会议记录的经典

会议记录的经典范文

　　导语：会议记录是为例把重要的信息记录下来，会议记录要求记录的时候要快速的抓住要点，下面小编为大家准备了经典的会议记录模板。欢迎阅读，仅供参考，更多相关的知识，请关注文书帮的栏目!

　　会议记录的要求：

　　—,概说

　　在会议过程中,由专门记录人员把会议的组织情况和具体内容如实地记录下来,就形成了会议记录.

　　会议记录有"记"与"录"之分."记"又有详记与略记之别.略记是记会议大要,会议上的重要或主要言论.详记则要求记录的.项目必须完备,记录的言论必须详细完整.若需要留下包括上述内容的会议记录则要靠"录"."录"有笔录,音录和影像录几种,对会议记录而言,音录,像录通常只是手段,最终还要将录下的内容还原成文字.笔录也常常要借助音录,像录,以之作为记录内容最大限度地再现会议情境的保证.

　　二,格式

　　会议记录的格式分为记录头,记录主体,审阅签名三个部分.

　　记录头的内容有:

　　1.会议名称;

　　2.会议时间;

　　3.会议地点;

　　4.会议主席(主持人)

　　5.会议出席,列席和缺席情况;

　　6.会议记录人员签名.

　　三,要求

　　会议记录的要求归纳起来主要有两个方面,一个是速度要求,一个是真实性要求.

　　(一)速度要求.

　　快速是对记录的基本要求.

　　(二)真实性要求.

　　纪实性是会议记录的重要特征,因此确保真实就成了对记录稿的必然要求.

　　真实性要求的具体含义是:

　　1.准确.不添加,不遗漏,依实而记.

　　2.清楚.首先是书写要清楚,其次,记录要有条理.

　　3.突出重点.

　　会议记录应该突出的重点有:

　　(1)会议中心议题以及围绕中心议题展开的有关活动;

　　(2)会议讨论,争论的焦点及其各方的主要见解;

　　(3)权威人士或代表人物的言论;

　　(4)会议开始时的定调性言论和结束前的总结性言论;

　　(5)会议已议决的或议而未决的事项;

　　(6)对会议产生较大影响的其他言论或活动.

　　会议记录【范文】：

　　发文序号：GX2012—004

　　致： 马总办公室

　　抄送： 财务部 采购部 销售部 厂部

　　日期： 2012年12月5日

　　主题：采购部工作开展与计划

　　主持： 马叔 记录：曾鑫钰泓

　　人员：马叔 李冰峰 胡洪波 黎尚黔 曾鑫钰泓 内 容：

　　1、前两周集团公司召开的会议明确了今后公司的发展与未来，制定了3个3年计划，目的就是为了将公司做大做强，实现公司目标，达到个人理想，让公司和个人双赢!

　　2、基于第一点，所有部门的担子都很重，采购部在这个时候更是要每做一 事都要为公司着想，公司下达的任务一定要完成并达到公司的要求。

　　3、采购任何物品，增值税发票是首要，如果没有，特殊情况特殊处理(上报)。

　　4、采购部所有员工必须严格按照公司考勤制度规范自己。上班时间做好自己的本职工作，禁止做工作以外的事情(例如玩游戏)，会后一周内抓到玩游戏或做与工作无关的事3次，按旷工一次处理，累计3次，予以辞职。出勤必须请示领导，获批后方可出去。

　　5、采购人员领款购买材料，必须在3日内报销，特殊情况在一周内;报销后必须马上和财务把账对清，否则财务将持“前账不清，后账不报”的态度。违反第5点将不计发工资，累计3次，予以辞职。

　　6、各部门协作完成工程订单，当销售部跟进客户可行度达70%以上，就可通知生产部提前做些准备工作，同时生产部就会给采购部下单购货，这个时候财务部将有一笔为采购部预留的采购周转资金(专款专用)。

　　总 结：

　　1、为公司的第一个3年计划着手工作，求真务实。

　　2、对之前未能按计划完成的工作，未能核对清楚的账目，要求继续落实完善。

　　3、第六点为部门对公司的请求，还望总经理与财务总监协调完善为谢!

　　4、在今后的工作中，工作细则将继续完善。

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