,使公司职工懂得必要的消防知识和灭火技能,从根本上转变观念,使之从“要我防”变成“我要防”,从而促使公司对消防安全工作变被动为主动。

  回顾一年来的工作,我们之所以完成以上的工作,这得益于以下几个方面:一、公司党委行政领导及部门领导的重

  视、理解、支持、关心。二、公司各部室、车间的配合、理解。三、专职队全体人员的团结协作、努力工作。在总结成绩的同时,我们也应看到不足,一是工作缺乏主动性、预见性。二是在队伍建设中和消防总体安排上还有不足的地方。这些我们都将在今后的工作中不断改进。现将2012年的工作计划汇报如下:

  专职队建队完成并即将受牌成立,加强队伍建设不松劲,严格按照规定实行军事化管理,力求一次性过关。要求队伍训练不懈怠,用“只要功夫深铁杵磨成针”的决心继续提升业务能力,不摆空架子,不做花架子,不搭假架子,形成实用可靠的战术套路,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,把消防工作做扎实、做细致,形成一道真正的 “防火墙”。

  以上年度工作作为起点,不骄不馁进一步做好消防安全宣传教育工作,全面开展业务理论和技能培训,并对各部室义务消防队进行系统的操作训练,让义务消防队真正意义上实现“小火能灭,大火能控”的理想局面。做好消防工作“三懂四会”基础建设,把消防知识带进部室、车间,从基层岗位出发到各部室防火领导小组,为公司生产经营设立第一道“防火墙”, 在消防工作中培养积极性,提高消防安全意识,把消防安全掌握在多数人的手中。

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