粮食局工作总结范文

工作总结 时间:2018-09-01 我要投稿

  今年以来,面对严峻的宏观经济形势和复杂的粮情走势,在市委市政府坚强领导下,市粮食局围绕巩固“百亿斤粮食大市”建设这个中心,奋力进取,不断创新,全力支持粮食生产,促进农民增收。取得了粮食增产丰收、市场稳定有序、行业健康发展、改革顺利推进、目标圆满完成的良好成绩。

  一、20xx年各项工作目标及完成情况

  1、全市收购、销售粮食50亿斤。

  截止11月底,全市全社会收购粮食55亿斤,销售粮食94亿斤,均超额完成了全年的目标任务。

  2、全市粮食产业化经营产值、销售收入达到600亿元。

  截止11月底,全市粮食产业化经营销售收入实际完成520亿元,提前完成了全年的目标任务。

  3、按照“一县一企”原则,全面完成国有粮食购销企业改革任务。

  目前,全市除XX县、XX县、XX区的改革方案尚未批复外,其余各县(市)粮食企业“一县一企”改革方案都获得批复,正在积极推进。其中XX区的改革工作已基本完成。

  4、坚持依法行政,维护全市粮油流通秩序稳定。

  今年共组织60余批工作组共计428人(次)对全市粮食流通市场进行检查,发现并排除事故苗头200余起,教育处理了85名不法粮商,确保了全市粮油流通秩序和稳定。

  5、加强原粮安全监管,原粮出入库检验率达到100%。原粮出入库检验率达到100%。

  6、军粮供应质量合格率达到100%。

  军粮供应合格率达到100%。

  7、“四无”粮仓比例达到90%以上,安全粮油比例达到95%以上,确保原粮储存安全。“四无”粮仓比例达到96%以上;安全粮油比例达到98%以上。

  8、全市国有粮食购销企业实现盈利。

  全市国有粮食购销企业实现利润49。13万元。

  9、对上争取资金4000万元。

  对上已争取资金已完成3232万元,预计全年可完成4000元的目标任务。

  10、完成合同投资20亿元、到位资金2亿元的招商引资任务。

  实际完成招商引资合同投资30亿元,实际到资2。612亿元,完成了全年目标任务。

  二、今年粮食工作取得的主要成效

  (一)各项目标任务指标再上新台阶。(各项指标完成情况如前所述)

  (二)粮食市场和质量监管再出新举措。我们站在国家粮食安全的高度,时刻关注粮食生产和市场形势。在夏粮收购前认真开展市场及市场形势调查,向省局、市委、市政府提供了有较强参考价值的“我市20xx年夏季粮油市场及市场形势分析报告”,被市委政研室以《传送参阅件》送市主要领导传阅,为领导决策服务。二是积极呼吁启动我市小麦最低收购价预案。我省于5月30日宣布启动今年小麦最低收购价预案,是历年最早的,有力促进了托市收购,保护了农民利益。三是积极协调新增市级储备小麦入库工作。通过协调,我们与市财政局、农发行联合制发了《关于落实市级储备粮计划及有关问题的通知》(襄粮发【20xx】12号文件,明确了襄阳东储备库新增700万斤市级储备小麦入库的有关事宜。

  (三)企业改革取得新突破。全面推进粮食企业“一县一企”改革。我们根据年初的分工,分别由局党组成员带领工作专班包干各县(市)“一县一企”改革。9月在南漳召开了推进粮食企业“一县一企”改革专题会议。目前,全市除XX县、XX县、XX区的改革方案尚未批复外,其余各县(市)粮食企业“一县一企”改革方案都获得批复,正在积极推进。其中XX区的改革工作已基本完成。

  (四)粮油产业化发展再创新业绩。目前全市规模以上的粮油加工企业已有217家,稻谷年加工产能604万吨,小麦加工产能330万吨,油料加工产能340万吨,油脂精炼能力119万吨,饲料100万吨。20xx年工业总产值实现474亿元,销售收入实现440亿元,全市粮食产量约占全省的1/5,粮食加工销售收入约占全省的1/5,经济效益约占全省的1/6。

  (五)粮食行政执法水平有了新提高。我们积极履行粮食流通监管职能,全面提高执法水平。一是加大对执行国家粮食政策的监督检查,杜绝“打白条”问题的发生。二是做好对全市粮食收购资格、粮油库存等各项监督检查工作实现粮食执法经常化,以案件办理作为手段履行职责,达到规范粮食管理的目标。三是全面提高粮食流通监督执法水平。进一步建立和完善粮食行政执法各项工作制度,从执法依据、办案程序、卷宗填写和管理等方面进行规范,确保办案质量。四是切实规范粮食经营者行为。按时、认真地做好全市粮食流通监督检查情况的统计报表工作。今年共组织60余批工作组共计428人(次)对全市粮食流通市场进行检查,发现并排除事故苗头200余起,教育处理了85名不法粮商,确保了全市粮油流通秩序和稳定。

  (六)粮油市场体系建设形成新格局。今年,我们将进一步加强粮油体系建设力度,建设1家粮油批发市场,建设和改造4家放心粮油配送中心 、建设和改造36家放心粮油连锁店。对重要粮油批发市场和放心粮油连锁店,实行统一名称、统一标识、统一配送,加强和完善管理,形成了市场体系建设新格局。成为全省粮油市场体系建设的样板,并在本月召开的全省“放心粮油”市场体系建设现场会上向全省推广。

  (七)仓储设施建设实现新提高。近年来,我们进一步加大了仓储设施建设力度。今年,完成了3000套农户储仓改造,对全市9个骨干收纳库进行了维修改造,5个中心库进行了升级,大大改善了仓储设施条件,提高了科技储粮水平,确保了储粮安全。在全省粮食仓库达标创优活动中,2个仓库被评为省级示范库,5个仓库被评为达标库。

  (八)队伍建设得到新加强。为了加强领导班子建设,发挥领导班子的核心作用。一是加强组织建设。局机关及二级单位建立健全了党的基层组织,完善配套其它群团组织,基层党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥。二是加强制度建设。健全并严格执行了民主集中制、民主生活会制度、重大事项集体决策制度、政务公开制度、党风廉政建设责任制、目标管理责任制等制度,并形成了4大类共计28条制度手册。三是加强作风建设。严格执行中心组等学习制度,坚持调查研究的工作方法,开展 “转变职能、强化服务、促进发展”、“严明纪律、整顿作风”、“解放思想大讨论”以及“专题民主生活会”等活动,提高理论素养,加强党性锻炼,转变工作作风,推动工作落实,促进事业发展;为了加强干部职工队伍建设,发挥广大党员的先锋模范作用。一是切实改进工作作风。深入基层和企业,帮助解决问题,促进文风、会风、事风和作风的进一步转变。二是切实增强服务意识。牢固树立宗旨观念,自觉地服务广大粮食生产者、经营者和消费者,用改革的办法研究解决粮食工作中存在的困难和问题。三是切实提高执行力。以提高领导水平和执政能力为核心,加强粮食系统的党政人才队伍建设,以提升职业素质和技能水平为核心,加强粮食系统干部职工队伍的教育和培训,为粮食事业的稳健发展提供人才保障。

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