公司财务会计信息管理

时间：2020-12-04 15:07:13 会计信息管理毕业论文我要投稿

公司财务会计信息管理

　　摘要：随着社会的发展和经济的进步，企业的发展逐渐加快，公司逐渐重视各项管理的有效性和科学性，公司的财务会计信息管理也应提高管理的水平和有效性，从财务和经济的管理上提高公司的管理水平，同时提高企业公司财务会计的信息管理水平同样也是公司适应竞争激烈的市场环境、适应网络化的信息管理环境和提高企业的管理水平从而市场核心竞争力的客观要求。本文通过对公司财务信息管理的意义进行分析，阐述了公司财务会计信息管理的影响因素，并指出了解决这些因素的具体方式。

公司财务会计信息管理

　　关键词：公司财务会计信息管理

　　一、公司财务会计信息管理意义

　　(一)提高公司的会计信息管理水平有利于提高公司的决策效率

　　信息的收集和整理是企业进行决策的基础和关键，有效且有序的信息资源才能为企业的高效决策提供有力的信息资源保障。公司尤其是集团公司，相关的企业较多但又处于相对独立的状态，更应提高公司的会计信息的管理，致使有效的信息得到相应的收集和整理从而为公司的决策服务。公司提高财务会计信息管理同时也是为提高管理效率，建设有效而完善的企业经济管理体系奠定良好的基础，促进企业的科学持续发展。

　　(二)加强财务会计信息管理能提高相应的财务风险的管理能力

　　随着市场竞争的激烈化，公司的发展规模逐渐增大，随着规模效应而来的是规模的扩大增大了相应的财务风险，随着企业投资的增加，公司的负债也逐渐增加，公司尤其是规模较大的集团公司，成员公司与总公司之间存在相应的联系却又相互独立，要提高公司的财务管理水平必须加强财务信息的收集和整理，切实掌握公司的经济动向和发展方向，从而保证公司财务风险的持续降低和公司经营的持续发展。提高企业的财务会计信息的管理同时是公司对自身发展和负债状况的了解和掌握，能对公司的经营状况进行充分的考虑，从而有效地规避现有债务和潜在债务所带来的风险，提高相应的财务风险的管理能力。

　　二、公司财务会计信息管理的影响因素

　　(一)财务会计管理方式的多样化和现代化

　　随着经济的发展和进步，公司的财务会计管理的.方式出现了多样化和现代化的发展趋势。尤其随着互联网技术和计算机技术的迅速发展，利用互联网提高管理的水平已经成为必然的发展趋势，因此公司应提高财务会计的管理水平，提高知识信息以及技术的共享和交流，公司管理方式的多样化和现代化将成为企业的潜在竞争力。电子化和网络化的信息资源交流模式致使电子商务活动得到了较强的发展，企业的管理活动将建立在互联网信息共享的网络平台之上，改变了传统的企业管理方式，从而使公司财务会计的管理实现多元化和现代化的发展。

　　(二)网络环境下财务管理目标向知识化和信息化方向发展

　　随着知识经济时代的到来，公司的相关客户、日常的业务流程发生了变化，信息的获取和掌握逐渐成为企业生存发展的重要因素甚至是决定性的因素，知识的累积和更新应用，影响了公司生产经营管理等各方面，对公司的财务管理目标和模式提出了全新的要求，公司逐渐提高自身的知识积累提高自身的综合管理水平。在现代经济的管理模式下，企业产品设计能实现智能化和自动化的发展模式，制造商能依据客户需求充分调整生产设计方式，产品内的信息比重增加，财务会计的管理倾向于对经济信息的处理。

　　三、提高公司财务会计信息管理水平的具体措施

　　(一)调整和完善公司的管理体制建设

　　公司应提高相应的管理体制建设，完善而有效的财务会计信息管理应建立在完善的公司管理体制的建设之上，为企业的财务管理模式提供良好的管理环境。建立公司的管理体制实际上是建立公司的管理和运行的结构，建立整体上的运行和监督的管理体制，包括公司的董事会、股东会、监事会等，建立权利制衡和有效的监督体系，实现相应利益主体的权责利的有机结合和分配方式。实现公司各权力之间的相互独立工作但又相互制衡，实现相互监督和管理的环状管理体系，防止因法人代理道德败坏和滥用权力，确保公司等相关的财务会计管理有效。

　　(二)加强财务会计管理的和审计的监督

　　要获得相应真实有效的财务会计信息，相关的公司应加强公司整体管理的财务会计监管和审计监督管理，防止公司内部滥用权利、营私舞弊，加强相应的财务会计管理水平和相应的审计监督可从公司的管理机构设置、制度管理等方面提高监督管理的水平，提高公司的审计监督实现了对相应会计管理的监督，实现了相应的监督和管理体系，建立与整体管理体制相对应的系统整体的监督和控制体系，实现科学管理和严密监控。

　　(三)建立公司的财务会计管理信息系统

　　公司的财务会计管理信息化和网络化能提高相应的管理效率和速度。公司应实现公司财务会计的信息化，还应实现财务会计信息管理的一体化和系统化，公司应建立集电子计算机、互联网、财务会计管理软件为一体的财务会计信息系统，公司实现信息化的财务会计管理能实现及时、准确获取公司财务会计等信息。

　　(四)培养优秀的财务会计管理队伍

　　公司管理的核心和关键是人，财务会计管理的关键和核心应以人为本，实现科学合理的管理，从而提高财务会计管理的效率，同时建立起学习型组织和良好的企业氛围，实现持续的学习和进步，从而在浓厚的学习氛围中培养出优秀的财务会计管理团队。只有培养出优秀的财务会计管理团队，才能提高财务会计的管理水平，从而通过提高公司的管理水平提高公司的核心竞争力。

　　参考文献：

　　[1]王健华.会计信息化环境下的内部控制及其实现[J]. 中国管理信息化 2010年16期

　　[2]陈玉主.会计信息化下的企业内部控制问题探讨[J]. 现代商业 2010年26期

　　[3]于洪.电算化会计信息系统下的内部控制研究[J]. 会计师 2010年10期

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