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建筑工程施工管理论文

时间:2017-06-30 16:55:32 建筑毕业论文 我要投稿

建筑工程施工管理论文精选

  故宫的建筑富丽堂皇,气魄雄伟.布局严整,达到我国建筑史上的艺术高峰。下面是小编整理的建筑工程施工管理论文精选,欢迎参考!

建筑工程施工管理论文精选

  第1:建筑工程施工管理及质量控制措施

  摘要:论述了建筑工程施工管理及质量控制的重要性,针对目前建筑工程施工管理及质量控制中存在的主要问题,探讨了提高施工管理及质量控制的措施,旨在确保工程建设的质量,促进建筑业的进步发展。

  关键词:建筑工程,施工管理,质量控制,施工工序

  施工管理及质量控制是建筑工程建设过程中的一项重要工作内容,对于确保工程建设的有序开展及建设质量有重要意义。

  随着建筑行业的快速发展,国家对建筑工程的相关条例及规则不断规范,对建筑工程施工管理及质量控制方面也提出了更高的要求。

  但是,目前建筑工程在施工管理及质量控制方面尚存在着诸多的问题及不足,需要我们进行不断的分析和探讨,以更好地促进建筑工程施工管理及质量控制水平的提高,确保工程建设的质量。

  1建筑工程施工管理及质量控制重要性

  1.1促进施工单位经济效益和综合管理水平的提升

  在建筑工程施工过程中,加强施工管理与质量控制工作的一个重要作用就是能够促进施工单位经济效益和综合管理水平的提升。

  首先,通过强化施工管理与质量控制工作,能够促使施工人员在施工过程中更加注意对有关技术的操作及合理运用,这对于减小工程量及施工用材料、缩短施工时间等都是有很大作用的,这从更深层次看就是施工企业更高经济效益的实现;其次,

  施工企业如果在施工管理及质量控制方面一直口碑比较好,那么就比较容易获得更大的工程量及更多的工程订单,而反过来这种鼓励又可以激励施工企业更加的重视施工管理和质量控制工作;此外,认真落实好工程施工管理及质量控制工作,能够促进施工企业管理水平不断提高,而这对于企业的稳定快速发展是非常重要的。

  1.2确保工程的施工质量与进度

  对建筑工程施工进度进行有效把控是确保工程施工质量的一个重要途径,而施工进度受到施工人员、施工环境、气候等多方面因素的影响,如果缺乏合理有效的施工管理,那么施工进度是很难按照计划顺利进行的,因此,在建筑工程建设过程中,施工质量及进度一直都是施工企业高度重视的两项工作。

  1.3促进施工队伍整体素质的提高

  施工建设队伍整体素质水平的高低对于建筑工程施工的质量是有很大影响的,而施工管理对于施工队伍整体素质的提高又有着重大意义。

  通过加强施工管理,可以在更大程度上提高施工队伍施工安全意识、责任意识,进而促使他们在施工中更加注重施工技术的控制,长此以往,施工队伍的整体素质就会明显提高。

  2建筑工程施工管理及质量控制中存在的主要问题

  2.1施工人员施工管理及质量控制意识不高

  在建筑工程施工过程中,施工人员作为最为直接的操作者,不管是作为施工管理的主体还是管理对象,其施工管理及质量控制意识都直接关系着施工的质量,但是,从整体上看,由于施工人员文化水平普遍不高,施工人员的施工管理及质量控制意识整体偏低。

  许多工程施工人员在施工过程中不仅安全意识薄弱,而且对于质量的控制也没有很全面的考虑,往往仅凭经验进行施工操作,对相关技术缺乏创新提高意识,严重制约了整个建筑工程的进度和工程的施工质量。

  2.2施工质量控制不到位

  在建筑工程施工管理中,施工单位对于施工质量的控制不到位也是一个突出的问题。

  一是建筑施工企业从整体上的质量控制意识不强,对质量缺乏严格的把关,导致许多不和标准的施工材料等进入施工现场,甚至为了赶工经常存在短期施工等情况;二是工程施工管理人员质量控制意识不够,监管控制不到位;三是施工人员专业知识、技术不够熟练,

  对施工过程中出现的一些问题,不能及时合理的运用相应知识及经验进行处理,现场混乱,影响施工质量。

  2.3施工工序审查缺乏严谨性

  建筑工程在施工过程中不但工作量大、复杂,而且每个施工环节都有一定的施工要求,只有按照一定的工序进行施工才能更好的确保施工质量,如果一个工序出现了问题,那么就很有可能影响到其他工序的施工,进而影响整个建筑工程的施工。

  而严谨的施工工序审查工作是确保按照工序顺利施工的前提,因此,工序审查非常重要,但在许多施工企业中,由于对工序审查工作不够重视,审查不严格,使得施工中出现的偏差很难得到及时的发现及处理,给建设施工质量带来很大的隐患,给建设企业造成难以估量的经济损失。

  3提高建筑工程施工管理及质量控制措施

  3.1提高施工管理及质量控制意识

  施工管理及质量控制意识直接影响管理人员及施工人员在施工过程中的行为,因此,要做好建筑工程施工管理及质量控制工作,提高工作人员的管理意识及质量意识是关键。

  首先,施工单位领导及管理人员要充分认识到施工管理及质量管理的重要性,高度重视施工管理及质量管理工作,明确相应工作的职责与责任。

  其次,要加强施工管理及质量管理宣传培训工作,经常组织开展施工管理及质量管理知识宣传活动,并结合实际开展安全施工等培训,不断提高工作人员的施工管理及质量控制意识。

  此外,要全面把握建筑工程质量意识形成的规律,夯实质量管理主观基础,逐渐形成完善的质量与管理体系,确保工程施工质量。

  3.2优化施工中的质量管理

  对施工过程的质量管理进行优化对于提升建筑工程的施工管理整体水平及加强质量控制工作有很大的作用。

  首先,是优化施工单位的人员结构,确保相关人员的专业化水平,并制定详细的施工计划及方案,让施工人员明确自己在工程建设中负责的每一项工作。

  其次,施工单位要建立确保工程质量的相关政策及奖罚制度,以提高工作人员的工作责任心与积极性,确保工作质量。

  此外,要加强对施工材料的质量控制工作,对施工材料的选购进行严格把关,根据施工要求,认真筛选确认,选出最为合理的材料,杜绝不合格材料进入施工现场和使用。

  同时,对于施工的工序管理也要进行优化,通过加强对施工工序的监督及检查,确保每项工序都按序保质保量的完成。

  3.3加强施工进度控制

  在建筑工程施工过程中,施工进度对于施工单位的经济效益及施工的质量等有直接的影响,因此,加强对施工进度的控制尤为重要。

  首先,要科学规划建筑施工,施工单位和承包单位共同制定施工进度安排,对施工材料及施工人员进行统一分配,合理配置施工中的人力、物力及财力,以实现最大的效益。

  其次,在制定施工方案及规划的基础上,根据实际施工情况,灵活调整施工安排,合理控制施工进度。

  此外,要充分利用现代信息技术手段,加强对施工进度的监控,及时跟踪掌握施工进度情况,对于施工中出现的影响施工进度的问题及因素及时的进行处理和清除,确保施工严格按照计划进行。

  3.4加大监督力度

  首先,施工企业应该建立起专门负责监督工作的机构与部门,配备责任人与仪器设备,落实责任制。

  要以监察部门的威慑力与权威性约束员工的工作行为,规范施工的技术标准,落实制度的执行力度,才能保证施工内部的有序性与规范性。

  其次,应该选择资质较好的监察单位对工程施工的各个环节进行监督,积极配合他们的工作,对他们提出的问题要及时进行整改,并向他们反馈整改信息,以确保施工能按期竣工,质量达标,获得更好的发展。

  要严格按照监察单位的验收结果执行,保证工程能保质保量地竣工。

  最后,应规范监理人员监理行为,可以通过开展监理规范、标准以及规程等培训工作,来让监理人员能够正确掌握操作流程与建立标准,从而对其行为起到一个规范作用。

  总而言之,在建筑工程施工建设过程中,施工管理及质量管理是一项非常重要的工作,同时也是一项非常复杂的系统工作。

  因此,施工单位在充分认识施工管理及质量管理工作重要性的基础上,正确分析当前在施工管理和质量管理中存在的主要问题,结合实际采取有效措施,不断提高施工管理和质量管理水平,同时,建筑部门间也加强交流和沟通,相互配合,齐心协力,确保建筑工程保质保量施工,推动建筑行业健康快速发展。

  参考文献:

  [1]郑伟军.论建筑工程管理与施工质量提高的有效策略[J].科技风,2012(3):21-22.

  [2]董阁.工程项目质量管理和施工质量控制[J].山西建筑,2015,41(23):208-209.

  [3]黎路超.建筑施工安全生产管理的现状和对策[J].建设监理,2015(12):61-64.

  第2:建筑工程施工管理存在的问题及其解决对策

  摘要:随着国民经济的快速增长,建筑工程作为一项重要的`基础建设内容也取得了飞速的发展。

  但是在其发展过程中,受到各类外界因素的影响,当前建筑工程施工管理过程中仍存在不少问题继续解决。

  基于此,本文将结合笔者实践经验,对当前建筑工程施工管理中存在的问题进行分析,并在此基础上探究其解决对策,以供广大同行参考与借鉴。

  关键词:建筑工程;施工管理;问题;对策;分析

  前言

  近年来,我国建筑行业得到快速发展,人们越来越关注建筑工程的质量,对建筑工程的使用寿命提出更高的要求。

  但是仍然存在一些问题制约着建筑工程的整体质量与进一步发展,例如,垃圾工程与工程质量不合格等负面新闻随处可见,这不仅引起社会恐慌,也会对建筑工程单位的发展造成不利影响。

  因此,作为建筑工程的施工单位,应该对建筑工程施工管理予以高度重视,以提高工程的质量,避免安全隐患的发生。

  1建筑工程施工管理中存在的问题

  1.1施工管理体系不够健全

  俗话说,执行要看制度,没有完善系统的制度,谈何执行?一些建筑施工单位没有重视施工管理,无法真正认识到施工管理的重要性。

  施工管理制度空白,员工操作行为的规范要求不详细,导致无章可循,容易出现混乱局面。

  或者,制定的管理体系得不到落实,仅是一纸空文,没有真正发挥制度的指导意义,导致施工过程中出现各类问题,影响施工的进度与质量。

  具体体现于:①对施工人员的工作职责与范围也不够明确,导致有些施工工序无人管理,从而影响整个施工流程。

  ②技术标准等制定模糊,无法形成约束力,容易出现因为技术不过关而影响工程的质量。

  ③对施工的工序规划与安排,不够科学与合理,容易出现施工混乱,影响施工的进度,造成工程延误,从而加大工程的成本,不利于施工企业的发展。

  1.2缺乏完善的质量监督体系

  根据笔者对建筑工程施工管理研究发现,缺乏完善的质量监督体系是其所存在的首要问题。

  结合实践来看,质量监督体系不但是建筑工程施工管理重要内容,同时更在保障建设质量上发挥着积极的作用。

  但受诸多因素所影响,现阶段不少建筑工程施工管理上缺乏完善的质量监督体系,如此一来势必会造成建设中各项施工没有严格根据相关规范开展,进而导致建筑工程建设质量难以得到保障。

  1.3监管力度薄弱在施工管理中,缺乏对工程施工进行监督与管理,不管是外部监督还是内部监督,都略显乏力。

  一方面,相关监管部门没有负起监督职能的责任,对监督与检查工作敷衍了事,没有对施工进行全面与系统的检查。

  工程验收中,技术与设备有限,不能及时发现不合理的地方,尽管发现存在的问题,也没有督促施工单位予以整改,直接验收通过。

  这样,监管部门的作用力显得可有可无。

  另一方面,施工单位没有重视监管工作,会刻意回避有资质的竣工验收机构进行验收,以自检代替竣工验收。

  并且,在自检过程中,各种验收标准过低,不符合国家与行业要求,验收行为不规范,导致工程质量得不到保证。

  2建筑工程施工管理存在问题的解决对策