经理助理终工作总结

时间：2022-10-09 04:25:12 年终总结我要投稿

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经理助理2016年终工作总结

　　光阴似箭，春暖花开，不知不觉中又迎来了新的一年！回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工，我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任销售公司经理助理一职，在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年，我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。
　　
　　一、首先就本年度市场的整体环境现状进行总结（诸如行业市场容量变化、品牌集中度及竞争态势、竞品市场份额排名变化、渠道模式变化及特点、终端型态变化及特点、消费者需求变化、区域市场特征等等）
　　
　　二、2016年度任务完成情况
　　
　　1、销售目标任务完成情况；
　　
　　2、市场占有率、库存率、回款情况；
　　
　　3、终端建设及终端形象维护情况；
　　
　　三、2016年度工作回顾与总结
　　
　　1、对内：①协助销售公司经理做好团队的建设和综合管理；
　　
　　②依照总公司的经营管理理念，协助销售公司经理制定和完善销售公司相关政策和要求，并且推动各项制度的高效执行，为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作；
　　
　　③根据市场动态信息的收集和分析，及时协助经理制定出有效的市场应对策略。
　　
　　2、对外：①负责与终端卖场（各大商超）负责人的沟通和关系维护，确保公司运营管理的顺畅进行；
　　
　　②根据市场需求，负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动，合理控制费用，确保YJBYS公司利益最大化；
　　
　　四、2016年度工作设想
　　
　　1、协助销售公司经理做好各项管理工作；
　　
　　2、为确保完成全年销售任务，自己平时会做好市场信息的收集和分析工作，积极配合经理做好有效的应对策略，以提高产品市场占有额；
　　
　　3、协助经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作；
　　
　　4、作为销售公司经理经理，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身职业素养，高标准的要求自己，努力完成公司的销售任务和目标，同时希望公司和个人再上一个新台阶。

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