市场服务中心的工作总结
篇一：市场服务中心工作总结
一、主要工作情况
今年以来，中心在市委、市政府和市商务局的正确领导下，深入学习和全面贯彻党的十八大和市委经济工作会议精神，以经济建设为中心，以项目建设为重点，以文化建设为平台，以精细化管理为手段，坚定信心，凝聚力量，科学发展，各项工作稳步推进，保持了良好的发展势头。
(一)经济建设持续发展。
中心紧紧围绕“三五”规划总体目标，在全力推进改革发展进程中，总体运行情况良好。截至10月底，中心所属市场实现商品成交额28.77亿元亿元，同比增长19.69%。
(二)市场管理富有成效。
一是以消防工作为重点，努力确保市场安全。不断完善消防安全管理长效机制。建立消防安全常态化管理模式，建立健全了全套应急工作预案，完善了中心夜间工作督查机制，以消防整治为重点，大力开展市场安全隐患排查整改专项行动及形式多样的消防宣传、培训、演练活动。全面维护、修缮消防基础设施，完成消防设施更换、增补、清洗工作，建立设施设备检查维护、保养工作机制，全面提高市场防火安全能力。有序推进北湖市场消防隐患整改工程。在市政府北湖市场火灾隐患整治工作领导小组的领导下，科学制定整治方案，稳妥实施工程改造，整改工程已于10月14日正式开工，目前，市场南、北两面主疏散楼梯的消防改造工作已完成，下步将进行市场一楼喷淋系统的改造工作。社会管理综合治理不断加强。积极构建社会治安防控体系，充分利用现代化电子监控设施，通过市场执勤室、治安巡逻队和市场反扒队，全方位打造群防群治综治安全网。积极配合派出所、社区巡逻队重拳整治市场治安秩序，打击市场偷盗抢犯罪，确保市场健康有序发展。1-10月份，共调处各类纠纷60余起，平息市场治安纠纷8起，并积极配合派出所开展反扒行动，确保了市场综治安全，给广大消费者和经营户提供一个安全购物、经营的环境。二是以创卫攻坚为重点，切实改善市场环境。对照《国家卫生城市标准》和《XX市创建国家卫生城市工作方案》的要求，投入近 200余万元，打好了罗家井、下湄桥农贸市场“创卫整治攻坚达标”主动仗。完善了市场排水设施，新建了标准化活禽交易区，配齐了公厕、垃圾站、停车场、电子显示屏等多项基础设施。在市场设置了固定的宣传专栏区，定期出版市场创建专刊。并采用发放宣传册、出版卫生知识专刊、三创知识专刊等形式，加大了市场创建工作的宣教力度，提高了市场创建知识的普及率，使市场业主的创建意识不断提升。中心的创卫攻坚工作获得了省爱卫办和市委、市政府的肯定。三是以精细管理为重点，不断提高市场品味。完善市场管理制度。从实际出发，出台了《市场管理公约》、《市场卫生管理条例》、《市场经营管理制度》、《市场商户入驻规程》、《市场商户考评细则》、《市场退市规则》等制度。确保食品质量安全。开展蔬菜“农残”检测工作，所属市场设立了农残检测试验室，配备了先进的检测仪器和设施设备，建立了相对完善的农残检测工作机制，开展了农残检测培训活动。强化卫生保洁工作。在市场内推行物业分区管理负责制，对市场实行“网格化”管理，由片区管理对市场环卫进行监管，制止乱丢乱扔行为。适时开展专项整治行动，在市场开展了“文明礼貌宣传月”、“卫生专项行动整治周”等创建活动，每逢重大节假日，均会组织工作人员和市场业主开展三清一化行动，对市场的地面、排水排污系统、摊点的面、墙、柱进行全方位的清理，依靠对市场环卫的长效监管机制，保证了市场无卫生死角，市场的交易环境得到了保持和维护。
(三)项目建设稳步推进。
郴州城北市场项目取得了阶段性进展。目前，试点项目的城南主体部分正在进行前期工作，引进了战略投资者中国农产品交易有限公司，明年初开工。城北配套部分，规划选址评审通过，设计条件和要点已下;环评报告已获批;可行性研究报告已批复(郴发改批〔2012〕38号);土地利用调规已完成，国土预审意见已完成(郴国土资预审字〔2012〕32号);建设项目用地报批及征地工作正在实施(已与市土地储备中心签订了征地和拆迁补偿费及规费垫资协议);项目招商引资取得突破，引进了实力投资商;由市领导挂帅的项目建设指挥部已成立。参与了郴州湘南农产品综合批发市场项目前期工作。1月16 日该项目与香港宏安集团(中国农产品交易有限公司)签订了合作意向。我中心作为项目业主单位在市政府和市商务局的领导下，积极参与了项目的招商、考察、调研及相关手续办理工作，努力完成上级交办的各项任务。参与罗家井市场及周边旧城改造项目。按照市政府2月20日市城区专项市场建设会议精神，罗家井商业综合体项目转由XX区政府牵头负责。我中心在积极做好工作交接的同时，继续参与项目的招商引资工作，提供了大量的基础性资料。
(四)内部管理有所提升。
加强文化建设。中心领导班子成员经常下基层，开展与职工面对面的交流活动，广泛收集、积极采纳职工的意见和建议。广开言路，集思广益，积极破解中心发展的瓶颈问题，着力解决了职工学习、生活、工作的难点、热点问题。做好了女职工妇检、节日慰问、困难党员慰问、困难职工慰问、职工特困家属慰问和生、老、病、丧慰问等工作。优化人力资源。积极探索人事工作机制，努力适应新形势对人事工作提出的新任务、新要求，完成了事业单位全员聘用合同签订工作，全员竞争上岗、优化组合工作，停薪留职人员续签协议、临时工合同续签工作，事业单位法人变更、年审工作。认真做好了处级干部档案审核补全及正科、副科和一般干部的信息采集上报工作和干部任用服务工作，建立健全了副所级后备干部库。严格绩效考核。在2012年的基础上，广泛征求各部门的意见建议，进一步修订完善了2018年《绩效考核细则》和《绩效考核方案》，建立了考核组定期考核、督查组不定期暗访、科室随机督导的全天候考核体系。加强信息宣传。进一步完善《中国XX市场信息网》的综合功能，定期更新中心创建、创先争优、作风大整顿等专题或专栏，确保了内容保障，促进了信息交流，宣传了中心发展。做好了各类政府的网站的信息报送工作。强化财务监管。充分发挥财务杠杆作用，规范财务行为，加强财务管理，提高资金使用效率。建立健全财务管理制度和机制，落实财务监督管理职责，完善会计、预算、收支、资产等管理制度，形成便于操作、切实有效的财务工作机制。做好后勤服务。按照中心办公物品集中采购制度做好了办公用品的购置和发放。做好了车辆的调度、使用和管理，并利用中国石化充值卡对车辆用油进行统一管理。做好了各项会议和重要活动的基本会务工作。做好了长沙银行入驻中心综合楼的相关工作。
(五)党的建设全面加强。
积极推进学习型党组织建设。认真学习党的十八大精神。坚持党委中心组的学习制度，强化了党员政治理论教育，开展了集中学习、观看电影、电教片等多种形式的学习活动。组织观看了《铁军廉歌唱响江苏》、《责任与共》、《信仰》等多部电影和电教片。切实加强党风廉政建设。制定了《XX市市场服务中心2018年作风大整顿“发展环境整治年”活动实施方案》、《XX市市场服务中心改进工作作风实施细则》及《2018年XX市市场服务中心“为民务实转作风、勤廉办事树形象”作风建设主题活动方案》，走访慰问了上白水村困难群众，认真落实党风廉政建设责任制。把党风廉政建设列入了重要议事日程，将落实情况作为评先评优的重要依据，在中心营造了风清气正的干事环境。认真做好党建基础工作。开展了庆祝建党92周年党建日活动，组织全体党员参观烈士公园，缅怀革命先烈;做好了发展党员工作，今年以来，培训预备党员5名，建党积极分子4人。群团工作有声有色。组织开展了“中国梦·我的梦”系列主题团日活动，举办了以“传承五四薪火，展现青春风采”为主题的中心第一届摄影大赛，开展了“天天慈善一元捐”等活动。
二、2018年工作计划
中心将坚持一手抓项目建设，一手抓经济增长，坚决克服各种不利影响，努力实现全年市场商品总成交额增长18%，市场设施租赁率98%，经营性收入增长10%，努力实现经济增长、职工增收的总体目标。
(一)强力推进项目建设。
加速推进城北市场项目。一方面，积极搞好城南主体农批市场的前期工作。另一方面，要加快推进城北配套市场建设，争取在今年完成土地征收和出让手续，明年初开工建设，力争一期工程(建设零担物流中心和城北农贸市场，并搭建市场交易信息平台)于2018年完工。积极参与罗家井市场及周边旧城改造项目。力争引进战略投资者，早日启动旧城改造。加大市场开发经营力度。加快电子商务、市场网点终端，现代物流配送，社区超市、便利店特许加盟等多种形式的项目建设开发研究工作。认真研究下湄桥市场、立交桥市场存量资产开发问题，做好可行性分析等前期调研工作，力争早规划、早开工、早见效。
(二)着力抓好市场管理。
牢固树立安全发展意识。高度重视北湖市场消防改造工作，举全中心之力，扎实做好北湖市场消防改造，力争三个月内完工。认真开展市场专项整治工作，确保市场有序健康发展。深入开展社会管理综合治理，切实抓好安全生产。持续开展创建工作。巩固创建工作成果，进一步营造创建工作氛围。继续加大市场基础设施建设，完善创建工作机制，完成创建资料建档工作。加大爱卫、创卫、健康教育宣传力度，持续做好“三清一化”和全民卫生日活动，不断提高创建工作水平。
(三)加强队伍自身建设。
强化学习教育培训。组织先进人物和工作骨干带着问题出去学习考察，边看边学边探讨。增加专技岗位，制订工作任务，组织专业技术人员参加各类学习和考试，试行专技人员年度研究课题申报、评审、奖励制度。鼓励职工参加各种形式的学历教育和资格考试、执业考试。广泛组织营销、经济、消防、水电、秘书、财会、统计、计算机等岗位知识培训，构建多层次、多样化的学习载体和平台。强化绩效考核考评。严肃考核纪律，严格考评管理。科学测定考核权重，精细研究难度系数，探索有奖有罚路子。加大日常检查和明查暗访的力度和密度。加强督导反馈，确保落实到位，提高跟踪服务质量。不断提高工作效率。继续使用好、管理好XX市场信息网、郴州电子公文处理平台、人事工资的管理软件、编制管理软件、党员信息管理软件、财务工作软件、市场商品信息直报系统、物业企业信息管理系统。
(四)切实提高党的建设科学化水平。
认真学习宣传贯彻党的十八大精神。按照上级的部署和要求，结合中心实际，兴起学习宣传贯彻党的十八大精神的热潮。制定科学系统的学习计划。充分发挥党委学习中心组的示范带动作用。以全员学十八大为主线，推进学习型党组织建设。发动广大党员干部参加全国党的十八大精神有奖知识竞赛。坚持理论联系实际，坚持学以致用，努力在新的起点上谋划中心的长远发展，努力在新的平台上推进中心的科学发展。继续开展“学习型”党员评选表彰活动。不断加强党的组织建设和基础工作。加强党员干部队伍建设和领导班子建设，积极寻找党建工作与经济发展的最佳结合点。扎实开展党支部创建活动，提升队伍凝聚力与战斗力。继续加强流动党员管理，促进市场发展，维护市场稳定。扎实开展反腐倡廉工作。认真学习领会中央纪委和党的十八大工作报告精神，结合实际，健全工作机制，开展反腐倡廉教育，推进廉政文化建设。
篇二：市场服务中心工作总结
我局在市委、市政府的正确领导和省厅、XX市局的精心指导下，通过全体干部职工的共同努力，各项工作都取得了明显进展，现将有关工作情况总结如下：
一、经济指标完成情况
完成全市社会消费品零售总额33.2亿元(不包括中石油、中石化)，同比增长15.3%，完成年计划79.91亿元的43.7%;实现生猪定点屠宰头数为54628头，病害猪无害化处理头数313头。
完成进出口总额1万美元;外派劳务人员110人;完成营业额172.4万美元。这三项指标都在不同程度上较去年有所下降。另外，新增境外投资企业1家(境外投资额640万美元);新增进出口企业1家。
二、主要工作亮点
(一)综合执法工作卓有成效
今年来，我们在强化宣传、加强培训、规范执法行为的基础上，全面强化了执法力度。
一是巩固了成品油市场秩序。我们在两会前夕对全市成品油市场开展了全面排查，通过现场取证、调查询问等方式，对去年依法取缔的31处加油站(点)进行了复查，依法对整治不取缔不彻底的2家非法加油站进行了进一步整治，并对8家已纳入十二五规划的加油站加强了监管，督促他们落实安全防范措施并要求尽快办理好相关审批手续。二是推进了酒类监管工作。重点加强了对无证经营、不规范开具随附单、制假售假等违法行为的查处打击力度，共发放限期整改通知书42份，督促50家办理了零售备案登记证，增办6家批发许可证，立案查处4起，罚没金额近两万元，没收假冒伪劣酒1000余瓶。三是稳定了生猪屠宰市场。一方面，加强对定点屠宰企业的管理，督促企业搞好生猪产品检验检疫，落实生猪无害化处理措施;另一方面，在整顿好城区生猪定点屠宰场秩序的同时，加强城乡结合部、主要交通路口的私屠滥宰频发、易发地区的监管。通过强化日常稽查力度，采取专项整治行动和严厉打击私屠滥宰等一系列措施，净化了肉品市场。半年来，立案查处生猪屠宰违法案件5起，收缴罚没金额4万余元。四是开辟商务执法新领域。今年五月，我们对全市已登记注册的两家典当行、两家二手汽车交易市场及四家废弃金属回收企业进行了检查。通过排查真正做到心中有数，为今后二手车交易、报废车拆解市场及废弃金属回收监管奠定了坚实的基础。五是建好了“12312”举报投诉服务中心。我们耗资数万元装修了举报中心办公场地，并配置了相应的办公设施。同时，我们加大了“12312”服务热线的对外宣传力度，制作了标牌，出台了多项工作制度并上墙公示，还建立了有奖举报制度。“12312”服务热线正式开通以来，我们利用社会公众举报的线索，查处了多起违反市场秩序的行为，为及时查处违法行为提供了有力的帮助。
(二)市场监测工作实现突破
今年来，我局采取了几项得力的措施来加大市场监测调控力度，做到了四个“进一步”。一是进一步完善了样本企业的周报监测制度，做好市场运行的日常监测工作。二是进一步推行了企业“一套表”制度，通过举办业务培训班、强化日常监管，有效规范了企业信息的采集上报工作。三是进一步做好了市场运行情况分析工作，针对市场运行情况做到了每月有总结，每季有分析报告。四是进一步做好了社会消费品零售总额的入统工作，在督促原有入统企业做好数据上报工作的基础上，会同统计、工商等部门，通过调查摸底新增了5家限上企业和个体户。
(三)网点建设工作有序开展
为了全面规范我市的城市商业网点管理工作，今年我们围绕商业网点的`建设和管理开展了大量工作。一是会同市规划部门根据去年专家评审的意见进一步完善了《XX市城市商业网点规划》，目前该规划已由市人民政府正式发布。同时为了确保该规划的严肃性和权威性，我们正在起草《XX市城市商业网点规划实施办法》。这个规范性文件出台后，将能有效解决我市商业网点规划不合理、重复建设等问题。二是加强了 “万村千乡市场工程”建设工作，通过政策扶持、业务指导等办法对现有的80家标准化加盟店进行了进一步的培育。三是组织专人对城区的农贸市场网点布局进行了深入调研，并形成了专题调研报告上报市政府。同时针对新建蓝溪桥的培育和发展问题组织开发商、市场服务中心以及个体户代表召开了多次分析会，现已初步形成了初步方案。四是以城乡农贸市场改造为重点，有序推进“为民办实事”工作。我们结合省级文明城市的创建准标以及我市城乡环境建设整治工作的要求，围绕杨市农贸市场、龙塘农贸市场的改造和荷花市场、湄江农贸大市场的建设工作，组织专人开展了专题调研，科学制订了建设方案，并于年初全面启动。目前，荷花市场、湄江市场的建筑主体工程已完成80%，已进入试营运阶段，杨市农贸市场和龙塘农贸市场已完成了制订改造方案、绘制施工图纸以及资金预算等工作，这两大市场的改造工程现已进入招标阶段，计划于下半年正式启动。五是积极做好了重点建设项目的指导协调工作。为了加强在建项目的建设进程，我们组织专人针对XX市机电设备物流园、再生资源市场建设、定点屠宰场的搬迁重建项目、农产品冷链物流园等项目进行跟踪服务指导，目前XX市机电设备物流园已进入营销阶段，其它几个重点项目都已选址完毕。
(四)安全监管工作稳步推进
进一步硬化了行业安全监管，结合实际制订了《2018年安全生产工作要点》、《安全生产目标管理考核办法及实施细则》等相关文件，与下属各二级机构签订了《安全生产工作目标管理责任书》，并于5月份组织专人以蓝田市场、三角坪商业广场以及几大生活超市为重点，进行了安全生产专项督查。由于措施得力，上半年我市各商贸网点未发生任何重大安全责任事故。
(五)致力扭转外经外贸水平滞后的不利局面
为改变我市外贸出口企业单一、外经外贸工作滞后于经济发展的现状，我们以培育新的外贸主体、开拓新兴市场、扶持新型出口拳头商品为抓手，进一步加强了外经外贸工作。一是加强了与企业的联系，我们于6月份由局长亲自带队，组织外贸股有关人员深入陆拓公司、远扬煤机等企业进行调研，就如何整合资源、利用国家有关扶持政策将煤机外贸业务做大做强与企业负责人进行深入探讨，引导企业转变观念。同时充分利用相关政策，为陆拓公司申报中小企业国际开拓资金9万余元。二是对XX市金灿有色金属销售有限公司、湖南天华实业有限公司、三甲宝福香厂、桃子金银花合作社等具备出口创汇潜力或境外投资实力的企业进行扶持，加强了政策上的服务，协助企业申请开展外贸业务的资格。三是加强了与公安、招商等部门的协调，正在逐步完善外派劳务人员的管理机制，逐步建立完善招商引资方面的信息共享制度。四是组织天华实业、福鑫食品等4家企业参加了第二届全国加工贸易产品博览会，有效转变了企业的观念，引导他们积极开展加工贸易。
(六)城市创建工作扎实开展
我们农贸市场为重点，严格按照创建省级文明城市和城乡环境建设与整治工作的要求，扎实开展创建工作。
一是以蓝田、三角坪市场为重点，通过推行“门前三包”制度、实行分区定人定岗和周评比月考核制度、组织专项整治、增加市场“两创”经费、改造市场设施等办法，进一步加大了市场的秩序整治和卫生清扫力度。同时推行“一岗三责”制、绩效工资制、首问负责制等工作机制，进一步加强干部职工的工作责任心，在水电服务、卫生服务、秩序管理、安全管理等方面下功夫，全面提高市场的管理服务水平。二是通过组织深入调研、合理划行归市、科学制订发租方案等办法，充分挖掘市场资产的潜力，争创市场效益。1-6月，蓝田、三角坪、龙塘等国有市场的成交额和场地租金都较去年同期有所增长。三是致力开展市场创文工作。于今年3月份开始，由市场服务中心具体组织，在蓝田、三角坪、龙塘、杨市等农贸市场开展了创建文明市场评比活动和文明经营户评比活动以及干部职工与经营户结对子活动，实行按月评比，即时通报，适度奖励，在各农贸市场营造了良好氛围。四是组织专人到城区农贸市场、屠宰场、公共卫生责任区等场所开展督查和现场劝导行动，引导群众积极支持、参与到“两创”工作中来。四是围绕启动新建的蓝溪桥市场组织了多次协调，制订了启动方案和经营秩序整治方案，计划于7月份落实。
篇三：市场服务中心工作总结
今年来，在市委、市政府的正确领导和上级主管部门的精心指导下，我局紧紧围绕“建设大市场，发展大贸易，搞活大流通”这一主题，按照“建好一个班子，激活两个市场，打好三场硬仗，巩固四项成果，推进五项工作”的工作思路，大力发展现代流通和新型业态，进一步促进内外贸易融合，各项工作都取得明显成效，现将一年来的工作总结如下。
一、指标完成情况
(一)1-11月完成社会消费品零售总额56亿元，为年计划70.4亿元的80%，同比增长15.6%(名列娄底各县市区前列)。
(二)实现生猪定点屠宰148607头，其中城区屠宰数量为96431头，乡镇屠宰52176头，同比增长107%;实现病害猪无害化处理968头。
(三)完成进出口总额220万美元，为年计划1060万美元的20.1%,同比下降 75.8%。出现这种状况的主要原因是我市出口企业五江集团已于3月将进出口业务转往长沙，不再归口我市统计，该公司今年的实际出口额为1100万美元，如果该公司未转出则今年我市外贸进出口任务能超额完成。
(四)完成外派劳务人员353人，为年计划340人的103.8%，同比增长1倍;新签合同额514万美元，同比增长48.1%，但新增1家境外投资企业(100万美元投资额)和10个承接产业转移项目(8万美元加工贸易额)的任务都没完成。
二、主要工作回顾
(一)网点建设工作迈上新台阶
1.市场改造工作如期完成
今年来，我们参照XX县、新化、冷水江等兄弟县市的先进经验，按照《XX市城区农贸市场建设改造标准》制订了《城区农贸市场标准化改造方案》。通过多次汇报，该项工作得到了政府主要领导的高度重视，被列为政府的重点工作之一。今年8月，由市财政安排专项资金正式启动了蓝田、三角坪两大城区农贸市场的标准化改造工程，历时3个多月共计耗资600余万元先后对蓝田市场的西边12个门面、鞋帽区、食杂区、木材区、一至三楼公厕、垃圾站、北边公路路面以及三角坪市场的负一楼农贸区、交通桥下停车场、双江老区等区域进行了改造。通过改造，有效改善了市场的经营环境，特别是将三角坪市场负一层农贸区原有的215个农贸摊位整合为122个后，让通道更宽了、设施更齐了、环境更优了、经营更便了。另外，我们还组织专人对城区的农贸市场网点布局进行了深入调研，并形成了专题调研报告上报市政府，针对新建城西农贸市场的培育和发展问题组织开发商、市场服务中心以及个体户代表召开了多次分析会，现已形成初步方案。
2.重点建设项目如期推进
一是组织专人围绕再生资源体系建设项目、湘中农产品冷链物流园项目赴汩罗、深圳等地进行实地考察，起草了《XX市再生资源网点规划》报政府审批，并多次与娄底响当当再生资源回收有限公司等企业对接，初步拟定了XX市再生资源回收市场、湘中农产品冷链物流园项目的建设方案，并就项目选址、项目可研、招商引资等方面开展了一系列工作。二是进一步培育了湘中报废汽车拆解有限公司，促使该公司于年初获得了省商务厅的资质认定，并于上半年正式营运。三是对XX市机电设备物流园等重点项目继续开展了指导协调工作，帮助项目主体解决了征地、拆迁、农企等方面的矛盾，目前XX市机电设备物流园项目已投资到位8000余万元，其中今年到位6000余万元。四是围绕城市综合体、城东农贸市场、XX市摩托车市场、XX市粮油饲料物流园以及大型油库等项目的建设开展了调研，目前正在积极与开发商对接，其中城东农贸市场建设项目正在申请世行贷款。
3.《XX市城市商业网点规划》顺利通过专家评审
今年上半年，我们会同市规划部门进一步完善了《XX市城市商业网点规划》，并从长沙、娄底请来专家对该规划进行集中评审。目前，该规划已顺利通过专家评审，正在向政府报批。该规划正式出台后，将成为我市商业网点规划建设的规范性文件。
4.“万村千乡市场工程”建设工作有效规范
今年来，我们严格按照上级要求确定了福康祥超市、天客超市两家承办企业，并通过政策扶持、业务指导等办法指导承办企业合理布局发展了数十家农家加盟店，这些农家店遍布全市20个乡镇(办事处)，且基本达到了店面整洁规范、标识统一醒目、商品齐全、价格合理、配送及时的要求，从而进一步完善了农村流通网点建设，降低了农村商品的物流成本，让农民能在家门口更方便、更实惠地采购商品。
(二)市场调控工作实现新突破
我们严格按照上级主管部门的要求，进一步加大了市场监测调控工作力度。一是加强领导，先后成立了“XX市生活必需品市场供应协调小组”和“XX市社会消费品零售业发展调度统计工作领导小组”，制订并颁布了《XX市生活必需品市场供应应急管理办法》。二是适时监测，进一步完善样本企业的周报监测制度，做好市场运行的日常监测工作，并及时对市场运行情况进行分析，做到了每月有总结，每季有分析报告。三是严格要求，全面推行企业“一套表”制度，通过举办业务培训班、强化日常监管，有效规范了企业信息的采集上报工作。四是深入基层，会同统计、工商、税务等部门广泛发动企业和个体户主动上报经营数据，积极做好社会消费品零售总额入统工作。五是积极学习，安排人员参加了全省市场运行调控工作及应急管理培训会议。通过学习和交流，既了解了上级主管部门在市场运行调控方面的工作要求，又汲取了兄弟县市的先进经验。今年来，我们在督促原有企业做好数据上报工作的基础上，分三批新增入统企业23家，其中限上企业15家、个体户8家，全市入统企业现已达到80家，入统企业数排名娄底五县市区第一位。
(三)行业监管工作打开新局面
1.监管基础全面夯实
为了进一步规范行业监管，今年我们对全市商贸流通业开展了普查工作，针对餐饮住宿(宾馆酒店)业、商贸物流业、旧货流通业、特色商业街区、大型零售企业、美容美发、足浴洗浴业以及城市工业危险源等分门别类建立了台帐，并围绕单用途商业预付卡的发放使用工作开展了调查。特别是完成餐饮住宿业的调查后，我们会同市旅游局撰写了专题调研报告，对城区餐饮住宿业当前的接待能力、现存问题进行了深入分析，围绕如何在短时期内提高接待能力提出了一系列建设性意见供政府参考，为切实做好第十二届城运会的接待工作掌握了第一手资料。
2.行政审批严格有序
我们先后制订出台了《XX市生猪定点屠宰资格清理审核工作实施方案》、《XX市小型屠宰场设置规划》、《XX市酒类流通秩序专项整治行动工作方案》等一系列文件，如期完成了成品油经营网点年检年审工作和城乡4家屠宰企业的资格审核清理工作，另行规划了9家乡镇屠宰场，年内共办理酒类零售备案登记证36个、办理酒类批发许可证17个、发放《随附单》57本，批准申报了茅塘刚阳、龙塘双兴、桥头河方兴等3个成品油经营网点，停业整顿违规加油站6家。
3.日常监管严厉细致
在行业安全监管方面，我们与2个下属二级机构、9个商贸企业签订了《安全生产目标责任书》，修订并印发了《安全生产目标管理考核办法和考核细则》，完善了《商务系统公共安全应急救援预案》、《安全生产工作责任制》等有关安全制度，先后组织开展了安全月活动、城市工业灾害防治活动、“百日安全无事故”活动和春冬两季安全隐患排查活动，共发出隐患整改通知书4份，消除隐患6处。
在定点屠宰监管方面，我们 组织全市4家生猪屠宰企业的从业人员进行了培训，严格实行了持证上岗，进一步规范了日常管理，要求屠宰企业及时报送生猪定点屠宰周报表、月报表、年报表及无害化处理月报表，并制订《XX市生猪定点屠宰场目标管理考核办法》对定点屠宰场实行动态管理，监督和指导屠宰企业严格按照相关规定开展日常经营行为。同时严把生猪来源关，全面落实好检疫检测制度，将生猪屠宰环节“瘦肉精”等违禁药物抽样检测比例从5%调到10%，全年做到了屠宰检疫率达到100%，动物耳标回收率达到100%。
在酒类市场监管方面，我们在搞好资质认定，严格做好经营企业备案许可工作的基础上，于10月份组织开展了酒类流通秩序专项整治行动，以企业名称、地址、法人代表有无变更，是否执行《随附单》制度等情况为重点，对全市所有酒类批发企业和大型酒类零售商进行全面的清查整治，清退了2011年6月前登记的酒类批发企业13个。
在专项工作监管方面，我们进一步强化了“家电下乡”监管和家电以旧换新复查工作。对全市“家电下乡”备案网点的经营行为开展了为期近2个月的专项检查，并于7至10月配合市纪委等部门做好了违规资金追缴工作，会同财政局对以往的“家电以旧换新”业务开展了全面复查，做好了补贴资金的后续审核发放工作。
(四)商务执法工作摘得新成果
今年7月17日，在市政府的高度重视和关心下，XX市商务综合执法大队正式挂牌成立。为了搞好商务综合执法工作，我们在去年的基础上进一步规范了执法程序和执法行为，加大了执法力度，以成品油、酒类流通、生猪定点屠宰、报废汽车回收等领域为重点全面开展行政执法工作，既保证了严格执法又维护了正常的市场经营秩序。
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服务中心行政上诉状01-17
市场销售工作总结15篇04-15
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医院市场部工作总结03-11