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工程招投标合同管理

时间:2022-10-26 04:25:34 合同 我要投稿
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工程招投标合同管理

  为确保工程建设项目公平、有序进行,就要对建设项目进行招投标;为确保建筑合同的权威性、有效性和约束性,就要进行合同管理工作。下面小编为您整理几篇有关工程招投标合同管理相关案例提供参考!

工程招投标合同管理

  某建筑工程采用邀请招标方式。

  业主在招标文件中要求:

  (1)项目在21个月内完成,

  (2)采用固定总价合同,

  (3)无调价条款。

  承包商投标报价364000美元,工期24个月。

  在投标书中承包商使用保留条款,要求取消固定价格条款,采用浮动价格。

  但业主在未同承包商谈判的情况下发出中标函,同时指出:

  (1) 经审核发现投标书中有计算错误,共多算了7730美元。

  业主要求在合同总价中减去这个差额,将报价改为356270(即364000-7730)美元。

  (2) 同意24个月工期。

  (3) 坚持采用固定价格。

  承包商答复为:

  (1)如业主坚持固定价格条款,则承包商在原报价的基础上再增加75000美元。

  (2)既然为固定总价合同,则总价优先,计算错误7730美元不应从总价中减去。

  则合同总价应为439000(即364000+75000)美元。

  在工程中由于工程变更,使合同工程量又增加了70863美元。

  工程最终在24个月内完成。

  最终结算,业主坚持按照改正后的总价356270美元并加上的工程量增加的部分结算,即最终合同总价为427133美元。

  而承包商坚持总结算价款为509863(即364000+75000+70863)美元。

  最终经中间人调解,业主接受承包商的要求。

  案例分析:

  (1)对承包商保留条款,业主可以在招标文件,或合同条件中规定不接受任何保留条款,则承包商保留说明无效。

  否则业主应在定标前与承包商就投标书中的保留条款进行具体商谈,做出确认或否认。

  不然会引起合同执行过程中的争执。

  (2)对单价合同,业主是可以对报价单中数字计算错误进行修正的,而且在招标文件中应规定业主的修正权,并要求承包商对修正后的价格的认可。

  但对固定总价合同,一般不能修正,因为总价优先,业主是确认总价。

  (3)当双方对合同的范围和条款的理解明显存在不一致时,业主应在中标函发出前进行澄清,而不能留在中标后商谈。

  如果先发出中标函,再谈修改方案或合同条件,承包商要价就会较高,业主十分被动。

  而在中标函发出前进行商谈,一般承包商为了中标比较容易接受业主的要求。

  可能本工程比较紧急,业主急于签订合同,实施项目,所以没来得及与承包商在签订合同前进行认真的澄清和合同谈判。

  工程招投标合同管理二

  某工程采用固定总价合同。

  在工程中承包商与业主就设计变更影响产生争执。

  最终实际批准的混凝土工作量为66000m3。

  对此双方没有争执,但承包商坚持原合同工程量为40000m3,则增加了65%,共26000m3;而业主认为原合同工程量为56000m3,则增加了17.9%,共10000m3。

  双方对合同工程量差异产生的原因在于:承包商报价时业主仅给了初步设计文件,没有详细的截面尺寸。

  同时由于做标期较短,承包商没有时间细算。

  承包商就按经验匡算了一下,估计为40000m3。

  合同签订后详细施工图出来,再细算一下,混凝土量为56000m3。

  当然作为固定总价合同,这个16000m3的差额(即56000—40000)最终就作为承包商的报价失误,由他自己承担。

  同样的问题出现在我国的一大型商业网点开发项目中。

  本项目为中外合资项目,我国一承包商用固定总价合同承包土建工程。

  由于工程巨大,设计图纸简单,做标期短,承包商无法精确核算。

  对钢筋工程,承包商报出的工作量为1.2万吨,而实际使用量达到2.5万吨以上。

  仅此一项承包商损失超过600万美元

  工程招投标合同管理三

  在国内某合资项目中,业主为英国人,承包商为中国的一个建筑公司,工程范围为一个工厂的土建施工,合同工期7个月。

  业主不顾承包商的要求,坚持用ICE合同条件,而承包商未承接过国际工程。

  承包商从做报价开始,在整个工程施工过程中一直不顺利,对自己的责任范围,对工程施工中许多问题的处理方法和程序不了解,业主代表和承包商代表之间对工程问题的处理差异很大。

  最终当然承包商受到很大损失,许多索赔未能得到解决。

  而业主的工程质量很差,工期拖延了一年多。

  由于工程迟迟不能交付使用,业主不得已又委托其他承包商进场施工,对工程的整体效益产生极大的影响。

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