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优秀年终总结别做官样
岁末年初,单位年终总结,个人的、小组的、部门的,德能勤绩、廉政自律、亮点创新……各种材料需要写,各种表格需要填.不少头脑灵活的人,还留着去年、前年甚至更早的总结,拿来改改日期,删几行过时的话,加些时兴的事儿,删删减减交差了事.相信不少单位、不少人都这样,年年岁岁花相似,年终都做着这样的“官样文章”.
说是“官样文章”,无非是你好我好大家好,“成绩和创新一箩筐,问题和不足就几行”;无非是坚持了某些制度、结合了某种实际、创新了某项管理、达到了某个目标;无非是围绕一个主题、突出两个中心、深化三种意识、落实四条措施、取得五项成就……
其实,年终总结,本不该这样.
360多个日日夜夜,无论是个人,还是部门单位,大事小事林林总总,忙碌辛苦了一年,的确应当静下心来,认真回顾一下,分析得失成败,总结经验教训.无论是个人还是组织,不能混混沌沌,“跟着感觉走”,需要常常回头看看,以便校正自己的行为.只有看清了来时的路,才会在未来走得更踏实.
而“年终总结”,正是这样一个停下来,认真反思、仔细回顾一下的机会.那些只为了交差应付,东拼西凑,大话、空话和套话连篇,甚至拿过去的东西修修补补;或者醉翁之意不在反思,只在邀功诿过,罗列成绩洋洋洒洒,千条万条似乎都难以说尽,而谈到不足、矛盾和问题时,却遮遮掩掩,点到为止,生怕过多、过细地谈问题和矛盾,会冲淡来之不易的成绩.
这样的总结,当然也就失去了存在的合理性和意义,应付的是形式主义的上级,蒙骗的是官僚主义的干部,助长的是单位的不正之风.
不该是官样文章的总结,就不能敷衍了事、应付差事.这样的总结,最重要的是实事求是,有一说一,有二说二,而不是文过饰非;它既不去否定已经取得的成绩以及从成绩中归纳出来的经验,更不会去淡化甚至无视挫折、失误以及由此总结出的教训.最可贵的是,大胆直面存在的矛盾、问题和不足.“成绩不说跑不了,问题不讲不得了.”能够发现并正视问题和矛盾非常重要,这是探索解决问题的办法.
不想做官样文章的总结,就应当拿着年初制定的计划、目标、任务、措施和办法做参照,看看这些计划究竟实现了多少、完成到什么程度.对那些圆满完成了的,找出其中的规律性;对那些由于主客观因素影响没有实现或打了折扣的,更应当仔细认真,条分缕析,看看有哪些经验需要肯定,有什么教训值得汲取.
这样的年终总结,也才值得去做,也才有意义.
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