谈建筑工程组织管理与架构设计论文

建筑毕业论文 时间:2018-09-18 我要投稿

  摘要:本文主要从施工组织管理原理与过程着手,基本概述了建筑工程施工组织管理、架构设计的内容以及作用,并有针对性地提出了施工组织优化设计的方法和原理,从而更全面地为建筑工程施工组织管理提供有价值的经验。

  关键词:建筑工程;施工组织管理与架构;设计

  随着我国改革开放程度的不断深入,房地产行业得到非常快速的发展,也越来越规范,目前环保、节能、绿色已经成为我国建筑行业新的发展趋势。但是,随着世界经济的发展,全球一体化程度不断加深,国外大量建筑企业开始涌入进来,我国建筑企业所面临的竞争越来越激烈,部分企业由于缺乏完善的施工管理体系,无法适应市场环境的变化,正面临破产、倒闭的危险。因此,我们需要加强建筑工程施工管理的研究,通过科学、合理的建筑工程施工组织管理与架构设计,提高施工过程的安全性,有效提高施工质量及施工效率,合理减少项目成本,促进建筑企业的持续、健康发展。

  一、工程施工组织管理与架构设计概述

  实施工程施工组织管理与架构设计的主要目的,在建筑工程施工之前,对施工过程中可能出现的问题及突发状况进行研究和分析,并制定有效措施进行预防,为施工过程的顺利完成提供保障,提高施工质量及施工效率,帮助建筑企业获取最佳的经济效益。工程施工组织设计的作用具体表现为:(1)在施工活动中,施工组织管理与架构设计是非常重要的内容,也是施工开始后,开展各项活动的重要依据。(2)通过施工组织管理与架构设计,可以在施工前做好各种准备工作。对全场性施工活动以及单项工程施工活动进行充分的准备,对所需要使用的技术、场地等进行充分的考察,对施工过程中可能遇到的问题或者状况采取有效措施进行预防,为工程施工活动的顺利开展提供保障。(3)通过施工组织管理与架构设计,还能够对施工活动现场进行统筹布置与规划,为工程的开展提供安全保障。比如,制定安全规范,确保施工现场的安全,包括制定各分项工程的施工现场安全规范、施工现场的消防安全规范、施工现场的临时用电安全规范、施工现场的机械安全规范等,对建筑施工过程中可能发生的安全事故进行防范。

  二、完善工程施工组织管理与架构设计的方法

  在实施工程施工组织管理与架构设计时,首先需要对拟定的施工方案进行研究和分析,确定不同功能在整个施工内容中所占的比重,并以此为依据确定相应的评价体系,通过收集、汇总各项数据,计算出综合评价系数。评价系数最大的施工方案,设定为最佳方案,用来对各项工程施工活动实施指导。在进行工程施工组织管理与架构设计时,其主要内容包括以下几点:1、确立施工组织方法。在确立施工组织措施时,主要内容有制定措施的依据、措施内容以及对施工组织措施进行优化。在施工组织中,需要对各项资源进行合理分配,为施工活动的开展提供保障。在对资源进行均衡分配时,可以通过制定网络计划的方式,对资源计划进行制定和调整,并且利用削峰法、方差法等对资源分配方式进行优化。在施工组织中,进行平面布置时,相关人员需要对施工工地进行全面、系统的考察,对场地进行合理分配及调整。此外,相关部门及管理人员还要对施工现场所发生的冲突进行全面、细致的了解,了解发生的原因,并根据实现情况采取有效的解决方案,妥善处理问题。2、数字化平面布置方法。随着信息技术的发展,计算机技术逐渐被应用于工程施工组织管理与架构设计平面布置当中。技术人员可以利用网络二维图形,让施工进度直观地反映出来,对施工的质量进行实时控制。在进行施工组织设计时,首先需要对设计方案制定的依据进行改进,在设计的过程中,要利用先进的信息技术及丰富的经验,对工程特点进行分析,并把先进的技术手段充分运用到工程实施当中。可以利用系统的管理手段,借助于丰富的施工经验,对设计方法进行改进。首先,在进行建筑工程施工组织管理与架构设计时,需要采取合理的方法对关键路径进行确定,然后利用计算机软件对各项工作内容的比重进行分析,找到最关键的内容,制定最佳方案。3、确定最优的设计方法。在设计过程中,技术人员需要利用先进的科学技术及设计理念,有效提高劳动效率以及组织管理效率。在制定施工组织计划时,需要对设计的依据进行合理的改进,并利用先进的经验技术,结合工程的实际特点,合理应用新型的技术方法,有效降低工程成本,提高生产效率,对设计方案进行不断优化。此外,还要选择经验丰富的施工队伍,并由项目负责部门制定设计方案,避免技术部门一把抓,因为不熟悉施工工程具体特点,导致设计方案不合理。

  三、结语

  随着社会经济的发展,以及建筑技术的进步,我国建筑业得到了快速的发展,建筑企业所面临的市场竞争也越来越激烈。建筑企业在实施工程项目时,越来越关注怎样有效降低生产成本,提高经济效益。建筑工程施工组织管理与架构设计的主要目的,是利用先进的信息技术,制定合理的施工组织计划,通过优化组织管理,对各项工程活动进行统筹安排,实现资源的合理分配,提高工程施工效率,减少不必要的资源浪费。此外,在确定施工组织计划以后,还要利用网络计划图,对组织计划进行合理的调整,进行进一步的优化,有效减少工程项目成本,提高工程施工效率,确保工程质量。

  参考文献:

  [1]翟元元,汤浩东.建筑工程施工的精细化施工管理研究[J].建材与装饰,2017(43).

  [2]陈均丰.关于建筑给排水施工组织的优化研究[J].企业技术开发,2014(35).

  [3]刘栋军.建筑工程施工组织管理存在问题及对策[J].江西建材,2015(07).

  [4]张德江.浅谈建筑施工组织设计编制方法的改进[J].科协论坛(下半月),2008(2):11.

  作者:高志勇 单位:周口市万安建筑工程有限公司

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