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培训会议总结
而培训层面的不均衡，更是需要我们做培训的大力改善。
5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一步规范内部讲师管理，提升内部讲师授课水平，推行内部讲师认证，真正打造一支合格称职的讲师队伍。
以上是我对培训工作的总结，认真进行总结是一个不断学习和提高的过程，只有在实际工作的过程中不断总结，通过总结寻找工作中的规律，从而培养和提高工作效率及完成工作能力。
【3】培训工作总结
在这次交流总结会议中? 经过各个业务员对自己所管理的市场的分析和建议?同时对 6 月份的工作总结?使大家都学到很多东西?也使企业更了解掌握市场动向。
智达天下苑总和王经理分别对业务员做了 《新市场启动标准化动作》 ? 《经销商的开发与维护》 的系统培训? 通过两位专业耐心地讲解?使所有业务人员市场作业流程更加标准专业。
在随后的会议中? 通过对产品在市场上的分析与当前企业目标的规划?发布了中秋节的销售策略。
本次会议的主要内容有以下几个方面。
一、市场政策 通过各个区域省区经理和区域经理对自己所在市场的逐个分析及建议?得出每个市场的特点及优劣势。
根据公司对市场的分析与企业未来销售目标规划?制定出中秋节市场策略。
二、销售培训 销售的基本是苦干加巧干?勤奋是基础?技巧也很重要。
苑总和王经理耐心专业地分享了他们的多年的营销技巧? 包括经销商的开发与管理、新市场启动的标准化动作等?通过这次培训?使公司业务人员工作更加专业?为实现企业销售目标共同奋斗。
培训会议总结 三、企业未来发展与 20xx 下半年销售目标的规划 通过薛总细致的讲解? 使参会各位人员更加详细系统地了解了企业的过去、现在与未来的总体发展规划?在这样的市场大环境中?使奋战在企业一线的营销人员满怀信心地为企业未来去奋斗。
四、业务人员日常管理规定与责任书的签署 中秋节即将到来?植物蛋白饮料马上进入销售旺季?公司为使业务人员工作更加规范与充满效率?发布了业务人员管理规定?确保公司的营销队伍逐步成长。
在中秋节期间?为激励业务人员?同时确保公司销售目标的完成?特此制定业务人员责任书?赏罚结合?使业务人员更加努力地去工作? 总结?这次会议开得相当圆满?每个人都从中学到很多知识。
对新的业务员来说是一次新的提高?对老的业务员来说也是一次新的交流。
通过这次会议?业务人员对各个市场?对自己和对产品都有一个新的定位? 相信我们在以后的工作当中能把这次会议所讲到各种知识及技巧应用到实际销售当中?为公司创造更多的效益?为自己和公司创造更辉煌的明天。
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