精选新会计制度下财务管理模式论述
新会计制度的实施，企业财务也面临新的挑战，而企业要想在该环境下稳定发展，提升竞争力，就必须对财务管理的问题进行有效的分析，并制定相应的改进策略。只有这样才能满足新会计体制的需求同时，提高企业自身经济利益，进而在激烈的竞争市场中脱颖而出。
第1篇：基于新会计制度下的财务管理模式分析
摘要：随着近年来我国经济的不断发展，会计制度的改革，财务管理工作也迎来了新的挑战。
随着新会计制度的实施，使得传统的财务管理模式已经无法满足需求，基于此背景下，财务部门必须要对财务管理进行改革，提高会计信息质量。
才能够满足新会计制度需求的同时，更好的提升企业的经济利益，为经济发展做出贡献。
【关键词】新会计制度;财务管理;问题与对策
自经济全球化以来，市场的竞争愈加激烈，而财务管理作为企业发展的重要部分，其在新会计的体制下也成为了人们关注的重点。
企业如果能够科学的对财务管理模式进行完善改革，让其适应新会计的体制，就能够有效的提升企业的经济发展，从而在竞争中脱颖而出。
因此本文对新会计体制下财务管理存在问题进行分析，制定相应的策略，以期提高为企业发展提供参考。
1新会计制度下财务管理模式存在的问题
1.1会计人员专业综合素养较低
随着我国经济的发展，会计人员的需求逐渐增加。
这就使得很多高校会计专业学生较为容易的进入到企业，参与到财务管理工作中。
而这些学生由于刚走出校门，专业技术掌握并不扎实，实践经验也较为匮乏。
这就导致其在财务数据搜集和信息的掌握上易出现差错，进而给企业的整体财务规划实施造成巨大阻碍。
另外，新的会计工作人员由于专业综合素养较低，就使得当其发现财务风险时，无所适从，也就无法及时的提供针对性的解决方案，这就会对企业的经济发展造成巨大影响。
1.2财务管理运作体制不够完善
新会计制度下，企业财务管理必须具备一定的科学指导。
而现今很多企业仍延续使用着传统的财务管理模式。
使得财务管理的运作体制不够完善。
要知道运作机制是财务管理的支撑机构，如果企业的运作机制不健全，就会造成财务管理工作细化程度较低，给财务资产的安全带来巨大的隐患，从而影响财务工作的全面性开展。
1.3信息化财务管理系统不够完善
21世纪为信息时代，而当下的许多企业仅注重经济利益，忽视了财务管理基础设施构建的问题，信息化水平较低，这就使得信息的落后和财务工作质量和效率的下滑，这不仅会对企业的经济发展造成巨大损害，严重甚至会危及企业的生存和发展。
虽然有一些企业认识到了信息化财务管理的重要性，但是由于管理模式的僵化以及会计人员的专业素养较低等问题，仍然未能制定出详细的、操作性较高的方案，也因此无法很好地提升企业的整体信息搜集质量和财务水平。
同时，当下的企业信息化基础设施建设较差，要知道基础设施是保障信息化开展的重要因素。
可以说，企业要想使财务管理水平整体提高，必须要构建现代化、信息化较高的管理设施以及管理系统，同时企业还需要通过宣讲、培训等有晓得方式来提高财务部门工作人员年代信息化水平，而当下的企业大多都没有构建基础设施，也没有进行宣讲。
这就使得工作人员根本无法跟随社会发展的脚步，也无法适应新会计制度。
长久下去，就会使得企业的财务管理工作停滞，降低企业的市场竞争力。
2新会计制度下财务管理模式提出的措施
2.1提高会计人员专业素养
新会计的实施就对会计工作人员提出了较高的挑战。
而要想提高会计人员专业素养就需要从下述几个方面进行。
首先，在对新员工的问题上，一定要慎重，不可以让其直接参与到财务管理工作中，应让其先进行实践联系，当员工具备扎实的专业基础和丰富的工作经验再让其参与其中。
其次，企业要构建完善的激励政策，这样才能提高会计工作人员的积极性，进而让其更好的投入工作中。
最后，企业还应该定期进行培训，通过讲座、实际操作等多种方式让会计工作人员进行学习，通过这种培训的方式，才能整体的提高工作人言的专业水平，让其尽可能的对管理问题进行反复练习，防止其因能力问题给企业的经济利益带来巨大影响。
2.2构建完善的运作机制
运作机制在财务管理中有着非常重要的作用，因此，企业的工作人员都要明确，运作机制是保障企业稳定发展、提高竞争力度基础。
而在运作机制中最主要的就是审核制度，财务人员要明确自身的职责，切记不能出现经济犯罪的行为。
同时，制定完善的企业财务运作机制也是新会计发展的要求，其对企业财务管理的提高以及企业经济发展有着明显促进作用。
因此企业应对自身的实际情况进行分析，制定针对性较强的运作机制，从而为企业财务发展打下坚实的基础。
2.3提高财务管理信息化水平
信息时代的到来也标志无论是个人、企业乃至国家都需要信息化平台的支持。
而财务管理信息化水平的提高也变得尤为重要。
因此，企业要想整体提升财务管理水平，首先就应该提升工作人员的科学技术水平，让其根据外部市场环境进行实时信息更新。
其次，要加强信息化监督力度，要对数据信息进行有效的记录，制定专项系统，这样在财务出现漏洞时才有据可依。
最后要构建完善的信息管理系统，提高工作人员工作效率，节约企业的成本投入。
3结束语
综上所述，新会计制度的实施，企业财务也面临新的挑战，而企业要想在该环境下稳定发展，提升竞争力，就必须对财务管理的问题进行有效的分析，并制定相应的改进策略。
只有这样才能满足新会计体制的需求同时，提高企业自身经济利益，进而在激烈的竞争市场中脱颖而出。
参考文献
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[3]苑小花，杜唱.试论基于新会计制度下的财务管理模式[J].现代营销专刊,2014(11):278-278.
第2篇：新会计制度背景下的财务管理模式探索
摘要：财务管理一直是企业、政府、高校整体管理中的核心项目，也是规划部门各个资金流通方向的重点项目。
对于任何一个事业的长远运营来说，资金是支持其开展一切活动的前提，科学与合理的财务管理能够为各个单位的发展带来有效保障，使单位在面对激烈的市场竞争时具备足够的实力来应对。
在近几年我国提出新会计制度后，财务的管理方向开始发生了转变，并且在新的经济环境下，财务管理模式也出现了信息化的发展趋势，这表示着传统的财务管理方式已难以适应现代经济市场的变革，对此，如何在新会计制度背景下开展财务管理管理模式是本文即将探讨的话题。
关键词：会计;制度;管理模式
新会计制度的开展所影响的不仅仅是财务的管理方式，还有财务的管理理念。
以往的财务管理理念更为注重单一的资产管理，管理方向主以围绕固定资产及流动资产展开，而在新会计制度实施后，财务管理模式已开始朝着实践性方向开展，不仅要求对各项资产做到全面管理，还要求各个资产利益得到合理分配，打破传统的`管理局限，从多个视角来分析会计信息，并在新会计制度的实施下合理优化各个资产管理方式，这对企业财务的管理效率有良好的提升作用。
一、新会计制度对财务管理模式带来的影响
新会计制度的提出给财务管理模式带来了诸多变化，并进一步促进了传统财务管理模式的改革，使以往隐秘的财务信息逐渐走向透明化，让更多的人认识到财务中的问题，共同参与至管理当中，这对企业的整体效益带来了显著优势。
同时，新会计制度的实施也使得企业财务管理者对自身工作的定位有了重新认识，更清晰的认识财务管理对企业的重要性，使财务管理在对企业各项资产作出决策时能够将风险控制放在首位，为企业的可持续发展带来更多希望。
新会计制度的提出是当前我国根据市场科学调研及长期的分析下所得出的制度，因此十分适合我国目前的财务管理模式，这意味着传统的财务管理在方式需要面临新的改革。