银行会议纪要优秀范文

会议纪要 时间:2018-05-24 我要投稿

  会议纪要是记录、传达会议情况和议定事项,要求与会者和有关单位遵照执行的公文。它是根据会议的主题,依照会议议程,对会议文件、会议记录进行加工整理的结果。接下来小编为你带来银行会议纪要范文,希望对你有帮助。

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  会议讨论中认为,“发展是硬道理、案防是真功夫、赚钱是大本事”三句话环环相扣,缺一不可。发展是核心,案防是基础,赚钱是目的。回忆我行扎根**、立足江西、走向全国的成长历程,见证**分行筹建到目前经营良好态势,针对当前经济形势发展变化,展望未来发展趋势,认为不断地发展是我行不断成长、逐步壮大的法宝,今后要科学合理地发展、又稳又快地发展、抓机遇拼全力地发展,全面兼重点地发展。当前发展的重点是业务的转型,改变过度依赖于贷款增长的粗放式发展模式,改变过度依赖于存贷差的盈利模式,改变过度依赖于大企业、大项目(包括对政府背景下的项目贷款)的发展模式,改变过度依赖于业务雷同情况下的同业恶性竞争。重点关注中小企业授信业务(如授信500万元以下的业务),数量增加,贷前调查、贷中追查和贷后检查作深、作细,实现由粗放型向精细型经营模式的转变,合理把控风险。重点关注专业批发市场和老百姓衣、食、注行相关的行业,慎重对待加工外贸相关企业,形成某一行业的庞大中小企业客户群,培育我行自己的基础客户、优秀客户、结算客户。

  会议讨论中还认为,加强案防能力是不断发展、壮大的基矗全分行上下要形成共识:案防是对银行从业人员自身的一种保护,也是对银行发展的一种保护。做好案防工作才能谈及发展。风险是底线也是高压线。目前国内城商行风险案件频出,警示我们一定要加强案防能力。案防能力地加强需要真功夫、下苦功夫。案防工作关键在于防人。加强内部员工业务技能、职业操守、风险识别能力的培养,定期进行行内审计工作,监督全过程的所有风险点,注重业务流程中细节,进行严格的自查自纠工作,切实地防范流动性、信用、利率、操作、信息科技和声誉六种风险,降低案件发生机率,保持案防工作高压态势。分行决定定期进行内部审计,提高风险例会召开频率,每个部门为单位做贷后检查,风控官、审批官向经办授信业务的客户经理发问,针对不清楚的问题,做贷后报告解释。各部门进行自查自纠活动,排查风险点。日常工作中,部门负责人要以身作则,在案防工作中起到模范带头作用。创业艰难,守业更难,我们要狠练案防功夫,守住九银大家园。

  会议最后认为,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”盈利是一家企业正常运转、留住员工的根本,连续亏损无法提及发展。发展势头好、案防能力强的企业,盈利是必然。我行倡导“待遇留人,情感留人。”不断地提高员工福利,在物质层面、精神层面提高员工的幸福指数。连续盈利,为员工谋得福利,是一家银行的本事,一个团队获得较高绩效,是一个团队的本事,一个员工的工资高,是个人能力强。会上,高管还特别指出,“君子爱财取之有道”。赚钱一定要合规合法,不要触碰风险底线,这才是大本事。各部门负责人均表示我行盈利,部门才能盈利,部门利益与我行利益息息相关,大家要努力奋斗,针对业务转型思路,积极调整部门内部工作,创业绩,控风险,争利润,促发展,争做大本事之人。

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