年终总结ppt素材

时间：2022-10-05 07:38:23 年终总结我要投稿

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　　公司年终生产工作总结【1】

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　　尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工：

　　大家好!今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。

　　现就去年的工作总结如下：

　　去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。

　　在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。

　　为此，我代表公司向大家表示衷心的感谢! 下面就2013年11月至今的工作情况我向大家报告如下

　　1、去年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。

　　2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。

　　促进了员工之间相互帮助，自由竞争、共同进步。

　　3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。

　　4、规范管理，日日提升。

　　生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。

　　并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。

　　总结了过去好的一面，其实我们也存在很多不足。

　　从各个部门也能发现，产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。

　　有很多待去改善和完善的地方。

　　明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：

　　一、现场5S管理

　　全年班组按照5S管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。

　　①车间生产线由于流动性大，不易控制，为此，流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。

　　②制作各种适宜的标语，美化现场环境;创造一个舒适的生产环境。

　　③实施5S管理看板的更新，使其更具实效性;

　　二、成本控制与改善

　　1、成本管理改善

　　对各项成本指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等控制。

　　为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。

　　2、做好节约、消耗控制

　　培养员工节约意识，减少浪费。

　　要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。

　　三、产品质量与工艺管理

　　1、质量管理

　　质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改进;为此要加强质量控制，做好不良品统计。

　　做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量控制。

　　还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。

　　此外，加强品检队伍素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和责任，从而完善我们的品控管理制度。

　　2、工艺管理

　　①为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与更新，做好生产工艺作业指导书。

　　②班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承诺和服务活动。

　　四、安全生产、设备维护与宿舍管理

　　1、安全管理

　　加强员工的安全意识，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，车间将开展了形式多样的安全活动，

　　2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。

　　车间加强统一化、一体化要求，及时做好员工工装后勤服务工作。

　　3、宿舍管理

　　对员工的宿舍进行调整，为了迎按新员工的到来，我们将加强宿舍基础设施建设，给员工创造一个舒适的生活环境。

　　五、组织建设

　　1、制度完善

　　围绕精益创建的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编。

　　设定明确的质量、安全目标和信得过内容。

　　从产能、质量、损耗三项中继续完善生产工价，使工价更加合理，进一步完善计件人员的改革，能计件的尽量计件制，不能计件的，尽可能量化或保底计时制。

　　此外，做好各部门和员工的绩效奖励制度。

　　文娱部年终总结范文【2】

　　时光如白驹过隙，匆匆而逝。

　　大一的又一半生活，在狂躁炙热的夏风中挥洒而去。

　　想握住她，可她始终走了。

　　她走的悄无声息，不留痕迹，是这样吗?可，为何，我会回忆?或许她喜欢的，是那份馨香，回忆里蕴藏的馨香。

　　她留给我的记忆，延展在这个我停留了将近一年的校园。

　　校园里，我所穿越过的林荫小道，我所触及过的花花草草，都见证着我的成长。

　　上半年的时光里，那段欢声笑语，已化作了印记。

　　学习之外，便是和部里的成员在一起的日子。

　　尽管，这所有的时间加起来，在整个学期的时间坐标上，占的分量并不是很多。

　　在这半年的时光中，为她我不由写下我留在这段美好的工作回忆。

　　文艺部，就像是另一个家。

　　温馨，融洽，欢笑，都是家里的感觉。

　　这个快乐的拥有七个成员的家庭里，充满着理解，充满着默契，充满着乐观。

　　我想，从部长，到副部，再到干事，每一个身在文艺部中的人都会为此而感到莫大的骄傲和自豪。

　　从这学期的运动会再到后来的毕业生欢送会，集结了各个部室的辛苦与努力。

　　对于毕业生欢送会，则是以我们文艺部主办的临近期末之前的最后一次大型活动。

　　活动的筹备过程中，我们文艺部每个成员都认真考虑活动中可能出现的每个小细节，尽量让整场节目趋于完美。

　　这次活动的后台布置较上学期卡拉ok大赛的布置要好。

　　整场舞台效果很不错，美中不足的则是到场观众并不多。

　　文艺部会继续努力，充满信心，给每一位参演同学更好的提供一个展示自我的平台。

　　用实际行动做好本职工作，并满怀热情的配合其他部室工作，最大程度的为大家服务，为学院争光。

　　文艺是积极健康和高雅的精神追求，文艺工作的成效直接关系到我院同学们的思想，精神面貌，我们大家应该共同重视文艺工作。

　　比如在今后所组织的各项活动中，不光是文艺部在工作，希望其他部室也都能更好的参与进来，共同携手合作。

　　在半年的时间里，历练，可以说是我最好的收获。

　　组织活动的经历，是宝贵的。

　　从中，我深切体会到了作为一个活动策划人的重要与不易。

　　更深深体会到了文艺工作的重要性!

　　这段时间以来我感触最深的是：热情。

　　把热情最大限度的投入到工作中去。

　　工作总结2

　　总队企业信息中心的正确领导和各县级队的支持配合下，XX年南平市产品市场占有调查工作顺利完成了各阶段任务。

　　一年来，我们坚持以提高调查数据质量为核心，我的工作总应该主要加强了以下几方面的工作：

　　一、夯实基础，推进各项工作规范进行

　　1、依法管理和维护样本，提高调查样本的稳定性。

　　样本的代表性对抽样调查数据质量有着关键的作用。

　　我们十分重视对样本框的维护和完善。

　　在收到总队下发的样本框之后，对调查样本逐一审核，对停产、倒闭、合并以及搬迁的企业按照同类型、同规模的原则及时上报请示进行替换。

　　同时，依法确认样本有效性，每季度都制发规范性文件和《统计事务告知书》，对样本企业进行依法确认，做好调查报表和文件的签领签收。

　　2、加强样本单位台账建设工作。

　　针对总队信息中心“对主营业务收入三亿元以上的企业要求建立台帐”的要求，我队下发了规范性文件，明确要求主营业务三亿元以上企业建立台帐，并对台帐的内容、格式作了详细规定。

　　针对主营业务收入在三亿元以下的企业，我们要求将报表复印一份，作为台帐存档。

　　3、做好调查表的审核和上报工作。

　　每季我们都及时收回报表，同时也要求各县(市、区)认真落实好相应工作，对不准时报送调查资料的企业实行依法催报。

　　认真核对各地上报的调查单位数，对替换的企业或无法完成替换的企业都进行列表说明。

　　同时认真审核报表，对表头、表间、表脚缺项的项目都经过电话核实后认真填写，对调查表中指标数据波动较大的数据进行重新核实，并与相关数据进行比对。

　　仔细填写编报说明，并准时寄送调查报表。

　　4、定期做好自查和互查工作。

　　根据总队的统一要求，XX 年7月，市场占有专业开展自查和互查工作。

　　在各级调查队内部，我们以《专业调查数据质量全程控制办法》为依据，分专业细化设计了自查情况登记表。

　　在此基础上，市、县两级队都普遍开展了交叉互查、领导抽查。

　　二、加强对基层指导与检查，保障源头数据质量

　　1、加强对基层统计人员的指导和培训。

　　我队一直重视基层统计员指导和培训。

　　每年的年报会都会对统计员进行业务培训，在其他季度报表中，也以电话沟通的形式进行指导。

　　同时要求县级调查队加强与企业调查员的沟通和指导，并将此项工作列入年终考评。

　　此外，按照总队规定，要走访6个县的60家企业，今年我们走访了浦城、政和、武夷山、建瓯、邵武、建阳等6个县，共75家企业，并对企业的统计员进行指导。

　　2、对县市调查队数据质量开展专业效能检查。

　　今年，我们设置了《市场占有调查专业工作效能监督检查记录表》，针对内业检查中存在的问题及时向基层队反馈，同时提出具体的整改建议和要求。

　　今年，我们对市本级、延平、建阳、邵武、武夷山、建瓯、浦城和政和等地区的调查队开展数据质量大检查，共检查了75家企业，针对基础工作不够规范、数据质量把关不严的调查队提出整改意见，并以此作为专业考核和今后专业工作效能行政问责的依据。

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