作业安全百日竞赛活动方案
保质保量完成工作任务,不得以安全为借口减少作业或不作业，否则严肃追究干部责任。对弄虚作假和瞒报事故的干部，坚决予以免职，特制定本方案。是yjbys小编为大家精心整理的。希望对大家有所帮助，欢迎阅读!
一、活动目的
通过开展以动火、高处、吊装、受限空间、管线打开(抽堵盲板)、临时用电、挖掘以及检维修作业等八大高危作业为主要内容的“作业安全百日竞赛活动”，促进高危作业管理标准的掌握和应用，提升风险管控质量，实现“零伤害事故”的目标。
二、适用范围
各企业、装置直接从事高危作业的员工(竞赛单位和人数见附表)
三、活动时间
4月1日—7月9日
四、过程与激励
1、过程安排
百日安全竞赛活动分三个阶段。
第一阶段：4月1日—4月30日(30天)
对高危作业进行重点评审和把关，宣传发动全员对高危作业管理标准和课件进行大力度的培训，让员工学习掌握，并在作业中实践应用。
第二阶段：5月1日—5月31日(31天)
继续抓好高危作业管理标准的培训和在实践中的应用，严抓作业管控和JSA作业安全分析，对员工作业进行重点辅导，促进熟练掌握和应用。
第三阶段：6月1日—7月9日(39天)
对作业管控情况进行综合评价，对好的做法及时进行推广和应用，修订高危作业制度标准，进行规范和固化。
2、激励方式
对领导重视、组织得力、效果明显，无作业事故的优胜单位进行正激励;对重视不够、工作被动、管控不力，出现作业事故的较差单位进行负激励。正负激励以过程激励与结果激励相结合的方式进行。
过程激励：
将安全百日竞赛活动，分三个阶段进行评比和激励，以实物形式予以兑现。每个阶段，作业达到零伤害事故目标的单位，参赛员工每人奖励价值50元的奖品。
结果激励：
安全百日竞赛活动结束后，评比出“作业安全百日竞赛活动”优胜单位和较差单位。对优胜单位发放红牌进行表彰，并对列入范围的员工人均正激励200元;对较差单位发放黑牌警示，并对列入范围的员工人均负激励100元。
对二级集团安全百日竞赛活动管控情况进行综合排名，对获得前三名的二级集团发放红牌进行表彰。对出现严重事故的二级集团发放黑牌警示。
3、出现一般事故的单位，只否决本阶段的奖励。出现严重事故的`单位，直接列入较差单位。
4、作业单位到其他单位作业出现事故的，作业单位承担主体责任，同时追究属地管理责任，具体以实际情况界定。
5、根据各单位活动实施效果,将本单位及管理干部的业绩列入月度、年度考核。
6、激励兑现以各单位实际参赛人数为依据，按标准计算各单位正、负激励总额，分配落实到个人。
7、根据本次活动实际情况，适时再开展相应的巩固活动。
五、活动要求
1、各单位必须保质保量完成工作任务,不得以安全为借口减少作业或不作业，否则严肃追究干部责任。对弄虚作假和瞒报事故的干部，坚决予以免职。
2、各单位根据本方案制定具体实施方案，结合自身实际，组织开展宣传发动、阶段总结、评比颁奖、经验分享等活动，相关职能单位齐抓共管、做好配合，对好的经验和做法及时进行宣传推广，并注重发现和处理负面典型，及时纠偏。
六、本方案只作为作业安全专项活动，适时再组织工艺安全等相关的专项竞赛活动。
二〇一六年四月一日
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