观后感

大雁团队精神观后感

时间:2021-01-15 11:23:17 观后感 我要投稿

大雁团队精神观后感

  团队精神是企业效率之源:雁行理论启发我们,一盘散沙难成事业,只有合理高绩效的分工协作才可能成就事业。接下来小编搜集了大雁团队精神观后感,欢迎查看。

大雁团队精神观后感

  大雁团队精神观后感一

  大雁能够飞越千里,不是因为它自己本身有多么的强,而是因为它们团结起来,目标一致,群策群力,共同努力,让它们完成了独自所难以实现的迁徙。平台中心主任谭瑞琮告诉记者,没有完美的个人,但是可以打造完美的团队,而对优秀的团队来说,最重要的首先就是使命和目标。平台中心实行目标管理制度,不仅整个团队有着共同的大目标,而且每个员工都有自己具体的定量和定性的小目标,并在一定的时间节点上对每个员工的业绩进行考核。通过这样的制度,使员工有了明确的工作方向,充实了每位员工的工作成就感,极大地激发了员工的工作热情。

  雁群代表着一股力量,随着雁群飞得越远,这股力量越大,因为在飞翔中每只大雁都在学习改进自己的飞行技巧,做到用最少的体力,飞最远的距离。平台中心也是这样,中心领导非常注重每位员工的能力提升与个人发展,及时了解员工的思想动态,为员工创造机会。谭瑞琮说:“这些学习交流增强了员工们对工作目标的理解,加强了信息的沟通,使团队一直保持着积极进取的状态。”

  大雁飞行的队伍一会是“一”字,一会是“人”字;无论它们变换成什么队形,都会有一只领头雁,而领头雁不会是固定的一只大雁。在一个团队中,每个人都有机会成为“领头雁”,这是一个在不断变化创新中的相互协调关系。

  在平台中心这样一个年轻的团队中,如何让年轻人快速成长?研发平台发扬团队争优精神,积极推动每位员工发挥先锋作用,培养出高素质的工作带头人,也就是所说的“领头雁”。谭瑞琮说:“我们的方法是‘压担子’。在平台中心,只要是在自己的岗位上能独当一面,并具有沟通合作能力,都有机会成为自身工作的‘领头雁’。”近年来,平台中心先后有2名中层干部通过内部民主推荐和上级考核,晋升为中心领导,3位基层员工成长为部门负责人。

  随着平台事业的不断发展,也吸引了许多年轻人加入到这个团队中,在新员工招聘进来后,平台中心通过岗位培训、交流谈心、个人展示等形式,让每位员工发挥长处,增进彼此的了解,迅速融入团队中来。谭瑞琮说:“在这里我们为所有的人都创造了一个展示自己的平台,任何人都可以上来自我展示。”

  大雁团队精神观后感二

  深秋的及尔清晨,往日秋高气爽不知不觉无了踪影,天空被少见的黑云笼罩,经过一夜大雨洗刷后的街道,湿润而宁静。

  象往日一样,我们行走在上班的路上。言谈中,有同伴惊喜地惊呼“快看,有大雁!”,一行人不约而同抬头向黑云密布的天空望去。

  最让人惊异的是,队列左侧的偏前位置,一只大雁明显要比其他的成员小了很多,远远的看去,它弱小的体型只有其他成年大雁的一半,在队列显得那么的不对称,同时又显得那么的弱小。从队伍的编排上看,雁群显然是对这只小雁略有照顾,把一个中间略微靠前的位置留给了这个小大雁。然而,就是这只看来并不成熟的小大雁,飞行在队伍中依然是那么从容,与前后成员保持着合适的距离,保持着相同的速度和高度。雁群渐渐地远去,尽管不知道前方有怎样的艰难险阻,但依然不能阻挡他们南下的迁移进程。 正前方天空,一群大雁正慢慢迎面飞来。远远望去,大雁群飞行的速度并不快,但的确有一定的高度,视线中的大雁形体并不是十分清晰,只能看到大致的轮廓。大雁群呈现出一个人字型,不过队形的一侧比另一侧显得要长出许多,间歇有一二只成员偏离了队列,但又很快调整飞进到队列中,整个雁群间隔有致,队形保持完全有序,丝毫没有受到外来的影响,仿佛天空的黑云成了他们展现优雅飞行技巧的舞台,飘散细雨成了他们飞扬装扮的丝带。

  雁群慢慢远去,并没有带走我的疑问,反而激发了我对这种候鸟的强烈兴趣。为什么这种候鸟要保持这种队形飞行?其中有何奥秘?为什么这么小的大雁也加入到艰难的长途飞行中?

  一系列的问题促使我去探究原因所在。

  经过查证资料,了解到大雁之所以保持人字形队列飞行,是因为这是最符合空气动力学的缘故,可以最大程度节省体力,并飞行更远的距离。每年在迁徙开始时,大雁都会以少则二十只左右,多则数十只,组成一个南下的群体,以每小时八十公里的速度,在平均二千米的高空飞行上数千公里。由于飞行过程时间长,沿途气候变化大,气流反复无常,雁群总是保持人字形飞行,领头的大雁总是承担着最强的顶风压力,同时肩负着引导气流和引路的双重任务,所以领头雁往往是雁群中最为强壮也是最有经验的,它挥动的翅膀第一个将顶风气流产生向上的上升气流,而队列中的一个又一个成员,借着前面同伴产生的上升气流,飞行的同时又将自己产生上升气流向后传导。每当领头雁出现体力不支或意外情况时,就会退到后面,紧随其后的二只大雁中的一只就会迅速替换领头雁,从而保证飞行不受影响大雁团队精神演讲稿演讲技巧从队列的长短和空气动力学的原理分析,队形和最前面和最后端是最有风险的,前面的大雁需要强健的体力和引导方向的能力,而后面的上升气流减弱也会使断后的大雁消耗略多点的体力,并有随时掉队的危险,这也正是雁群之所以经常变换队形,并将未成年的小雁安排中间靠前位置的缘由。

  我不禁由衷敬佩大雁科学的飞行能力和超强的群体协作精神!由此想到企业管理的团队协作又何尝不与雁群有诸多相似之处!

  任何一个企业的成员结构均可以大致分为三个部份:领头人和高层管理人员,有经验的中层管理人员和每年加入的时间不长的新成员,这三部份人员构成任何一个企业的团队。

  团队的领导是企业的主要决策者和引领者,犹如雁群的领头雁一样,必须具有最杰出的能力,强悍的体魄,和对企业发展方向的准确把握,在企业发展的过程中,不仅要面对未知困难,带领团队成员,迎难而上,奋起博击,同时通过个人能力的展示和体现,为企业发展指明方向,为成员与企业共发展提供充足的便捷条件。

  团队成员要有强烈的团队意识,要将个人的生存和目标同团队紧紧联系起来,在充分信任并紧随企业决策人的同时,通过自身顽强努力,紧跟团队,并尽一切可能为团队成员特别是新成员创造便利条件。在团队的共同发展过程中,在遇到可能危及目标实现的不利条件时,每一个团队成员要及时了解岗位变换对于团队顺利发展的重要性,并及时变换度调整姿态,随时在团队需要时自觉冲在前列。

  一只大雁即使拥有再强健的体力,无法独自到达雁群所能到达的地方,而一群大雁,即使其中包括老弱的成员,通过团队的协作却可以让他们飞越西玛拉雅雪山,创造鸟类飞行的唯一奇迹!

  让我们时刻牢记企业发展的至理名言:团队无敌!团队永恒!

  大雁团队精神观后感三

  每当阳春三月,大雁从南方飞回家乡—西伯利亚的时候,成千上万的`大雁会在中俄朝三国交界的图们江畔、珲春市郊及市南敬信湿地短暂停留,形成一道罕见的“雁潮”景象,蔚为壮观。看到如此景象,让我惊叹不已,我不禁由衷敬佩大雁超人的群体协作精神,这是一支多么优秀的团队啊!

  据说,雁群总是由有经验的老雁当“队长”,飞在队伍的前面。由于“领头雁”扇动翅膀的作用,带动气流,在其身后会形成一个低气压区,紧跟其后的大雁飞行时就可以利用这个低气压区减少空气的阻力,飞起来会很轻松,也可以把小雁轻轻地托起来,长途跋涉的小雁就不会掉队,有利于整个群体的持续飞行能力。它们排成“人”字形或“一”字形,也是一种集群本能的表现,因为这样有利于防御敌害。如果孤雁南飞,就有被敌害吃掉的危险。在长途旅行中,雁群的队伍组织得十分严密,它们一边飞着,还不断发出“嘎、嘎”的叫声,这种叫声起到互相照顾、呼唤、起飞和停歇的信号作用。

  大雁的团队精神给了我们三点启示:

  启示一:要“以人为本”。每个员工都是团队中的一员,是宝贵的财富。当有人遇到困难的时候,大家会伸出援助之手,让更多的弱势员工得到关爱,让更多有困难的员工得到帮助,让更多的员工得到温暖。一只大雁遇到困难,就会有两只大雁主动帮助它,协助它降落在地面上,直至它能够重回团队,永不掉队。大雁间的关爱和群体协作,值得人类学习。

  启示二:要“团结协作”。大雁一边飞着,一边发出叫声,与同伴互相照顾、加油给力,传递正能量。大雁尚且有如此灵性,人类更应如此。我们在工作中齐心协力,心往一处想,劲往一处使,每个人都把自己当作主人翁,而不是“人仆”,有责任感,把农信当作自己的家,就能团结一致让农信越走越远,向更高的目标迈进,就能使农商行在激烈的同业竞争中立于不败之地。

  启示三:要“凝心聚力”。吉林农信有一个“家文化”建设的构想,核心即提高全省50家农联社(农商行)及其高管员工的凝聚力和向心力,要做家的主人,不做“家贼”和“败家子”。小溪只能泛起小小的浪花,大海才能迸发出惊涛骇浪。个人之于团队,正如小溪之于大海。团队精神的重要性,在于个人、团体力量的体现,每个人都要将自已融入集体,才能充分发挥个人的作用。团队精神的核心就是协同合作。

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