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新会计制度应用论文

时间:2023-04-01 09:13:25 会计毕业论文 我要投稿
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新会计制度应用论文

  新会计制度在内容上与旧会计制度有着明显的差异性,其对于财务组织的作用也不尽相同,下面简要分析新会计制度应用。

新会计制度应用论文

  新会计制度应用论文

  第一篇:新会计制度下财务管理模式应用

  【摘要】创新企业内部的财务管理制度,有利于企业内部体制的良性发展。

  随着我国经济的发展和社会生产力水平的不断提高,我国的企业内部会计信息化建设和管理方面也逐步加强。

  新会计制度的发展带动了我国企业会计信息化建设工作的进步。

  现代化计算机办公产品的使用,信息技术逐渐一步一步地深入到了企业日常办公的方方面,促进了我国会计领域的发展。

  本文根据新会计制度背景下的财务管理模式特点展开讨论,提出几点有利于财务模式创新的可行性措施。

  【关键词】会计制度;财务管理;应用分析;基础应用

  前言

  建立新的会计管理制度,需要企业经济管理负责人在推行内部财务管理活动时,严格按照《民商法》和《经济法》的相关规定,开展各项会计建设工作,从而提高财务制度的内部保障性。

  新会计制度的建设核心是,基础的会计工作必须符合现行的各项会计专门法律法规的要求,不可进行违规操作,从而避免外部会计监管部门的处罚。

  在企业内部应该严格防止做假账等现象发生,防止企业的经营和发展陷入恶性循环的模式之中。

  一、新会计制度对会计工作的指导意义

  推行现代财务管理制度创新,需要从会计工作的基础环境进行优化。

  信息化会计工程建设将是我国会计领域发展的必然趋势,强调以管理因素为基础的企业信息管理,促进公司财务质量管理人员深入研究,发现我国企业在信息安全管理方面存在的问题,并且提出相关的解决措施。

  越来越广泛的应用所谓的企业会计信息化管理,就是指在现代化企业内部财务控制的过程中,将计算机会计电算化技术运用到其中,进行科学的会计内控。

  只有这样,才能够更好地实现会计、审计制度的统一管理。

  计算机化财务办公活动也需要工作人员严格按照会计准则和相应的制度开展工作,从内部制度规范的角度出发,强化财务工作人员自身职业道德水平的提高。

  二、推行新会计管理制度实现新型财务管理的具体要求

  (一)规范内部的会计工作制度

  以新会计制度为基础,建立良性的财务管理模式,需要财务主管清楚认识到规范内部制度对于会计工作开展的重要意义。

  会计工作人员必须要按时上下班,不得迟到、早退或者旷工。

  如果遇到要请假的情况,必须要提前向部门主管报告情况,防止会计财务的岗位管理职位上出现空缺。

  为了提高会计工作的效率,需要工作人员认真仔细的完成分内的工作,并且养成每套流程完成之后进行会计信息核对的良好习惯,从而避免错误的产生。

  领导新下达的任务,工作人员必须要优先处理,同时,会计工作人员放假时间可能会比其他岗位的员工要短,这是会计职务的自身特点决定的。

  因此,财务主管应该注意基础会计员工的心理动向,及时地对其进行心理疏导,可以按照加班时间2倍到3倍的额度为其发放加班工资,同时,主管人员还可以根据节假日向其发放慰问礼品,消除员工心理的反感情绪。

  (二)革新工作方式,开展计算机网络化办公

  我国目前的会计企业现代管理是在计算机网络操作软件的基础上,进行科学的内部信息数据统计,通过Word文档进行财务信息分析和处理,使用Excel表格进行会计信息财务报表的处理。

  推行新会计制度的财务管理模式,需要加大对于员工的计算机操作水平培训,从基础理论强化的角度出发,实现公司内部会计工作的全面信息化,这样才能够显著地提高会计管理工作的整体效率。

  企业内部会计信息化建设的任务就是将企业的日常经营相关业务进行资源整合和处理,企业在日常的财务支出和收入统计活动中,需要使用会计信息化管理,展开明细项目的统计工作。

  会计工作人员应该妥善地保管好原始的会计凭证、账簿和各类账目报表。

  为了保证各项财务支出项目的可追溯性,应该将供应商提供的各类报价表和签订的合同等档案资料进行复印和网络数据库信息录入,保证电子化办公互动的实现,

  既能够方便各类会计凭证信息的调取,还能够通过各种办公软件的使用,实现财务数据的精准核对,及时发现账目材料中的错误和漏洞,通过一一对比的仔细处理,最终实现财务管理活动的真实性和准确性。

  (三)及时掌握型会计准则的规范要求

  会计人员应该经常性的熟悉各项新的财务制度,搞好流动现金和银行存款的管理工作。

  在购置生产活动中必备的原材料时,会计人员需要针对材料的产地和供货公司的信息进行简单登记,同时,在发放物料时也需要根据企业各部门的编制有序进行。

  单日公司的出纳库存现金不得超过1万元,为了保证流动资金的安全,在每日的账目清点完毕之后,最好安排专人将当日的现金超出部分存入银行。

  如果在公司的经营活动中确实遇到了特殊情况需要使用大额资金,出纳必须要详细填写备用金申请单(或者现金领用单)。

  将申领资金的款项流动渠道信息材料报表交给财务会计和总经理签字,方可从银行提取这笔资金,同时,会计人员应该2-3人一起去银行提取,不得擅自提取存款。

  在会计的信息控制方面,需要对企业经营的过程中,与其他公司资金业务对流的各项信息明细展开详细统计和分析。

  三、结束语

  财务管理人员在新会计制度的背景下,必须要掌握行会计准则的规范要求。

  同时,会计人员还应该严守公司机密,不得向公司外部人员透露重要文件和公司经营的各项数据信息,防止意外现象的发生。

  对于原始凭证的保管,在新会计制度的要求之下,工作人员应该将收款凭证、付款凭证和转账凭证这类的纸质记账凭证分类保存。

  同时,建立公司经营体制的原始凭证汇总表格。

  将记账凭证中的科目汇总和明细分类账目数据进行详细分析,从总账的统计数据中建立资产负债表格和损益表。

  参考文献:

  [1]姚薇.浅谈会计、财务管理与审计的关系[J].中小企业管理与科技,2014,(5):72-73.

  [2]魏勤远.规范会计财务管理加强对财政债权债务和国有控股企事业资产的监管[J].经济师,2009,(10):154-155.

  [3]张继英,杨洵.大学本科会计、财务管理案例教学效果问卷研究[J].兰州交通大学学报,2014,(5):149-152.DOI:10.3969.

  [4]吴群英.浅谈企业会计财务管理中存在的问题及对策[J].中国乡镇企业会计,2013,(10):73-73,74.DOI:10.3969.

  [5]殷洪娟.ERP对我国企业会计财务管理的影响探析[J].商场现代化,2014,(20):218-219.DOI:10.3969.

  第二篇:新会计制度下公路工程施工企业财务管理

  摘要:公路施工过程中涉及的多种生产元素,导致生产环节产生复杂多变的现象,增加了财政管理的难度,而财政管理工作对企业的生产和发展具有十分重要的作用。

  在这种情况下,新会计制度的实施极大程度的解决了企业财政管理中存的问题。

  为明确衡量标准,对企业投入和产出进行严格监控,本文围绕公路工程管理中存在问题和解决措施进行讨论。

  关键词:新会计制度;公路工程施工;企业财务管理

  一、公路工程管理存在的问题

  (一)财务控制不严格

  施工企业内部审查、监督机制不完善,导致了对决策的制约力度和监督力度不足,更进一步表现为在对财务管理工作中意见不统一,看法各异,无法在意见和看法上达成统一,不仅容易产生内部矛盾,还会影响工作效率。

  财政部门是根据相关合同资料和单位提供的员工考勤计算人工费的,并在加强单位工资总额管理的前提下,不断提高劳动生产率的。

  对财务的控制就要对生产人员进行控制,根据实际情况进行人员的天正和精简,不断改革技术和提供施工人员技能,注重人机配合,对施工任务进项完整的研究从而进行分配。

  如果在这个过程中财务管理夹层意见不统一,会影响对实际情况的判断,生产人员在进行生产过程中可能出现窝工现象,利益分配无法和经济效益统一,导致乱发奖金现象的发生。

  会计项目中结算程序的不完整还会影响施工方材料的采购,无法正确的对实际施工中实际所需进项统计,产生多开多结现象,造成企业的损失。

  (二)债务清理不及时

  施工过程中所消耗的生产资料和施工人员的劳动价值都是需要用资金进行支付的,其所花费的全部费用包含消耗材料、施工机械等的维修或者租金,包好项目众多。

  财务管理部门没有及时的对其进行统计,竣工的工程和被撤销的项目之间盈利和所支付资金没有及时的结算清理。

  这不仅不能反映企业资金的实际使用情况,还容易造成坏账和不良资产,导致管理成本的增加,这个过程中产生的隐性支出被忽视,不利于提高企业资金的使用效率。

  (三)成本核算不实

  会计核算是在成本核算的基础上进行的,成本的核算直接影响会计核算的最终结果,这就要求在核算的过程中数据必须具有真实性,不能弄虚作假。

  在公路工程施工企业中对于成本的核算很容易出问题,核算时间、核算规则的不同,直接影响会计核算的最终结果。

  多成本核算人员的要求不一,直接影响了成本核算的真实性,在成本核算的过程中,人为因素对核算结果有巨大影响。

  在核过程中的真实数据,即使施工过程中各费用的支出,如出租器械费用、材料费用等的掌握程度也会影响会计核算的最终结果。

  二、强化公路财务管理和控制的建议

  (一)健全规章制度

  通过对工作流程、标准规范的明确和研究,从而不断的完善规章制度。

  制定完善的财务管理规则,以规范员工的在施工过程中的具体行为,具有规范性、明确性的规章制度将更好的引导员工的工作的方向。

  在对成本的控制、相关工作制度、员工奖惩制度、业绩考核评价进行调控的时候要以新会计制度对于财务管理的新要求作为标准。

  根据实际情况对其具体内容进行调整,注重掌握新会计制度的最新资讯,完善制度的同时确保制度的有效性。

  (二)做好内部预算审查编制工作

  充分发挥财务控制制度的职能,制定更加完善、有效的企业内部管理财政制度以保证公路施工企业工程的健康有序发展,为财务管理工作提供参考标准。

  增强企业员工对财务的管理意识,不能单纯的认为财务管理知识企业内部财务部门或者会计部门的责任,只有将其扩展到企业的各个部门中,才能更好的对财务管理进行监督,

  及时的发现企业相关部门的财政管理制度的控制中存在的问题,并且及时的对其进行研究讨论,针对性的做出修改方案。

  企业要达到控制成本、增加公司收益的目的,就必须对工程内部的预算进行严格的控制、审核,做好编制工作,使企业管理者对企业整体的生产、经营的状况更好的进行管理和监督。

  在预算结束编制之后也要对预算进行真实性、可靠性等方面的审查,尽可能的较少预算编制过程中产生的问题,根据企业的实际情况对预算进行合理的调整,提高预算编制的质量。

  (三)进行单独核算

  财务管理很大程度上能够决定一个公司的生存以及发展状况,因此,强化公司财务管理意识,制定完善的财务管理制度,有利于提升企业的发展水平,增加市场竞争力。

  企业管理决策阶层要做好相关的管理工作和企业各项工程项目的财务情况的发展、资金调度、使用计划等问题,就必须要了解企业的具体情况,这就要求财务部门必须及时并且准确的提供相关的财务会计统计情况,让管理者更好的对企业的财务管理进行管理和调控。

  在施工过程中加强对资金的管理,作业管理部门应该配合好决策管理层对工程资金的合理调控,以便于及时完成资金的统计和回结。

  不同的工具施工项目具有不同的特点,成本和收益之间的计算并不需要进行某种程度的统一,因此将两者进行独立的运算可以更好的掌握其实际情况。

  在进行核算的过程中,充分考虑项目规则和项目进度等的特点,将核算的责任和权利具体落实到核算人身上,通过这种方式有效的确保核算的独立性和准确性。

  也可以根据每个项目的具体情况,有针对性的对项目工作小组进行核算,在工作小组中安排专门负责核算工作的会计人员全权负责该小组的核算工作,并对起核算结果承担相应的法律责任。

  三、结束语

  针对公路施工项目的工作难度、周期性以及投资规模进行深入的研究和分析,对施工过程中涉及的问题提出解决方案。

  在对工程质量和进度以及施工过程中材料、参与工作的人员进行统一的管理和分配。

  根据所下达的责任指标,采用可行度高的管理措施,约束施工主体并对施工过程中所产生的责任、成本进行有效的控制,使其在完成的过程中较好的达到责任成本的最终目标。

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