公司年度总结会议议程范本
公司年度总结会议议程范本2提要：店长职责，店长的自身定位，店长的`素质，店长的能力要求培训；5.LotionSPA 美导的具体工作事项（中间穿插提问）
公司年度总结会议议程范本2
主持人：z
主 讲：z
会议时间：1月6号-1月7号
会议安排：
上午9：00-12：00 下午2：00-6：00
会议流程及内容
12月6号：
1、分享和回顾：这一年中各店的总结及颁奖
2、主讲话题：店长是怎么做的，以后该如何做
12月7号：
主讲话题：产品交流，并制定工作计划、<互动环节>
参会人员：
区域经理：z （5人）
加盟部：z（4人）
深圳区：（5人）
前进店：z 中心店：z 龙岗店：z 洪湖店：z
中区：（3人）
佛山店：z 南海店：z 肇庆店：z
西区： （3人）
南宁店：z 茂名店：z 桂林店：z
福建区：（3人）
晋江店：z 长乐店：z
湖南区：（3人）
长沙店： z 岳阳店： z 常德店：z
东区：（6人）
惠州店：z 惠吉店；z 韶关店：z 南城店:z 长安店：z
四川：
区域经理：z成都店长：z（2人）
会议具体流程：
12月6日
1.张总发表讲话，
2.运营总监z全年总结；
3.各区域店长自我介绍；
4.店长职责，店长的自身定位，店长的素质，店长的能力要求培训；
5.LotionSPA 美导的具体工作事项（中间穿插提问）；
6.六大场景顾客互动，及工作中遇到的销售难点解答；
7.全年优秀店长，店员，区域经理感言
8.针对全年优秀店长，优秀店员，经理颁奖仪式
9.优秀店长、店员、区域经理分享
10.颁奖：
20**年度最成功的区域经理奖（笔记本电脑一台）
20**年度最佳店长奖（笔记本电脑一台）
20**年度最佳店员奖（数码相机一台）
20**年度最佳参与奖（流行MP4一台）
12月7号
上午：
新品的学习及互动上午
下午：
区域经理总结会议
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