财务会计与管理会计的融合
财务会计与管理会计的区别，是由二者侧重的服务对象的不同所决定的。下面小编整理了财务会计与管理会计的融合，希望对你们有用!
财务会计与管理会计的融合
第一篇
一、企业财务会计与管理会计的区别与联系
1.财务会计与管理会计的区别。
首先，职能区别。
财务会计与管理会计的职能区别是由二者侧重的服务对象的不同所决定的。
管理会计的服务对象主要是企业内部，因此也称之为内部会计。
它的主要任务是对企业经营过程中所出现的问题进行分析，并为企业内部管理和决策人员提供预测、决算、控制和考核资料和依据。
财务会计的主要服务对象是企业外部的投资人、债权人、政府、或相关团体，主要任务是为服务对象编订企业的财务报表，对企业的固定资产进行科学评估，对企业的资本结构和经营成果进行详细说明，这些资料可以帮助企业的相关外部单位和个人做出正确决策。
其次，服务对象的区别。
财务会计对整个企业负责，对企业大大小小的事进行详尽的管理，管理内容非常的具体、繁杂;管理会计更加突出会计的管理职能，它指的是以人为中心的一种行为管理。
二者所突出的行为侧重点是不同的，管理会计更加偏重于对企业内部不同层次的员工之间的行为管理，财务会计更加偏重于事无巨细的日常化管理。
最后，管理信息的特征有所不同。
管理会计管理关系到企业的未来发展，它是属于企业内部的基本机密，详细信息无需对外开放。
而财务会计有固定的的格式，而且具体数据应该对外公开，并接受国家相关部门的审计与监督。
2.财务会计与管理会计的联系。
虽然二者在形式和内容上有很大差别，但二者都是从传统会计学中分化而来的，二者之前的共通之处还是非常多的。
企业的会计管理是企业进步的主要支撑，是企业发展信获取息的主要渠道，因此，只有将二者联合起来发展，才能适应不断变化的新趋势，使得企业经营更加顺畅。
其次，要将管理会计与财务会计各自的管理经验有机糅合起来，为企业的创新发展提供更多的创新指导和理论论证。
二、企业财务会计与管理会计的结合优势及具体措施
1.企业财务会计与管理会计的结合优势。
首先，财务会计与管理会计的有机结合能够提升企业的竞争力。
强化企业的内部管理可以使得企业更加自信的应对市场竞争。
企业的内部管理可以实现对资金的有效管理。
将财务会计与管理会计结合起来可以增强企业对企业财务的了解，为企业的发展决策提供可靠依据。
其次，两者的有机结合可以降低企业的经营成本，提高资金利用率。
如果将两个部分完全隔离开来，一方面会增加企业的运营成本，另一方面会造成信息共享的延迟，将两个部门融合在一起可以有效解决这两大问题。
2.企业财务会计与管理会计结合的措施。
首先，要建立财务会计与管理会计的联合管理体制。
良好的规章管理制度是企业发展的必要基础，为此，应该积极实现财务会计与管理会计的有效结合，完善财务规章制度的具体内容，明确会计工作人员的工作规范和具体流程，
严格落实岗位责任制度，将财务会计与管理会计工作内容有机结合起来，引进先进的管理技术，实现财务会计与管理会计的协调发展。
其次，从两者结合的战略角度出发制定企业的战略目标。
制定企业的战略目标可以为企业的发展提供正确的指引。
将财务会计与管理会计有机结合在一起，可以将两者的优势结合起来，既充分发挥财务会计的资产评估职能，又充分发挥管理会计的方便决策职能，这样便可以依据企业的内部与外部信息制定出科学的战略目标，实现企业的动态化跟踪管理，促进企业的良性健康发展。
三、结语
如今企业发展所面临的外部市场环境愈加复杂，仅靠传统的会计管理很难为企业的定位与决策提供充足、可靠的会计信息，因此，财务会计与管理会计结合势在必行。
只有将财务会计与管理会计有机结合在一起，才能满足企业不断变化的发展需求，为企业的发展奠定良好的基础。
通过上述本文的探讨，笔者主要分析了财务会计与管理会计的区别与联系、两者的结合优势及措施两方面的内容，以期能够提升企业的会计管理水平，促进企业的科学决策与健康发展。
第二篇
一、管理会计和财务会计融合的基础
(一)融合的技术基础
一般认为，财务会计和管理会计的分析对象与反应对象是一致的。
在现代企业中，财务会计和管理会计都是以企业内、外部信息为载体，以企业资金运转情况为基础，对企业生产、经营的全过程进行反映和监管。
与此同时，随着科学技术的进步和电子计算机技术在社会各领域中的应用，先进的会计技术为财务会计和管理会计的融合提供有力条件和技术支持平台。
会计电算化的有效实施使我国企业内部会计工作更加轻松、容易。
会计电算化在企业中的运用使得会计工作更加合理化，简化了传统会计工作方法的繁琐性，有利于理论和实践的结合，提高了工作效率和工作结果的质量，最终达到财务会计和管理会计完美融合的目的。
(二)融合的理论基础
随着现代会计行业的不断向前发展，会计理念正逐步完善，为管理会计和财务会计的结合提供有力条件。
实际会计工作中，会计管理体系的根本任务就是实现会计的管理职能，也就是全面展开管理会计的工作。
而财务会计是会计管理的前提和会计数据记载系统，为管理会计做基础工作;管理会计是财务会计的延续，利用财务会计的工作结果进行进一步分析和整理，进而实现全面参与到企业的经营管理当中，。
二者具有相辅相成、辩证统一的关系，只有二者结合起来，才能建立起健全完整的会计信息管理系统，最大限度发挥会计系统的管理职能，为企业全面为企业发展提供信息服务和未来经营方向的决策。
(三)融合的人才基础
人才，是现代经济社会向前发展的关键词，是企业取得长远、稳定、可持续发展的保障。
随着我国会计行业的健康发展，会计人才的成长已经得到社会足够的重视，越来越多的高级学府开设了专门的会计学科，为我国经济社会的建设和发展培养了大批高素质的会计人才和管理人才。
高素质人才不仅掌握了专业的理论知识和先进的会计管理理念，还兼具较强的实际动手能力，这使我国人才结构更加合理化，为我国会计事业发展创造了有利条件，为管理会计及财务会计的结合提供了人才保障，为经济社会的健康发展建设了良好的环境。
二、管理会计和财务会计融合的措施
(一)构建融合体系
财务会计与管理会计的相互融合是会计发展的一项突破，进一步完善了会计体制。
在财务会计和管理会计融合的过程中，二者互通有无，优势互补。
企业经营管理者要认识到管理会计在企业决策中的重要性，并重视会计人员的培训工作，强化会计人员素质教育，积极开展培训活动，提高员工素质，建立一支高水平、高素质的管理会计与财务会计队伍。
另外，财务会计要跟进时代步伐，及时改进工作方法，能够及时、准确、可靠的为管理会计提供高质量的、准确的、有效的会计信息。
与此同时，财务会计和管理会计都要细化工作，优质完成工作，进一步强化二者之间的融合质量，为企业发展做出科学、合理、正确的预测与决策。
(二)构建计量模式和确认基础
要完成财务会计和管理会计之间的完美融合，不仅要建立健全会计体制，还完善对计量模式与确认基础进行建设。
为协调财务会计与管理会计的确认基础，同时满足企业内、外部会计信息的需要，降低管理会计工作负担，财务会计在确认基础是充分考虑现金流与权责发生制的结合，打破单一权责发生制的模式，建立符合会计行业发展的多元化模式。
另外，财务会计要随着新型金融工具的不断更新，财务会计计量模式有单一计量基础想计量基础多元化转变，与未来现金流量现值、现行市价和现净值等计量模式互相配合。
(三)有效衔接的途径
在财务会计的工作中，使用变动成本法进行日常核算，会使财务会计和管理会计的融合更加融洽。
这是由于变动成本法为每种产品提供了变动成本资料，为准确确认各产品的贡献毛利率提供便利条件。
所以，以此为基础，可以实现准确对生产成本进行管理，并提供有价值的会计资料，对管理会计中的盈亏界限进行合理、准确的分析。
与此同时，还有利于变动成本和标准成本、责任会计、弹性核算的直接结合，使其在计划和日常控制的各个生产、经营环节中发挥重要作用。
由此可见，运用变动变动成本法进行财务会计更便于财务会计和管理会计之间的沟通与衔接。
三、小结
随着经济社会的不断发展，财务信息使用者对信息质量的要求和灵活性、相关性越来越高。
为使会计系统的工作效率提高，适应经济社会发展必然形式，财务会计与管理会计必须完美结合，以满足企业内、外部各部门利益关系的需要。
从财务会计和管理会计的本质上看，二者存在较多一致性，但是还存在诸多差异，要想完美实现二者的融合，会计工作者还有继续努力。
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