年终总结

急救站年终工作总结

时间:2020-12-01 19:49:27 年终总结 我要投稿

急救站年终工作总结范文

  第一篇:急救站年终工作总结

  201x年,120急救中心在医院党政和主管院长领导下,在兄弟科室的配合支持下,经过我科全体工作人员的共同努力,完成了年初制定的各项工作指标和任务,取得了较好的社会效益和经济效益,赢得了广大患者的认可,现就120急救中心的工作做如下述职,请予评议。

急救站年终工作总结范文

  一、201x年主要工作

  年度内,120急救中心全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难,发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。

  做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序,为我市人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。

  年度内,120急救中心共接诊患者2.5万余人次,救护车接诊患者 1600余人次,院内抢救 300余人次。

  接诊"三无"人员 20多人次,并进行了妥善处置。

  全年完成业务总收入近400万元,相比去年有了较大的增长。

  二、其他工作方面

  1、 工作中始终坚持"以健康为中心"的服务理念,时刻为病人着想,不断强化服务意识,切实为病人解决实际问题。

  多次受到患者好评。

  2、 全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规,严格执行各种医疗操作规程,无医疗事故发生。

  3、加强科室医务人员的业务学习与培训,如:在院领导的支持下,今年科室添置了美国产’萨博’心肺复苏机,并进行了科室全员培训与考核,现运行状态良好,增加了抢救成功率。

  4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验,我科对相关医疗文书进行的调整,增加了门、急诊记录等项目,减少和避免了医疗纠纷及差错的发生。

  5、在历经2年的二甲复审中,经过全科的共同努力,众志成城,120急救中心最终向评审专家组和医院交上了一份满意的答卷。

  过去的一年虽然取得了一些工作成绩,但仍存在一定的不足:距离广大患者对我们要求还有一定的距离,医患沟通有待进一步完善,医疗文书的规范化书写还需加强,急诊急救水平有待进一步提高。

  120急救中心201x年工作计划如下:

  一、巩固的已取得的工作成绩,取长补短,争取再创佳绩;

  二、严格遵守医院的规章制度,严格按医疗操作规程执行,杜绝违纪现象、杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生;

  三、加强对救护车医护人员的管理,保障院外急救任务的顺利执行。

  四、加强医疗软件的管理,重点是处方、各种辅助检查单、门、急诊记录的规范化书写,使医疗文件的书写有进一步的提高。

  五、加强业务学习,不断提高技术水平,积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训,积极参加院内及科室的各种业务学习,加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。

  六、盼望在新医院搬迁后使120急救中心人员和相关配置更加完善及添置必要的设备。

  在过去的一年里,120急救中心全体工作人员不辱使命,恪尽职守,圆满的.完成了各项工作任务。

  在以后的工作中,我们将继续努力为我院的发展贡献我们的力量。

  第二篇:急救站年终工作总结

  20xx年上年,急救中心在卫生局党委的正确领导下,在全体工作人员的共同努力下,以“三个代表”重要思想为指导,认真学习和贯彻十八大、十八届四中全会精神,坚持科学发展观,精心组织,科学规划,认真贯彻落实20xx年上年全市卫生工作会议精神和党建工作目标责任制及年初制定的各项工作计划,在全面推进各项工作的同时,进一步提升紧急医疗救援能力建设、基建工程款审计和资金支付,做到在思想建设制度化、组织建设规范化、作风建设经常化、“创建”工作具体化、主题活动特色化上狠下功夫,取得了较好成绩。

  上年来,急救中心共出车次,完成日常急救人次,完成远程救护次。

  现将上年来的工作情况总结如下:

  一、加强党建工作,促进中心发展

  (一)认真组织,落实上级要求

  我中心按照市卫生局党委下发文件精神,认真贯彻“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求,紧紧围绕我市卫生系统“坚持科学发展,推进卫生改革”这一实践载体,结合“120”工作实际,精心组织,深入开展,始终把深化学习、提高认识贯穿始终,把解放思想、改革创新贯穿始终,把依靠群众、发扬民主贯穿始终,坚持进度服从质量,边推进活动边及时整改,集中解决了影响和制约院前急救事业发展的问题,创新了促进科学发展的体制机制,扎实有效地完成了学习调研、分析检查和整改落实阶段各项工作,真正做到了学习实践活动与搞好当前日常工作的“两手抓、两不误、两促进”。

  通过月的深入学习实践,中心不仅夯实了思想理论基础,而且也理清了科学发展思路,更重要的是学会了思考问题以科学发展观为指南、谋划工作以科学发展观为总揽、决策把关以科学发展观为依据、考察实绩以科学发展观为尺度,真正把科学发展观作为工作的指针,推动了院前急救事业又好又快发展。

  (二)积极配合,开展各项活动。

  一是开展共产党员先进性教育。

  进行以“学习党章、贯彻党章、遵守党章、维护党章”为主题的教育,树立社会主义荣辱观教育和加强作风建设活动教育,党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到较好发挥。

  二是抓好学习培训。

  采取举办培训班、上党课、举行报告会和组织专题研讨等形式,有计划地组织好党员的集体学习。

  通过开展读书活动和知识竞赛、交流学习成果、评选表彰学习标兵等方式,激发党员学习的积极性和主动性。

  党员领导干部要认真参加党委理论学习中心组学习,带头参加所在基层党组织的集体学习,坚持每年给党员上党课、作形势报告。

  三是严格组织生活。

  认真执行“3会1课”制度,坚持和完善民主评议党员制度,定期开展党员党性分析评议活动。

  党支部要结合每年一次的专题组织生活会,开展民主评议党员工作。

  三是做好思想政治工作。

  坚持以人为本,从政治、思想、工作和生活上关心、爱护、帮助党员。

  组织党员开展经常性谈心活动,沟通思想,相互启发教育。

  经常分析党员思想状况,及时解决思想问题,增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。

  大力宣传优秀党员先进事迹,尤其要做好身边典型人物、典型事迹的发掘和宣传,发挥先进典型的示范引导作用。

  通过建立、健全了保持共产党员先进性和反腐倡廉的长效机制,有力地促进了卫生改革和事业发展。

  (三)积极完善,促进各院合作

  一是加强双方协作配合,形成惩治和预防商业贿赂合力。

  在惩治同时注意把握刑事政策,依法保护医院和患者合法权益,大力构建“平安”医院,打造“惠民”医院;二是加大从源头上治理卫生行业腐朽行为的力度,重点对采购药品、医疗器械、医疗耗材、基本建设等易发多发的重点环节加大源头性预防力度。

  规范院领导及医务人员权力行为,严格医疗程序和费用,加强管理和监督,用制度避免犯罪风险;四是加强法制教育,增强医务人员的法制意识、自律意识,筑起防腐大堤,防止违法违纪的发生。

  (四)深入实施,奠定人才基础

  为了全面提升市急诊急救医疗服务体系的服务能力和质量,提高急诊急救医疗人才综合素质和急诊急救管理水平及应对突发公共卫生事件的能力,我急救中心年内深入实施“120急救人才培养工程”,按照“四统一”原则开展培训,即统一目标、统一教材,统一方式、统一考核。

  参加培训的人员分为学科带头人、骨干人员、急诊急救专业技术人员、院内非急诊急救专业技术人员和急诊专科医师培训五个层面,培训后有相应的考试考核。

  其中对学科带头人和技术骨干重点进行院前指挥、急诊急救管理,突发公共卫生事件、重大灾难和恐怖事件的应对及组织协调,急诊急救医学理论和技能等方面的培训,增强对突发事件的应对能力。

  (五)积极开展,品牌宣传活动

  我们以“一切为人民健康服务”为主题,在开展了“生命急救公益行动”和“市民急救讲堂”等品牌宣传活动,急救中心的专家和员工耐心解答,热情服务。

  使广大市民学习到很多日常生活中常见急症的简单处理方法,如:抽搐、心梗、脑出血等,以及水痘、麻疹等防治知识;对市民提出的有关“120”电话拨打、“120”收费、急救流程、急救知识等问题进行解答;开设专家咨询;还为群众展示了四款急救车车型及全套急救设备,并在现场为前来咨询和观看的群众进行心肺复苏、创伤急救基本技能演,极大推动了急救中心的品牌推广。

  二、加强班子建设,提升急救水平

  (一)加强安全教育,实施细节管理

  为切实提升了中心的急救工作效能和服务水平,我们强化安全生产,加强了安全问责制,坚持安全发展,一是建立细化分工机制。

  按照院前急救的工作流程,根据各岗位的工作职责,修订完善了“业务工作考核标准”,逐条逐项地量化定性至每个人,形成了一级抓一级,逐级负责的工作格局。

  二是继续完善绩效考核机制。

  建立健全了“分月度考核、季度兑现、年终总评”的绩效考核机制,考核结果与绩效工资、评先评优和提拔晋升挂钩。

  三是兑现奖优罚劣机制。

  在实施具体的考核过程中,对违反中心规章制度的行为,采取扣分的办法进行考核兑现,做到用制度管人,依制度办事。

  四是建立科室考核机制。

  坚持自我评定、民主测评、科室考评的内部考核机制,每月组织召开科室民主生活会,适时总结、评定各人的工作情况,所扣分值的考核奖,作为“考核基金”,专项用于奖励有突出表现的人员。

  五是创新学习培训考核机制。

  在抓好继续医学教育的基础上,结合中心实际,积极开展了岗前教育培训、“AB”岗轮训工作。

  每月各科室、每季度中心还组织开展理论考试,以熟练掌握各自的岗位职责、院前急救诊疗常规和技术操作规范。

  (二)加强行风建设,实施动态监管

  一是成立行风建设领导小组,坚持党支部的统一领导,党政齐抓共管,党支部成员根据各自分工。

  二是划定了行风廉政建设责任市,分管好各科室的行风建设的领导和管理工作。

  三是与各科室、科室与职工之间分别签订了行风建设责任书,一级抓一级,层层落实,责任到人。

  中心领导逢会必讲,加强行风建设的重要性,加强对职工的思想道德教育,改善服务态度,树立良好的医德医风,严禁收受红包、回扣,一旦发现有违规违法行为,严肃查处。

  四是制订运送病人的指导原则,要求按照“自愿、就近、专科、合理分流”的四个原则结合单位合理分流至各医院,每月对送入各个医院的病人数进行统计、公布,以接受大家监督。

  (三)加强宣传活动,提升中心形象。

  为广泛普及急救知识、树立市民的急救意识,除了开展多种形式的培训活动外,我们还有计划地请居民来市民急救学校接受培训,对市民进行急救知识与技能的普及,以动态、静态相结合的方式,以“提高市民急救意识”为目标、以“普及急救知识、推广急救技能,模拟互动体验”为方向,为社会公众打造一个了解急救文化、学习急救知识、体验急救技能的科技平台。

  三、立足岗位职责,查找不足之处

  一是目前各岗位人员特别是医务人员配备不足,部分人员要靠系统内各医院支持,以轮转方式维持基本运行,受运行成本和人员条件限制,急救值班车偏少,制约着目前急救中心事业的发展。

  二是急救中心建设资金不足。