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稳岗补贴的工作总结

时间:2022-10-08 15:54:21 工作总结 我要投稿
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稳岗补贴的工作总结

  稳岗补贴的工作总结一

  公司通过了iso9001、iso18001、iso14001质量、环境、职业健康安全三个管理体系的认证,是陕西最大的原药生产企业。

稳岗补贴的工作总结

  20xx年以来,受国际金融危机和经济形势的影响,企业经营业绩增长乏力。我们始终认为员工、特别是能够长期在公司工作的员工是企业宝贵的财富。公司承担起在目前严峻的就业形势下企业应负的社会责任,结合公司实际,我们制定和采取了以下措施。

  一、想法设法拓展市场、提高销量,稳定员工队伍

  公司的'产品种类、产量有所提高,确保了职工特别是生产、销售一线员工的稳定和待遇。市场仍然面临严峻的发展和就业形势,公司通过电子商务、加强对外合作、加大宣传推广力度等手段,优化销售渠道,稳定销售区域和客户,确保产品销量、产量不下降,稳定职工队伍和职工待遇。

  二、加强员工培训,提高员工综合素质

  累计组织培训共120多期,在不同岗位和工种、不同对象和条件之间采取上下结合、长短结合等多样性做法,使员工掌握多种知识技能,特别是强化了本职岗位的安全、环保意识,进一步熟悉了公司的各项管理规范,掌握了各岗位生产工艺操作规程,提升岗位工作的专业知识素养。

  三、实行轮班工作制,丰富业务文化生活,稳定员工队伍

  从生产岗位的实际情况出发,实行轮班工作制,给予员工更多的休息时间,合理调配岗位的员工数量及各班人员力量,明确班组责任,建立严格的交接班制度。

  四、增加员工薪酬,改善员工福利待遇

  为保证员工收入、稳定岗位,调动员工积极性,公司在财力非常紧张的情况,保证每月工资按时发放,社会保险按时足额交纳。设身处地为员工着想,在“食、住、行”上保障员工安心工作,减少后顾之忧。

  稳岗补贴的工作总结二

xx人力资源和社会保障局:

  一、企业基本情况

  xx有限公司作为一个民营企业,公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病,积极实施“筑巢引凤”的策略,努力完善公司制度,提高员工福利待遇,大大增加了员工的归属感,保证了历年来的人员结构稳定。20xx年以来公司陆续为符合参保条件员工办理社会保险,直至2011年公司达到全员参保的要求,正式员工“养老、医疗、失业、生育、工伤”五险参保率达到100%。20xx年年初公司在职职工261人,均签订了劳动合同,并足额缴纳了社保保险(养老、医疗、失业、生育、工伤),年底在职职工276人,合同签订率和参保率均为100%。

  二、企业稳岗措施

  20xx年度受到整体行业形势的影响,公司坚持“保稳定、保民生、保增长”方针,实现公司“零”裁员目标,截止20xx年10月公司企业原因解除合同仅仅1人。公司为实现不裁员,稳定就业岗位主要采取了如下措施:

  1、为保证人员队伍稳定, 20xx年底公司制定了《待岗管理办法》,结合公司行业特点及岗位价值,各施工项目部因工程完 工或季节、天气等其它原因导致员工返回并无其它项目安排,工程 技术类、经营类、财务类岗位人员均到公司总部各归属部门报道,待遇不变,其他岗位人员返回后办理待岗手续,在家听公司安排,待岗期间薪资发放原工资的80%,其他待遇不变。

  2、公司近两年来积极实施战略转型,探索新领域,扩大经营范围,提供新的岗位,针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的策略,减少外部招聘,降低人工成本。其中公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业30余人,大大解决了公司的人员配置。

  3、加大企业内部培训。每年公司都要求各部门制定培训计划并实施,在公司员工待岗和闲岗期间,积极推行员工培训计划,我公司员工除了能充分胜任目前岗前的'同时还必须熟悉、了解其他的工作岗位,我们的目标是把每一位员工培养成一专多用的综合性人才,通过培训,提成员工的综合能力,使公司员工能时刻感受到在公司上班并不是为了赚钱,我们努力为员工搭建一个展示自我、表现自我能力的平台,在给员工提供就业岗位的同时还能为员工提供提升自身能力的平台,使员工在特定的环境里也能感受到企业带给他们的温暖,使广大员工能与公司一道携手并肩、同舟共济。

  4、公司长期以来的招聘战略是公司零裁员的重要诱因。公司出资赞助委培学生多达46人,即高中毕业后由公司出资赞助其学习路桥技术知识,与公司均有十年服务协议,现都为公司核心力量,且近几年来,公司招聘原则是嘉祥县生源为主,员工和企业都到了相互依靠、相互服务的地步,公司领导本着为提高嘉祥县就业率的原则,从以人为本的管理角度,毅然提出“零裁员”的目标。

  5、企业领导慈善家的心。确保让每个员工时时感受到企业的 温暖。公司工会在职工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难,组织必须派人

  访问,并带去不同数额的慰问金;关心离退休职工和遗属,对当时参加工作年龄较大,不能正常缴纳社会保险的员工公司制定了《内部退休管理规定》,给予一次性退休补偿,自2010年以来,累计内部退休9人,共发放退休金额108万,另有8人待退休享受该待遇。公司每年拿出资金建设改善职工食堂、职工浴室、职工宿舍、职工文化室等等,组织职工开展丰富多彩的文体活动,满足职工生产生活和精神文化不断提高的需求。这些举措,充分体现了企业对职工的关心,对职工的尊重,对职工劳动和贡献的回报奖励。企业关爱之情,温暖了职工的心,促进了劳动关系和谐。企业领导如此胸怀也确保了“零裁员”目标的实现。

  *******有限公司

  年 月 日

  

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