建筑土建施工管理

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建筑土建施工管理

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建筑土建施工管理

　　建筑土建施工管理【1】

　　摘要：建筑市场的竞争日益激烈，抓好土建施工现场管理显得越来越重要。

　　本文针对土建施工现场管理的重要性入手，明确了施工现场管理的原则，并提出了优化土建施工现场管理的策略，以期能为我国建筑施工单位的有效施工起到一定的借鉴作用。

　　关键词：土建施工;现场管理;优化

　　前言：在我国的建筑行业中，人民群众一直关注的焦点是土建项目工程的质量。

　　土建随着我国基础建设的快速发展在现代工程建设中占据着越来越重要的地位。

　　土建施工的质量不仅关系着建筑工程项目的安全也与建筑工程项目的造价有着很大的联系，所以相关部门、建筑公司以及技术单位都必须密切关注如何控制土建施工技术质量的问题。

　　1.土建施工现场管理必要性

　　1.1加强施工现场管理是提高企业效益的要求

　　土建施工现场是生产力的载体，也是建筑工人创造使用价值的场所。

　　施工现场管理会直接影响到施工的进度、质量及成本及效益等。

　　有些施工单位现场管理混乱，浪费严重、操作不标准等，比如在前后两道工序交接时不注意对成品的保护，造成前道工序完成的产品被破坏，曾经就有过水暖施工班组将前道工序中的构造柱当成预留孔洞进行施工，导致了严重的事故。

　　1.2 加强施工现场管理是社会化协作生产的要求

　　随着科学技术的飞速发展，建筑施工越来越复杂、越来越困难，社会化协作生产已经成为建筑企业面临的重要问题。

　　而这种协作生产离不开施工过程的标准化、科学化及规范化的管理。

　　建筑企业必须加强施工现场管理，建立科学、规范的管理体系及管理程序，才能保证专业。

　　2.建筑土建工程施工中存在的问题

　　土建工程的质量问题是建筑土建工程施工中长期存在的主要问题。

　　其表现形式多种多样，例如建筑物的变形、错位、倒塌、倾斜、开裂、漏水、渗水、强度不足、刚度差以及断面尺寸不准等等。

　　从大量的理论知识和实际经验教训可以发现引发质量问题的原因很繁杂，因此很难及时发现并有效解决土建工程施工项目的质量问题。

　　其原因大致可归纳为以下几点：

　　2.1建筑土建工程施工前没有认真进行地质勘查，所提供地质数据、资料有误;

　　2.2建筑土建工程施工中地基未加固或未处理好;

　　2.3建筑土建工程施工中违背了建设程序;

　　2.4建筑土建工程施工中建筑原材料质检不合格;

　　2.5在建筑土建工程设计时考虑不周，建筑结构构造不合理，内力分析有误;沉降缝及伸缩缝设置不当计算机简图不正确，计算荷载取值太小以及悬挑结构未进行抗倾覆验算等;

　　2.6在建筑土建工程施工中没有按照相关操作规范施工，施工管理不成体系;缺乏基本结构知识，甚至导致施工顺序错误;

　　2.8建筑土建工程施工后，相关施工验收单位不重视工程质量检测和验收工作等。

　　3.土建施工现场管理策略

　　3.1做好施工的全程管理

　　3.1.1加强施工的事前准备

　　在施工前必须认真做好施工的组织工作，准备好技术材料，对原材料、设备等的质量进行检查与控制。

　　好的施工方案是土建施工现场管理的基础，能够帮助施工组织在施工过程中合理地安排人力。

　　物力及财力，减少施工中的浪费与延误，获得最高的效益与效率。

　　在开工之前，施工组织必须组织相关人员，包括技术、材料、质监、施工等共同编制施工组织设计方案，并结合组织设计方案与工程的实际情况制定施工方案，对于那些易出现质量通病的地方重点进行强调。

　　在施工过程中，认真执行施工方案。

　　一旦出现方案与施工实施不符的情况，必须及时反馈，由相关人员进行调整，从而能够保证施工方案的科学性、针对性、合理性及可操作性。

　　施工管理者应当具有较强的预见性，对施工中可能出现的问题思考好应对措施，从而保证施工过程中的每一步都处在可控范围内。

　　只要能在事前将施工中可能出现的问题消除掉，就能很好地减少那些因缺少事前控制而造成的返工情况。

　　3.1.2 严格施工的事中控制

　　在施工过程中必须进行严格的控制，积极地对待施工过程中的每一道工序，必须具备对施工中出现的问题的控制能力，只有这样才能避免问题的扩大，减少因返工或无法返工带来的经济损失。

　　工序间的交接检查必须严格对待，特别是那些重要的工程部位，必须由工程监理或工程师实时监控，并亲自进行技术复核。

　　组织定期或不定期的施工会议，及时地发现并分析问题，通报施工质量状况，并对施工中出现的事故或问题进行处理#才能将施工中的每一步都控制好、管理好。

　　3.1.3重视施工的事后控制

　　土建施工现场管理还包括施工的事后控制。

　　施工的事后控制主要是对施工项目质量进行自检、交验施工资料等。

　　因此，在施工完成通过验收后，施工单位必须整理好相关的质量检验报告、技术文件施工竣工图等，并将之提交给建筑企业。

　　3.2明确施工现场各岗位职责

　　要想真正实现科学管理，就必须认真执行项目经理负责制，明确项目经理的岗位职责，实行岗位责任制，才能从真正意义上调动项目经理的积极性及工作能动性，使得施工现场得到真正有序的管理。

　　同时，可以将施工现场人员分解成各班组，明确每个现场管理班组的成员职责及权限和个人业绩考量标准，设计合理的业绩考量标准及奖励、处罚机制，使得施工人员都能有章可循，知道哪些工序必须通过哪些步骤完成，不去偷工减料。

　　只要形成良好的团队机制，抓好班组建设，就能够保证现场施工质量，而施工现场的管理水平自就得到了提高。

　　3.3严格施工操作工艺

　　建筑产品的好坏必须通过施工完成，因此在施工管理过程中，每一步工艺施工都必须严格按相关工艺操作，针对重点工序实施重点控制。

　　在施工的整个阶段，都必须组织操作人员不间断地学习操作规程等施工技术，提高他们的施工工艺操作能力，提高他们认识图纸的能力，比如为什么抹灰时一定要先铺网格布、为什么一定要按尺寸留拉结筋、为什么不能用干砖塞砌等，并要求施工人员严格按操作要点执行，并通过多种检查手段实施质量保证。

　　在现场施工过程中，技术人员必须针对图纸及施工标准等随时对施工现场进行比较、检查，尽可能减少施工通病的发生。

　　同时，在不同的自然环境下施工时，必须采取一定的措施进行控制与预防。

　　3.4加强施工中的安全管理

　　安全管理是施工现场管理的前提。

　　在施工过程中#必须针对工程施工的管理现状，全面地制定出安全管理规章制度;必须明确各种工序的安全交底与安排，保证施工人员及设备、财产的安全;必须在每个施工管理人员及施工人员心里树立起安全意识，明确安全施工的重要性，并自觉地遵守安全规则。

　　4.结论：建筑企业的主战场是施工现场，施工现场是企业的经济目标转化成物质成果的场所。

　　同时，提高施工现场管理，还能提高建筑产品的质量与安全系数。

　　建筑企业必须象爱惜自己的生命一样爱惜自己的产品质量与信誉，而这些正是建筑施工企业的生命。

　　只有这样，才能真正实现土建施工现场管理的优化。

　　参考文献

　　[1]丁士昭.建设工程施工管理[M] 中国建筑工业出版社.2007.

　　[2]土建工程制图丁宇明、黄水生、张竞.高等教育出版社.2012.07

　　建筑机电施工【2】

　　【摘要】本文介绍了建筑机电安装施工的特点，分析了建筑机电安装施工中常见的问题，提出了相应的改善措施。

　　【关键词】建筑;机电安装;施工;探讨

　　建筑机电安装工程质量直会接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，对机电安装工程施工进行科学的管理是保障整个建筑工程质量的一个重要条件。

　　这不仅需要在建筑机电施工图设计环节上严格要求，更需要做好机电施工中设备安装环节的质量控制。

　　建筑中机电设备技术安装工程是一个工种多、工序多、系统多的复杂生产过程，它是建设工程的重要组成部分，我们应给予足够的重视。

　　本着安全、优质、高效、美观的原则，严格按照施工规章，根据现场实际情况，灵活变通，来确保机电设备施工的质量与美观，尽可能的减小机电设备的噪音和震动。

　　1 建筑机电安装施工的特点

　　机电安装施工的质量直接关乎到建筑工程的经济效益、社会效益与整体工程的运行效果。

　　机电安装施工工作包括大量工序，在整个施工过程中需要对设备采购、环境控制、现场操作等各方面进行协调和控制，对于施工人员的技术要求、经验要求都非常高。

　　需要施工从业人员在工作中不断的提高自身的施工能力，加强机电安装施工的能力。

　　想要提高施工技术水平，需要不断的创新，坚持技术革新，对机电安装施工工作采取先进的技术进行提高发展。

　　施工单位应该对于机电安装工作技术不断的进行改进和学习，利用现代手段结合相应施工环境，提高机电安装施工的技术水准和科技含量。

　　做好机电安装施工工作是提高整个工程质量的关键因素，在施工过程中严格安装标准施工，提高业务水平，更完善的进行质量技术管理工作，积极的进行自身技术的更新改进，不断进步。

　　认真做好机电安装施工工作，切实提高施工技术水平，不断的创新，才可以保证工程质量，保证工程的使用效果，为企业单位增加经济效益和提高竞争能力。

　　随着市场经济建设的全面推进，城市规模不断扩大，城市人口不断增长，因此当下城市建筑规模越来越大，功能越来越多，通风、采光等已不能满足城市生活的需要，智能建筑在现代建筑中普遍出现。

　　因此，机电系统安装的施工质量决定建筑的整体功能和建筑工程的质量。

　　1.1 新材料、新技术、新设备更新速度快;

　　1.2 安装中施工专业化程度越来越高，生产厂家进驻施工领域;

　　1.3 功能性、安全性要求越来越严格;

　　1.4 智能化程度普遍提高;

　　1.5 系统设计越来越复杂。

　　2 建筑机电安装施工质量的现状

　　机电设备安装在工程建筑中占有十分重要的位置，机电安装的质量关系到建筑的整体质量，随着新技术、新设备在工程建筑中的运用，建筑机电工程安装质量也相应地有所提高，但是仍然存在很多问题。

　　2.1 施工操作不规范

　　为确保建筑机电设备的维护与维修能顺利进行，设计规范提出了应充分考虑设备的运输和设备吊装的方便等条件。

　　而当前的建筑施工中机电的安装并没有完全考虑建筑投入使用之后变电设备更换和检修等因素。

　　2.2 机电设备材料质量不合格

　　机电安装人员应对机电设备和材料进行检验，检验合格之后才能投入使用，对强制管理的机电设备，更要进行严格把关，必须符合施工要求，材料应带有合格标志，而在现实的机电安装中，很多建筑工地都没有对机电设备进行严格检测，致使机电设备不能满足施工要求，不能确保建筑的安全性和可靠性。

　　2.3 部门之间配合不足

　　按照规定必须在电气的施工图中标出连接点以及预埋件，并将技术措施和敷设的方式进行说明。

　　而在实际中绝大部分的施工图，只在电气图中有防雷和接地图示，标注和说明也相对简单，土建的施工图中一般没有任何标注和说明，这就使工程的管理和施工造成了很大的困难，如果施工方缺乏经验就很容易致使接地钢筋错焊或者漏焊或连结点漏设预埋件，造成质量不合格，留下安全隐患。

　　因此，要提高建筑机电安装工程的质量，首先要提高项目部质量管理部的技术水平和管理能力。

　　但目前大部分项目部并没有配备专业的技术操作人员或是技术人员的业务能力不能满足整体安装和质量检测的要求。

　　这就使建筑机电安装施工长期普遍处于失控状态，因此，提高建筑的安全性和功能性已是建筑施工中的当务之急。

　　3 提高建筑机电安装施工质量的措施

　　3.1 准备工作

　　施工单位在收到招标文件后，认真核实工程实物，对机电安装过程中可能发生的情况做好应急方案，对设备、人员等个方面进行估量，然后合理编写施工预案，施工方式、施工器具、施工顺序都要进行合理安排，对施工方案要进行自审、会审，严格考究。

　　施工中所涉及到的材料是确保机电安装正常进行的保障，因此要对材料进行严格把关。

　　技术人员的素质要符合国家规定的标准。

　　施工方案和施工人员的质量直接决定了建筑的施工质量和功能。

　　3.2 具体施工要求

　　3.2.1 配电装置

　　配电装置作为建筑工程的核心，一旦安装不合要求，设备不能正常运行，整个建筑的施工安全就不能得到保障，因此，配电装置从进货到安装、调试都要按照图纸进行严格施工。

　　3.2.2 配电装置

　　电缆负责输送电能，若质量达不到要求，意外事故将会频繁发生。

　　电缆的数量、门类较多，容易在施工过程中错乱，因此在机电安装的各个环节都要进行严格把关，而且要做详细的记录，为调试做好准备工作。

　　3.2.3 配电箱的安装

　　配电箱工作原理比较复杂，受干扰的情况比较多，因此在对电子系统的施工图纸要仔细研究，对技术性文件进行科学管理。

　　3.2.4 电梯的电源线必须单独敷设，电梯的电缆敷设要保证轿厢在极限地方不拖地、不受力，机房内的配电、控制屏、柜、盘的安装要布局合理，配电箱和设备配线连接要牢固、绝缘效果良好、标识清楚。

　　3.2.5 闭路电视系统调试

　　闭路电视的系统调试要负责电源、线路的检测，控制器、门禁系统要进行系统调试。

　　3.3 协调各部门之间的配合

　　工程建筑机电装置施工中，强、弱电门类复杂、施工队伍众多、施工的技水平差异较大，在施工中，施工队往往只注重工程的施工进度，而忽视了交接面的施工质量，而建筑机电装置施工中的各个分项、工序、分部都关系到工程的整体质量，因此必须按照确定的质量管理体系，从工程的形成阶段着手，以项目负责人为中心，各部门要协调合作，共同提高机电安装的施工质量。

　　3.3.1 工作交接要适时办理，各部门之间要顾全大局，对于机电的安装要严格依照图纸，对漏做的管盒，一定要补做。

　　3.3.2 专业施工界面要分清

　　强电和弱电在机电施工设计图纸上往往难以分清，强电的施工单位要认真审图，对存在的问题要尽早向设计单位反映，使施工有据可依。

　　3.3.3 耐心配合

　　跨部门之间的施工要提前仔细分析，协调水、电专业的配合，使各专业之间在施工中中有计划配合，使机电装置的质量得到提到。

　　在整个工程的施工中，各专业务必协调和配合，促使整个建筑工程有条不紊地进行。

　　4 结束语

　　机电设备的施工质量是保证智能建筑安全性和功能性的关键，做好工程建筑中机电装置的意义重大，因此在工程建筑中机电安装中容不得一点错误，要不断地发现问题，针对问题找出解决办法，防止因机电装置不合要求而引发事故。

　　参考文献

　　[1]王磊.建筑机电安装工程的施工管理[J].网络导报・在线教育，2011，(17).

　　[2]王洪波.建筑安装施工管理研究[J].民营科技，2012，(5).

　　[3]贾蒙.民用建筑机电安装工程的现场综合深化设计与管理[A].2010中国安装行业高层论坛论文集[C].2010.