工作总结

园长工作总结

时间:2022-10-06 15:07:44 工作总结 我要投稿

园长工作总结范文

  衡量一所幼儿园办得好不好,主要标准是看办园质量高不高,进行科学管理 提高办园质量。如何提高办园的质量是每位园长必须研究的重要课题,本文就如何提高办园质量谈几点看法。

园长工作总结范文

  一、努力提高师资队伍的素质

  1.树立师德规范,形成良好园风。

  教师的思想、情绪、品行和作风每时每刻都在感染熏陶着幼儿纯洁的心灵,是教育幼儿无形的力量。我园自创办以来就注重抓师德、树园风,通过宣讲、学习讨论、外出参观及组织“我爱孩子、我爱幼教”演讲会等多种形式,对教职工进行政治思想教育、职业道德教育,帮助教职工树立正确的人生观、价值观。

  我园根据本园的基础和特色,提出了“团结、奋进、务实、创新”的园风,并年年赋予新的内涵,全园的精神文明水平不断提高,全心全意为幼儿和家长服务成为大家的共识。园内呈现了重师德、讲奉献、倡进取的良好氛围。家长们说:“我们的孩子放在这所幼儿园,受到这么好的教育,而且老师对每个孩子负责任、工作态度好、孩子进步大,我们真是非常放心、非常开心。”

  2.互帮互学,共同提高。

  我园的青年教师占90%,她们都刚从幼师学校毕业,对工作有一股热情,但没有实际经验。为解决这个问题,我园注意发挥老教师的传帮带作用,在老教师帮助下,青年教师对幼儿园的各项工作有了更为直观的认识,她们从老教师身上学到了在书本上学不到的许多东西,较快地适应了幼儿园的工作。老教师在帮教青年教师的过程中,自己的各项能力也得到了提高。我园还定期开展各种竞赛评比活动,以提高教师的素质。

  3.抓科研,促发展。

  我园是“中国学前教育研究会素质教育实验基地”,为开展素质教育实验,我园在抓好常规性保教工作的同时,启动了为期三年的3-6岁幼儿素质教育实验研究。两年多来,我园在史慧中、方明等专家的定期悉心指导下,按照素质教育研究方案与实施步骤,采用讲座、参观、研讨、评优、观摩等形式,开展了优化师资队伍,优化环境,改革一日生活的安排组织,分组教学及幼儿素质教育的目标、方法和活动设计等内容的研究,园长之友《进行科学管理 提高办园质量》。我园坚持周五晚上的教研组学习制度,把研究的主动权交给老师,形成了群体性的研究氛围,全体教保人员在研究中树立了新的教育理念,并能以此指导自己的教育行为。我园的素质教育经过几年的实验研究,现已取得明显成效。我园多次举行有关的教育教学观摩活动,接待了粤东地区大批幼教界的领导、园长和老师来园参观学习。教师们在实验中转变了自己的幼教观念,撰写了大量的幼教论文并在潮阳市幼教经验论文评比中获奖。幼儿作为我园素质教育的直接受益者,他们各项能力均得到了发展,家长对我园的实验研究也给予了大力支持和充分肯定。

  二、进行科学管理

  1.健全组织机构,建立以园长为核心的层级管理体制。

  层级管理体制使幼儿园形成了分工明确、职责分明、指挥畅通、信息反馈迅速的网状结构。虽然我园领导班子人员少,但由于重视健全组织机构,完善行政组长、班长工作责任制,同时注意发挥党团组织、园务委员会、伙食委员会、家长委员会在幼儿园管理工作中的作用和职能,我园的各项管理工作均落到了实处。

  2.健全并执行合理的规章制度。

  我园建立了各项规章制度,并根据制度的执行情况与家长意见及时修改补充,装订成册。我园还根据新职工多的情况制定教师工作细则、保育员工作细则、保教工作细则等,保证教育、教学、保育等工作每个环节的质量。我们在制订和严格执伺规章制度时注意处理管理与信任的关系,在强调管理的同时明确提出“人人做幼儿园的主人”口号,使全园职工以主人的态度,自觉执行各项制度,保证工作质量。

  3.全面实施目标管理,建立评价监督机制。

  我园制定了明确的岗位职责、岗位工作规范、岗位目标理考核标准,充分发挥评价的激励作用。在开展调查、检查、抽查巡查的基础上,采用自评、级评、互评和考核相结合的方法根据各项评价指标对职工的工作做出合理评价。实施工作效率能力、贡献等与奖金挂钩的动态管理,重奖工作成绩突出的班级个人,初步建构了平等竞争、效绩优先、奖勤罚懒、奖优罚差等具有竞争激励和约束的管理机制,有效地增强了职工的改习意识、危机意识、竞争意识和主人翁意识,增强了职工的工作责任感。

  三、做好园长工作

  1.努力提高自己的思想素质。

  园长要有强烈的事业心、高度的责任感,要把全部感情投入幼教事业中,要有为事业不惜牺牲个人一切的奉献精神。园长对自己要严格要求,力争使自己既是职工的表率,又是职工的知心朋友,在实际工作中理解人、关心人、尊重人、多方面了解职工的所想所需,如政治上给予鼓励帮助,工作上给予指导,生活上给予关心照顾。这样才能使职工的积极性最大限度的发挥。

  2.不断提高自身的业务水平。

  园长应重视管理理论的学习,尽可能掌握最新信息,多思考:本单位的特色是什么?如何保持自己的优势?如何使要求越来越高的家长满意?如何转变旧思想接受新的管理观念?学习先进幼儿园的经验?从思考中制订新的工作目标,采取的举措,以取得新的成绩。园长还应注意深入实际,带头投入幼儿园的教育教学实验研究中去,和老师们共同探讨实验过程中的难点及感到困惑的问题,共同讨论设计教育活教案,进行活动评析,在教育实践中,不断提高自己的业务水平。

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