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建筑工程管理思考论文

时间:2023-04-01 08:22:37 建筑毕业论文 我要投稿

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  目前,随着我国还没有完全构建符合市场的工程造价管理体制,在建设工程造价管理中仍然存在着管理主体不明确;立项和设计阶段造价管理薄弱;工程肢解发包,行业档垄断严重;对造价中介组织管理力度不够等突出问题,本文在对我国工程造价管理面临的突出问题进行分析,提出了改革措施。

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  第1篇:房屋建筑工程施工质量管理措施

  【摘要】随着我国社会经济的发展,全国各地的房屋建筑工程数量也逐渐增多,建筑行业的竞争进一步加剧,为了在竞争中立于不败之地,越来越多的房建工程企业开始注重对施工质量的控制和管理,

  这在一定程度上促进了房屋建筑工程施工质量的提升,对企业的长久发展具有重要意义,本文就针对房屋建筑工程中的施工质量管理进行了探讨和研究。

  【关键词】房屋建筑工程;施工;质量管理

  目前,我国城市化水平不断提升,人们对居住环境的要求也越来越高,而房屋建筑工程的施工质量则是确保人们居住质量的重要保障,所以,做好房建工程施工质量的管理工作具有一定的必要性,

  它不仅与企业的长久发展息息相关,同时也与人们的生命财产安全关系密切,从当前的现状来看,我国房屋建筑工程施工质量管理中还存在诸多问题,要提升质量管理水平,就必须针对这些问题采取切实可行的管控措施,只有这样才能实现房建工程企业的长久健康发展。

  1房屋建筑工程施工质量管理存在的主要问题

  1.1偷工减料问题

  房屋建筑工程施工质量管理本身是一项综合性、长期性的工作,在管理过程中很容易受到各种因素的影响,进而影响到管理质量,偷工减料问题是房屋建筑工程施工管理过程中比较常见的问题之一,

  一般来说,建筑工程的施工都是由承包商承包管理的,大多数承建单位都比较注重对自身利益的维护,希望在合同利润的基础之上再获取更多的利润,在这种动机的驱动下,

  很多承建商会采取拓展供材范围的方法,这就导致偷工减料、高估冒算等现象屡屡出现,有的甚至完全不顾设计方案的要求,随意改变建筑工程主体结构类型,这些问题都会对整体施工质量造成严重影响,严重阻碍施工管理质量的提升。

  1.2原材料采购及管理方面的问题

  建筑工程原材料的管理是房屋建筑工程施工质量管理中的基础内容,该环节的工作质量对建筑工程施工质量具有十分显著的影响,然而,当前许多房建企业在原材料的采购及管理方面都不够重视,未制定完善的管理体制,在材料采购及管理的实际工作中往往只重形式,不重实质,这对工程的整体施工质量产生的危害是极大的。

  一般来说,原材料采购及管理方面的问题主要有以下几点:第一,采购材料之前未做好充分准备,许多采购人员在采购材料之前都不重视对市场的调查,为了节省采购时间,通常比较容易忽略价格的对比环节,这就很容易导致采购材料的价格过高,造成采购资金的浪费。

  第二,采购的材料不符合施工要求,一些采购人员由于自身专业素质的缺乏,在采购材料的过程中往往会出现材料规格、参数等与设计要求不相符合的问题。

  第三,材料管理不规范,当采购材料工作完成之后,采购人员应及时将采购的原材料运输到施工现场,在运输的过程中,应提前做好相关的质量保护措施,以防材料在运输途中出现损伤,当材料运输到现场之后,现场管理人员应对材料质量进行详细检验,然后再将质量合格的材料进行科学堆放。

  1.3房屋建筑工程施工设计不科学

  在房屋建筑工程施工之前,首先必须制定一个科学可行的施工方案,并严格按照该方案进行施工,但是,从当前的现状来看,许多建筑工程项目在施工管理过程中都存在设计方案不科学的问题,这些问题主要表现在以下两个方面:第一是施工设计方案的可行性偏低,该问题往往是由于设计人员缺乏经验而造成的。

  第二是施工设计方案未充分考虑设计成本,进而导致施工成本的浪费。

  1.4现场质量监管不到位

  施工现场的质量监管水平对工程的施工质量具有直接影响,但许多施工单位都存在现场质量监管不到位的问题,管理人员不明确自身职责,在管理过程中常常只是为了应付检查,而没有真正将管理工作落到实处,显然,这对建筑工程的整体施工质量是非常有害的,

  出现这种问题的根本原因主要在于企业内部未制定完善的施工质量管理制度,导致质量管理工作在实际执行的工程中缺乏标准制度的约束和指导。

  2房屋建筑工程中的施工质量管理对策

  2.1建立健全企业的施工质量管理责任体系

  要确保施工质量管理工作的顺利开展,首先必须具备一个完善的施工质量管理体系,对于房屋建筑工程来说,

  其施工过程比较漫长,整个施工过程对人力、物力和财力的消耗也比较大,这就对施工质量管理提出了更高的要求,在施工质量管理责任体系的建设方面,首先,企业管理人员必须合理设置各管理部门,明确划分所有管人员的职责,

  这样才能确保各项工作任务的落实,其次,应建立科学的奖惩制度,对表现优秀的员工进行适当奖励,反之则进行适当惩罚,这样就能激发员工的积极性,增强他们对自身工作的热爱,从而提高办事效率。

  最后,应完善企业的监督管理制度,在施工现场配备高素质的监督管理人员,并对其职责作出明确要求。

  2.2注重对原材料采购及管理质量的控制

  房屋建筑工程的施工对原材料的需求量较大,一旦在材料采购和管理环节出现问题,就很可能造成工程综合施工质量的降低,

  因此,必须做好该环节的工作,在原材料采购及管理过程中应做好以下几项工作:第一,应严格控制材料采购环节,在采购之前,采购人员应熟知设计方案中对各种材料数量、种类、规格的要求,并严格按照这些要求进行材料的采购。

  第二,应加强对材料运输环节的管控,在运输之前做好各项防护措施,最大限度降低材料在运输途中出现损伤的几率。

  第三,应对现场材料进行严格检验,当施工材料运输到施工现场时,现场质量检测人员应及时对材料质量进行检测,对发现的质量不合格产品,应及时退回并补缺。

  第四,应做好材料的存放及管理工作,将各种施工材料进行归类存储,并依据材料的性质选择适当的存储环境,以免材料在存放过程出现锈蚀、氧化、挥发等问题。

  2.3优化施工设计方案

  施工设计方案是建筑工程施工的基础,因此,必须重视施工方案的设计,进一步提升设计方案的质量。

  在该环节的工作中,首先,应全面分析工程的实际状况,对工程的结构类型、零构件、机械设备等进行合理选择,避免因结构类型、材料等选择不当而出现施工质量问题。

  第二,应按照规范流程对设计方案进行审核,全面分析设计方案的可行性,避免设计方案在工程施工过程中出现变更。

  3结语

  总之,房建工程中的施工质量管理对工程建设的整体质量来说意义重大,因此,必须采取科学的措施来加强对施工质量的管控。

  完善企业内部的责任监督管理体系,优化设计方案,这样才能实现施工质量管理的目标。

  参考文献

  [1]沈卫国.房屋建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(11):2847-2848

  [2]孙素文.房屋建筑工程中施工质量管理的探究[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(20):5305-5306

  [3]陈任东.房屋建筑工程中施工质量管理的探究[J].建筑工程技术与设计,2014,(17):659-659

  第2篇:建筑工程造价管理问题及改革措施

  摘要:目前,随着我国还没有完全构建符合市场的工程造价管理体制,在建设工程造价管理中仍然存在着管理主体不明确;立项和设计阶段造价管理薄弱;工程肢解发包,

  行业档垄断严重;对造价中介组织管理力度不够等突出问题,本文在对我国工程造价管理面临的突出问题进行分析,提出了改革措施。

  关键词:建设工程造价管理造价控制改革措施

  一、当前我国建筑工程造价管理存在的问题

  1、不重视成本控制。

  在施工管理过程中对成本控制管理薄弱不能切实地将经济问题同技术问题有机地结合在一起,在施工中只重视技术生产,不重视成本节约,未能将优化技术方案、改进施工工艺降低建设成本列入到生产管理工作中,也未能尽早发现经营管理存在的问题,等工程竣工时发现,为时已晚。

  还有在人员管理过程中,技术人员与经营管理沟通不畅,造成成本的人为不可控制状态。

  当前是信息高速发展时期,对于不断涌现的新型建筑材料,对其价格的准确确定,也是成本控制的关键环节。

  2、造价信息工作落后。

  在市场经济社会中,能否及时、准确地捕捉到市场价格信息是业主和承包商占有竞争优势和取得盈利的关键。

  在国外,政府定期发布工程造价信息,以供各类估算师对政府工程的估算做参考。

  同时,社会咨询公司也发布价格指数、成本指数等造价信息来指导工程项目的估价。

  3、工程造价的形成缺乏市场机制。

  建筑业的招投标制虽然在建立市场价格机制方面做出了一定的贡献,但是由于建筑工程的招投标是在计划价格的基础上实行,很大程度上限制了施工单位的自主报价,所以目前的市场价格机制不能算是完全意义上的市场价格机制。

  4、缺乏高素质工程造价技术人才。

  我国现行的一些投资项目多数以招投标制度来完成,目前,取得国家注册造价师资格的人才不是很多,高级专业人才更少,有的虽然有证书但无工作经验,存在“有岗无证、有证无岗”的现象,导致在编制工程量清单过程中出现很多纰漏,在最后决算中增加无计划的成本投入,从而导致工程造价的提高。

  二、当前深化建设工程造价管理改革的措施

  1、规范管理,建立有形工程造价咨询市场。

  目前,各项政策法规的实施,靠的是管理部门的监管和咨询单位的自律,但是监管仍存在局限性,自律难以真正自律。

  因此,除政府投资的新项目可以有政府造价管理体制部门全方位参与管理外,其余与工程造价有关的业务可以推向咨询市场,以激活工程造价管理机制。

  成立有形市场后,由于工程结算审核要进行该市场,政府代表的监管力度和范围将进一步扩,从而形成一种全新的监管机制;企业如不自律,政府就强之以法,从而更充分地发挥出政府对工程造价的宏观调控职能,真正起到维护造价咨询工作严肃、公平、公正性的作用,确保实现高质量的工程造价控制。

  有形市场的建立不仅能为所有工程造价咨询单位提供一个良好的公平竞争环境,届时,还能有效制止国外建筑企业的不公平竞争行为。

  2、加强宏观调控,完善法制建设。

  社会主义市场经济是法制经济,建设工程造价管理要依法管理,尤其在计划经济向市场经济转轨时期,更应加强法制建设,要健全法制、完善法规,

  逐步建立起一个以《建筑法》为核心的建筑法律体系,使建设工程造价管理走向有法可依、执法必严的法制轨道;要继续完善建筑施工企业资质管理办法、招投标法、施工合同法、质量管理法等法规制度;要明确在市场经济体制下必须坚持政府的宏观调控,法制建设要结合实际,便于操作,对工程建设的各个阶段都要有相应的约束机制。

  3、深入现场及时了解、收集相关信息资料。

  造价人员要深入现场及时了解、收集相关信息资料,及时了解情况,注意收集可能会引起造价调整的各类资料,核对工程变更和现场签证的准确性、完整性和完成的时点。

  特别是对于一些大型工程,由于施工工期较长,一般合同规定可按物价指数进行价格调整,这项工作显得尤为重要。

  4、积极推行工程量清单报价。

  所谓工程清单计价,即在建设工程招投标中,按照国家统一的工程量清单计价规范,由招标人提供工程量数量,投标人自主报价,经评审低价中标的工程造价计价模式。

  采用工程量清单招标投标后,工程总报价不再是决定工程中标与否的唯一依据,工程标底仅供参考,也不作为评标的主要条件。

  而是以工程量清单总报价、工程量清单项目费、措施项目费、主要材料价格和主要清单项目综合单价等因素组成工程评标评分细则,使招标人心中有数。

  相对于传统的定额计价模式,采用工程量清单计价,减少了招标工作的盲目性和随意性,规范了评标委员会的行为,在能够反映工程的个别成本的同时,有利于业主控制造价及企业自主报价和公平竞争。

  5、建立约束机制,规范业主行为。

  在建设工程的全过程中,业主贯穿于建设全过程的始终,建设过程的各个阶段离不开业主的参与。

  因此,业主的行为对工程建设起着很重要的作用,政府各主管部门应对业主在建设阶段的行为依法加以规范和约束,要强化施工总承包职能。

  总承包单位有能力和资质的,严禁建设单位强行分包工程任务。

  6、严格现场签证管理,及时掌握工程造价变化。

  在施工过程中,建设单位要加强现场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用土及各种预算外费用,对必要的变更,应做到先算账,

  后花钱,变更一旦发生应及时计算因工作量变更而发生增减的费用,随时掌握项目费用额度,避免事情积压成堆,对工程造价心中无数。

  建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录,特别是隐蔽工程记录和签证工作,要制定完备的隐蔽工程现场签证制度,认真做好隐蔽工程验收记录,严格控制施工现场的每一项隐蔽工程签证,要以有效签证后的隐蔽工程量作为编制结算的依据,减少扯皮现象。

  三、小结

  当前,建筑行业的竞争越来越激烈,建筑工程造价的管理直接关系到企业的生存和发展,是一个企业竞争力的重要衡量指标。

  因此,建筑企业要想在激烈的市场竞争中取胜,必须充分认识到建筑项目工程造价的重要性,并及时采取有效措施解决存在的问题,合理配置人力、财力、物力等资源,在保证工程质量的前提下,最大限度地降低工程造价,才能促使企业取得好的经济效益和社会效益。

  参考文献:

  [1]张东强.余龙娥.赵晓燕.樊春阳.普通混凝土空心砖质量与施工控制[J].合作经济与科技.2010年01期

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