项目管理流程体系维护的工作总结

项目管理流程体系维护的工作总结范文

　　担任项目管理流程体系维护的工作，已经一段时间了，结合实际工作中的问题，对现阶段工作做一下总结。

　　工作中的一些想法：

　　通过模板制作、修改、发布和执行，慢慢体会到过程改进以及维护的意义，也有了自己的一些想法。建立项目管理流程的前期，需要我们按照流程严格执行，对于我们来说，那个阶段我们需要规范我们的工作范围以及方式，所以效果很明显，就像部长说的那样“我们就像一张白纸，任何一种改变都是非常明显的。”一年多的时间已经过去，许多的争议以及不理解情绪已经出现，我们是否应该考虑我们的流程是否合适现在行里的发展。根据现阶段的情况，我们应该在哪些方面做一下合适行里的过程改进。

　　关于工作态度：

　　通过月度计划和绩效考核推广工作，我想大多的误会不是不理解，而是不了解。不了解我们工作的方式、工作内容和沟通的方法等。人和人之间重要的在于“懂得”，怎样让领导“懂得”我们、怎样让行方经理“懂得”我们、怎样让项目经理“懂得”我们？付出我们真诚的心，用心的去帮助别人成功，通过正确的沟通方式，拉近人与人之间的距离，是我们要学习的、是我们要做到的。

　　最后，希望从今后的工作中快速的成长起来，绝不做一个可有可无的人。

【项目管理流程体系维护的工作总结】相关文章：

项目管理流程体系维护个人总结10-26

企业项目管理中知识管理体系建立途径论文10-08

探究建筑工程施工项目成本管理体系论文10-08

管理体系心得06-21

电信维护管理工作总结12-05

质量管理体系运行工作总结12-02

安全管理体系管理制度05-20

环境管理体系管理评审报告12-02

浅议绩效管理系统的内涵及体系10-26

体系工作总结07-07