工作总结

医院计量工作总结

时间:2023-10-01 16:40:05 芊喜 工作总结 我要投稿
  • 相关推荐

医院计量工作总结范文

  为构建诚信计量的和谐医疗环境,切实贯彻《计量法》,加强医疗计量器具管理,有效提升了我院医疗计量工作水平,取得了一定的成绩。下面谈谈我们的具体做法和体会。

医院计量工作总结范文

  医院计量工作总结 1

  1、 提高对医学计量重要性的认识

  医学计量工作是为了保证在用医疗设备的量值可靠,为临床医师提供准确的测量数据,以得出正确的临床诊断。随着现代科学技术的飞速发展,医学计量广泛应用于医院的各个科室。临床医师已越来越多的依靠各种仪器所得的数据作为诊断依据。医学计量问题不仅是单纯的计量问题,而更是安全问题,甚至是关系人的生命的安全问题,医疗质量是医院生命线,“安全重于泰山”。因此,增强计量意识势在必行。医院数次组织相关人员学习了计量管理的法律法规,并请市技术质量监督局的专家来院对计量管理骨干进行培训,通过学习、培训全面提高对医学计量重要性的认识。

  2、建立规范的.计量管理体系

  计量管理是一项系统工程。做好计量管理的首要任务就是建立健全组织机构,职责明确的管理网络。多年的实践经验证明,健全的组织领导是促进各项工作顺利推进的前提。我院有以一把手为组长的计量管理领导小组。明确规定医疗设备管理办公室(设备办)为计量管理职能部门,设备办副主任为全院计量管理员,配有计量器具的科室有兼职计量管理人员。各级各类人员职责明确。

  3、 编制完整的计量管理文件

  我院计量文件主要分为管理文件、程序文件和技术文件。

  管理文件包括:计量文件的编制及执行日期、计量管理制度、组织机构与人员职责。我院计量管理组织机构的领导层是院长,职能层是设备办副主任,基础层是计量器具使用单位的兼职计量管理人员。我院的计量方针是:计量准确、保证质量、守法诚信、服务患者。我院的计量目标是:为能满足临床诊疗、教学、科研的需求,提供可靠的计量保证,保证计量数据的准确性、可靠性、可追溯性,确保:强检计量器具受检率100%,合格率100%;非强检计量器具受检率98%,合格率95%。

  程序文件包括:计量器具流转制度,周期检定制度,使用保养制度,报废更新制度,人员管理制度。计量器具流转制度规定了计量器具的计划、采购、请领、保管、维修、调用、报废的程序和方法。周期检定制度强调,医院所有计量器具必须按照计量检定规程的检定周期要求进行周期检定。对超过检定有效期的强制检定器具一律不得使用。

  技术文件主要是各种计量器具的操作规程。

  4、 申请江苏省医疗机构计量确认,签署医疗机构诚信计量承诺书。

  2008年8月医院通过计量确认,2012年8月复审计量确认,并顺利通过,确实对医院计量管理起到了推动作用。2012年江苏省质量技术监督局对医疗机构提出了承信计量的要求。医院领导对此十分重视,一致认为,承信计量能构建和谐医疗环境,确保医疗诊断、治疗中计量器具安全、准确、有效,确实保护患者的切身利益,对医院计量管理将会起到积极的促进作用,它即是一个学习过程,也是实践过程,更是一个对医院所编制的计量文件有效性的检验过程。

  5、体会

  一是领导要重视计量管理工作,要有职责明确的网络。二是抓好落实,要坚持年初有计划、落实有专人、检定有记录、年终有汇总。三是编制的各种管理文件要切实可行,具可操作性。假、大、空的文件是一堆废纸,要说得到做得到,或者通过努力能做到。以上三点是做好医院计量工作的重要保证。

  6、存在问题及建议

  ①单位要和谐,事业要发展,人才是关键。随着科技的发展,医学计量已渗透到检验、制剂、诊断、治疗、护理等医院的各个领域,这便要求计量人员除必须掌握一定的计量基础知识和专业知识外,还必须具有医学、理学、工学等知识背景。我院的计量管理人员和其他大多数医院一样,缺少计量管理知识背景,缺少相关的专业培训。建议相关部门组织医疗计量管理人员进行补课。

  ②医疗计量管理牵涉到医院的方方面面,建议相关部门将医学计量作为一个学科来重视,提升计量管理在医院中的地位。

  医院计量工作总结 2

  我院始建于抗战烽火的1938年,地处成都市西部温江区,是集医疗、教学、科研为一体的三级乙等综合医院。医院现有在职员工1224人,卫生技术人员1087人,高级职称128人,硕士69人,博士2人,核定床位880张,23个临床医技科室。

  我院自08年顺利通过成都市医疗卫生系统一级计量单位评审后,我院在医疗设备的日常管理和维护、量值的传递和溯源、药品的控制、生化试剂的管理、文书书写等方面,严格按照一级计量管理要求作了一系列扎扎实实的工作,现将近三年的计量工作开展情况总结如下:

  一、领导重视

  医院领导高度重视计量管理工作,成立了以院长为组长的计量管理领导小组专门对医院的计量管理工作开展情况进行监督,行驶最高领导权,同时将医院计量管理工作纳入医疗质量管理考核范畴,统一参加院长行政大查房,确保医院计量工作的有序开展。网络构架的形成,为医院计量工作的有效开展提供了可靠的组织保障。

  二、与时俱进,不断完善计量管理手册

  由于我院规模扩大,各专业科室更加细化,人员分配方面发生了较大变化,我院根据自己的实际情况,结合国家计量法的要求,于20xx年4月从各科室抽调部分工作责任心较强的同志进行了为期两天的计量管理培训,根据个人对计量知识的掌握程度,重新调整了各科室兼职计量管理员,以便更好地开展计量管理工作。6月又重新修订了《计量管理手册》下发各科室,各科室按照新的计量管理标准开展计量管理工作。

  三、认真做好日常的监督管理工作,确保医疗质量安全可靠

  1、严格按照国家计量法的要求,认真开展强检计量器具的周期检定工作

  由于我院医疗设备的购置由设备科负责,因此强检计量器具的首次检定难免出现疏漏,为了杜绝这种不符合计量法管理要求的现象发生,我院在设备购置方面作了新的要求:新购计量设备由设备科和商家协商完成首次检定,检定合格证书交由计量管理科保管,以保证计量器具受检率达到100%,确保诊疗质量,减少医疗纠纷。

  我院计量器具检定日期分为三个时间段:每年6月份邀请成都市测试院的工作人员来院对血压计、天平、砝码、人体称、氧压表、氧气流量计、压力表进行周期检定;9月份邀请成都市测试院的工作人员来院对监护仪、心电图机、DR、CT、B超、彩超等大型、精密计量器具进行周期检定;12月份邀请成都市测试院的工作人员来院对血压计、氧压表、氧气流量计、压力表进行周期检定;20xx年共检定计量器具820余台件,受检率100%;20xx年共检定计量器具870余台件,受检率100%;校准计量检测设备30余台件,合格率达到100%;20xx年共检定计量器具890余台件,受检率100%;校准计量检测设备30余台件,合格率达到100%;检定合格的计量器具一律贴上绿色合格标签,校准合格的计量设备一律贴上黄色准用证标签,不合格的计量器具及时维修,对于完全没有修复价值的`计量器具及时撤离现场,作报废处理。

  2、自校设备的管理

  无检定规程的强检计量器具如:糖化血红蛋白分析仪、时间分辨荧光分析仪、动态血沉压积测试仪等,由检验科兼职计量员联系相关厂家来院对机器性能进行测定,制定科学的校准时间,作好自校记录。自校资料一式二份,分别保存在计量管理科和检验科。自校合格的检测设备一律贴上黄色准用证标签。

  3、大型、精密计量器具的日常使用和维护

  大型、精密计量器具如监护仪、心电图机、B超、X光机等由设备科制作设备卡和操作规程,随机挂上,方便使用者按操作规程正确使用仪器;监护仪建立了仪器日常使用记录本,内容包括日期、病员科别、姓名、住院号、项目检测、开机、关机时间、设备操作者签名,如遇机器故障,则在下一栏写明故障原因及维修情况;X光、B超等建立了大型、精密仪器日常使用记录本,内容包括日期、开机、关机时间、运行状况、操作人签字、备注,如遇机器故障,则在备注栏写明故障原因及维修情况。机修组工作人员每天下科室查看设备运行状况,作好维护记录,并不时提醒科室人员按操作规程正确使用设备。

  4、功能检测报告单的溯源

  临床功能检测报告单均在报告单上设置了设备编号栏,设备溯源率达到100%;由于医疗技术的日益发达,所有功能检测报告单的原始记录均采用微机管理,溯源率达到100%。

  5、质控考核

  检验科每日室内质控考核进行微机管理,定期参加四川省组织的室间质控考核,对于考核成绩较差的项目,科室负责人及时组织科室人员进行讨论、分析,拟出整改方案,并以书面报告的形式上报主管领导审阅,及时整改;化验单原始报告采用微机管理,溯源率达到100%。

  6、生化检测试剂和标准物质的管理

  检验科指定专人负责登记检测试剂和标准物质的名称、生产厂家、批号和有效期,每周对试剂的有效期进行核实,将离失效期较近的试剂罗列出来先使用,及时处理失效试剂,以保证化验结果的准确性。

  7、药品管理

  药房成立药品管理小组,指定专人负责药品的入库和出库登记,临床用药由药房提供有效期和批号,以保证临床用药的安全性和有效性,临床所用药品、大输液抽查溯源率达到100%。

  8、能源器具管理

  我院根据GB1716720xx6《用能单位能源计量器具配备和管理通则》进行能源器具管理,总务科派专人管理水、电、气表的配备和使用。

  9、日常的计量管理

  由于医院病人较多,科室较忙,我科根据我院的实际情况制定了一套科学的日常抽查计划:每月按照我院《计量管理手册》的要求对全院32个临床、医技科室进行抽查,并将抽查结果及时反馈给科室兼职计量员,做到发现问题及时处理,及时整改。对于计量管理工作开展较好的科室予以肯定,并作为年终评选优秀科室和先进个人的依据之一;对于计量管理工作开展较差的科室予以批评,并根据我院计量管理奖惩条例的要求,实行相应的经济处罚,以激励其作得更好。

  四、加强内部管理、提高人员素质

  提高计量人员的业务素质,是保证计量管理质量,提高工作效率的重要基础。所以我院注重对计量管理人员的培训、学习,经常不定期组织计量管理人员学习医院计量管理规范,提高业务水平,各科兼职计量管理员已能完全作到就计量方面的问题主动和我科联系和探讨;同时,加强与兄弟单位之间的交流,扬长避短,逐步提高医院计量管理水平。

  五、加强协调和联系

  计量工作涉及面广,对外加强与技术监督局和成都市测试院的联系,对内进一步协调各科室和各相关人员之间的关系,作好上传下达工作,认真领会和执行领导的工作意图和决议,督促各科室人员严格按照《计量管理手册》开展计量工作。总之,我院计量工作在领导的重视下,在各科室的配合下,正朝着制度化、规范化、法制化的方向发展。

【医院计量工作总结】相关文章:

计量工作总结08-19

计量培训工作总结11-19

计量员工作总结08-06

计量人员工作总结04-11

计量工作总结集合03-23

计量员工作总结范文11-11

计量工作总结(精选25篇)05-23

计量工作总结15篇11-25

计量个人工作总结01-19

计量工作个人工作总结03-13