个人总结

个人工作周总结

时间:2022-10-08 13:40:52 个人总结 我要投稿
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个人工作周总结范文

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,不妨坐下来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编帮大家整理的个人工作周总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

个人工作周总结范文

个人工作周总结范文1

  一周过去了,自己的工作连自己都不满意,怎还能让别人满意呢?还是自己总结一下,自己做个反省,希望自己下次不要再犯相同的错误。

  (1)该交的表格没有及时上交给厂家,给区域经理以及领导带来不必要的麻烦;

  解决方法:以后每天都要写每一天工作的'工作计划,在已完成的工作上进行确认,对没有完成的工作做好记录,通过寻求帮助来尽量完成当天的任务,不能有任何借口!

  (2)关于自己有些不明白的地方没有及时向领导汇报,自己也没能及时向厂家咨询;

  解决方法:一经发现有自己不能解决的问题立即向领导汇报,或向厂家咨询,要把问题全部弄清楚!

  (3)汽车知识的欠缺;

  解决方法:尽量抽出时间到车间进行汽车知识的学习,给自己两个月时间!

  (4)单据有部分不能够及时整理,以及旧件的管理方法没有及时总结出自己的一个方法!

  解决方法:多向他人学习,虚心请教!

  (5)单据的填写不规范!

  解决方法:参考已有的资料,以及通过寻问的方法来完善单据的填写!希望自己能够用心去完成工作,不要给他人带来不必要麻烦!切记!

个人工作周总结范文2

  今天下午2点,在宏嘉文化总部召开了客户服务中心董事长工作总结交流会议,宏嘉文化各客户服务中心董事长到场参加,并分享各自工作经验。总部各位高层领导出席了此次会议,听取了会议的全部内容,并向在场家人们传授了多年的运营实战经验及管理方式。

  20xx年是宏嘉文化的腾飞年,此次总结大会是宏嘉文化各客户服务中心工作成绩的展现与分享,同时也对20xx接下来的工作指出了明确的方向。 宏嘉文化副总裁高凯先生负责主持此次会议。

  会议上,宏嘉文化董事长周振龙先生对20xx上半年取得的成绩给予了肯定,并对接下来的工作规划做了详细的说明。他指出:未来的工作方向要紧跟公司总部制定的.中长期发展战略方针,紧跟总部发展步伐,抓住机遇。通过此次工作总结交流会议,活跃市场气氛,做到高标准、严要求,踏实的做好每一步。

  各客户服务中心董事长相继分享了各自客户服务中心运营状况及推广方式,汇报了近期工作完成情况,对各项数据进行了总结与分析。同时与大家一同分享了在实际市场中效果较好的推广案例,就目前工作中出现的问题提出了个人建议与改进方式。通过各客户服务中心董事长的分享,大家集思广益,汲取各自宝贵经验,在接下来的工作中,力争发挥出最大优势,打造出更高效的运营团队。

  各位客户服务中心董事长分享结束后,宏嘉文化副总裁杨建军先生从市场推广方面给大家分享了经验。杨总表示,要充分利用好总部给予的资料和工具,构建起规范化的市场推广体系,进一步提升推广活动的质量,落实工作细节,快速提高各客户服务中心经济效益。

  最后,宏嘉文化总裁解晓敏女士对此次会议做了详细深刻的总结,并对下一阶段的工作进行了全面细致的规划。解总说要按照计划和目标,落实好具体工作,各客户服务中心董事长要起到带头作用,以上率下,紧跟总部的指示,强化服务意识,提升服务水平,把基本功做扎实。

  各客户服务中心董事长纷纷表示一定要严格按照公司制定的战略计划,完成公司下达的任务,达成各客户服务中心设定的目标。

  通过这次工作总结交流会议,唤醒了大家意气风发的斗志,如醍醐灌顶般再次点燃了宏嘉文化团队的激情和斗志,大家都深切感受到了一种斗志昂扬的宏嘉文化精神!希望各客户服务中心在20xx年接下来的工作中继续努力,为实现宏嘉文化的腾飞梦想全力以赴、锲而不舍,创造更辉煌的成绩!

个人工作周总结范文3

  为了持续规范客服人员的服务行为与标准,明确各岗位服务操作流程及要点,提高基层项目客服部整体服务质量水平,在品质部的组织下,20xx年6月3日,客服专业委员会对各项目客服主管(班长)在公司机关会议室实施技能培训。

  一、培训内容

  本次培训内容围绕《客服部岗位操作指南》PPT展开,包括“客服主管工作要点”、“服务中心前台操作要点”、“大堂前台服务操作要点”、“领导层前台服务操作要点”、“楼管员服务操作要点”、“会议服务操作要点”、“客服人员仪容仪表基本要求”与“客服人员服务礼仪与礼貌用语”八个部分,以文字、表格、流程图、照片等形式全面地阐述各岗位流程重点及要点。

  在培训过程中,客服专委会成员张迎、刘明芳、胡苏认真、详细地讲述《客服部岗位操作指南》,重点示范服务基本姿势与礼仪,分享各自的实际经验;各项目客服人员学习态度虚心,积极、主动参与问题讨论,踊跃介绍岗位现场好的服务方法与管理思路。

  二、培训效果

  培训结束前,我们完成了这次培训的笔试考核。通过对卷面的打分,11人分数达到80分以上(80分为合格),合格率为84.6%。

  三、存在不足

  1、培训内容偏重于写字楼项目的日常客户服务,对于前期物业服务管理、入住/入伙服务、装修管理、社区文化建设等内容还未完全涵盖;

  2、黄石、黄冈区域项目路程较远,客服主管未报名参加本次培训;

  3、少数项目因培训当天客服人员需参加现场重要会议或活动,报名后请假,未能前来参加培训。

  四、今后的`工作建议

  1、客服专委们持续加强自我学习,在平时岗位工作中多锻炼、多提炼,提升综合客户服务素质;

  2、对于有需求的项目,品质部将及时提供《客服部岗位操作指南》PPT,以便项目客服部实施内部培训。另有特殊需求的,我们可以组织个别支撑或培训;

  3、客服专委们对项目实施品质检查时,继续验证客服岗位人员掌握《客服部岗位操作指南》中各岗位操作要点、仪容仪表基本要求、服务礼仪与礼貌用语等情况。

  客服专业委员会

个人工作周总结范文4

  20xx年6月3日上午,三思纵横在深圳总部隆重召开20xx全国客服工作总结会议。三思纵横总经理钱正国,深圳办客服刘显辉、颜耀斌,广州办客服余前旺,重庆办客服龚波,西安办客服闫志兴,北京办客服闫永昌、黄鹏,上海办客服吴琪、张虎,天津办客服张建兵,南京办客服廖继康,杭州办客服漆文昌,武汉办客服陈乐……等全国办事处客服人员均参加了此次会议!

  该会议是由三思纵横总经理钱正国亲自发起的我司首次全国客服人员集体工作会议。此次会议目的主要是为了促进我司员工之间的沟通,强化服务品质,凝聚团队力量,发扬企业精神。会中,总经理钱正国发表讲话,针对我司客户服务部门的日常工作进行了总结与点评,在管理上也制定了更加规范化的流程安排与跟进。期间还重点强调,客户至上,服务至上的服务理念,对重视客户的需求,有良好的服务习惯,及时有效地解决客户问题等都提出了独到见解与反思!

  会后,客服人员来到二楼研发部,由专业的研发成员对最新产品进行专业的讲解与培训!客服部成员纷纷上前自主学习并演示或应对客户需求提出相关问题!

  我司客服部员工分散于全国各地,为三思纵横销往世界各地的产品进行装配调试等售后服务。从前期销售,合同预定,再到下单备货,装配调试,物流发货、客户收货、再到售后服务的.一条龙生产销售流程中,售后服务处于整个公司运营的核心战地,对维护客户资源、树立公司品牌形象起着决定性的作用。作为一个合格的售后工作者,在工作中不仅要有处变不惊的应变力,遇事淡然的心理承受力还要有积极乐观的心态,耐心热情的服务态度,甚至要有吃苦耐劳的毅力与永不气馁的决心!三思纵横的客服工作者不仅有如此强大的职业素养,还有更为专业的技能和个人品格,在应对客户需求中都是提出最合理有效的解决方案,为客户做到省事省力省心!

  三思纵横作为试验机行业品牌供应商,其品牌力量已在业内家喻户晓,而这历经时间锤炼的中国品牌,有着一个强大的售后军团在维护,让它在时代的更替中依然跨时代前行,成为中国试验机行业的标杆,引领行业新方向!

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