机电一体化设备管理的发展

时间：2021-02-04 10:06:13 机电一体化毕业论文我要投稿

机电一体化设备管理的发展

　　机电一体化设备管理的发展

机电一体化设备管理的发展

　　【摘　要】本文就机电一体化设备的管理问题进行了探讨，首先从机电一体化的概念、发展历程及未来发展趋势着手，介绍了机电一体化的基本内涵。

　　然后，着重探讨了目前我国机电一体化设备管理的现状及改善措施等，对实施机电一体化设备管理具有重要的研究意义。

　　【关键词】机电一体化;设备管理;发展现状;改善措施

　　0.引言

　　随着科学技术的迅速发展，各种先进新技术运用于新型机电设备，机电设备的一体化、自动化不断提高，机电设备的管理日益变得重要。

　　只有不断地提高对一体化机电设备的管理，积极加强机电设备的维修管理体制，保障设备的主要技术参数处于正常的运转状态，以便最大限度地发挥机电设备的能力，这样才能够实现企业的高效率、高效益和规模化生产目标。

　　1.机电设备一体化技术发展

　　机电设备一体化是指在设备的主要功能、信息处理功能、动力功能及控制功能上，大力引进电子技术，将机械设备装置和电子化软件及技术相结合而构成的系统总称。

　　它主要涵盖了“产品”和“技术”两方面，但它并不是机械设备技术和微电子技术的简单组合，而是从系统性角度出发，综合地运用机械技术、自动控制技术、微电子技术、信息变换技术及编程技术等，根据系统的主要功能和优化目标，合理地配置、布局各个功能单元，以期实现整个机电设备多功能、高质量、低能耗的功能价值，并达到系统最优化目标的系统工程技术。

　　机电设备一体化技术自问世以来，主要经历了初级发展、蓬勃发展和智能化发展三个阶段。

　　20 世纪60 年代的时候，人们开始在机械设备的运用过程中，利用计算机技术来改进或完善机械设备的使用状态和效果，机电设备一体化进入初级发展阶段;70-80年代间，机电设备一体化进入蓬勃发展阶段，这时候随着计算机技术、通信技术等的快速发展，机电一体化的发展有了很好的技术支持，而微型计算机的兴起也为机电一体化提供了物质基础。

　　90年代后，机电一体化技术开始向智能化阶段迈进，一方面随着光学技术的深入，开始出现光机电一体化分支，另一方面机电一体化的科学体系也变得更加系统和科学。

　　机电一体化是集机械、电子、信息、光学等多学科的交叉融合，其未来发展方向主要有以下几个：

　　1.1智能化

　　智能化是新世纪里机电一体化发展的主要方向，在机电理论基础上又会纳入人工智能、运筹学、模糊数学、心理学等新思想，模拟人类的.智能化，以求达到更高的控制目标。

　　1.2网络化

　　随着计算机技术的网络化发展，以及企业竞争的全球化，对机电一体化提出了更高的要求，网络化也是其发展的必然趋势。

　　1.3微型化

　　机电一体化有着向微观领域发展的趋势，随着微电子技术的发展，机电设备的小型化、低成本和高性价比已经成为未来的主要发展方向。

　　1.4绿色化

　　随着科学发展观和可持续发展观念的深入，机电一体化也呈现出绿色化发展的趋势，即使用无污染、可回收利用等。

　　绿色机电一体化产品具有很好的发展前景。

　　2.关于机电一体化设备管理的思考

　　虽然机电一体化设备目前已经有了较大的发展和提高，但是仍然存在不足的地方，需要不断改进。

　　2.1现场的基础管理工作不到位

　　机电一体化设备的日常检修工作做的不到位，设备一体化的点检制、完好率等基础管理工作存在欠缺;在设备出现故障时，只能进行简单的临时处理，而不能进行整体检修;而对闲置的机电设备也不能够及时回收，造成资源的浪费。

　　2.2管理者的思想观念不够先进

　　机电一体化设备基础管理工作中的诸多问题，恰恰反映了管理者对机电设备管理的重要性认识不够，这正是影响机电设备管理系统性的重要原因。

　　随着机电一体化的深入发展，机电设备的管理需要深入更多、更广阔的知识范围，同样需要管理人员了解多方面的知识储备，然而目前很多的管理人员忽视了这方面，对于设备故障也没有深入的研究和探讨，只停留在表面。

　　2.3机电一体化设备的安全管理存在隐患

　　目前机电一体化设备的安全管理还不到位，很多企业的机电设备陈旧、安全装置不齐全，甚至影响正常的运转;此外，设备安全管理部门也没有发挥好它们的作用和职能，使得设备安全性存在问题。

　　2.4机电一体化设备管理的标准不统一

　　机电一体化设备管理标准的统一是做好管理工作的前提之一。

　　我们发现很多机电设备管理的标准不统一，使得管理人员的文书也存在问题，造成设备管理水平的参差不齐。

　　针对上述的问题，本文提出以下几点改进意见。

　　2.4.1做好机电一体化设备的基础管理工作

　　机电一体化设备管理工作的目标是确保企业生产经营的顺利进行。

　　机电设备管理需从设备的寿命周期进行，必须要积极实现机电一体化设备的综合管理，从机电设备一开始的选型，到中间的使用以及维护等全过程，都要尽量实现信息化管理的基础工作;同时，建议机电设备企业做好相关机电设备维修保养的档案记录制度，实现设备维修保养工作的制度化，并实施相应的奖惩制度，以促进机电设备的基础管理。

　　2.4.2统一机电一体化设备的管理标准

　　统一好机电一体化设备管理的标准是机电设备管理的重要保障。

　　要想做好这一点，就需要企业对各类设备分类编号并建立卡片，完善好各设备的技术资料、性能指标等记录，然后将同类设备归类，建立成档案，录入企业的数据库管理系统。

　　在设备使用之前，管理人员必须要熟悉设备的管理和故障维修特点，将包机到人或包机长负责的制度落实好，并做好机电设备的交接记录和运行记录。

　　2.4.3强化机电一体化设备的动态状态监测及故障诊断

　　机电也挺好设备夫人管理有动态管理和静态管理两种，以动态管理最为重要。

　　机电设备处于不断运行的状态中，其每时每刻的状态都是不同的，只有很好的掌握设备动态信息，才能有效地减少设备事故率。

　　目前很多企业都实施了定期检查等制度，但是这些检查并不能实现设备故障的预知，而且企业成本较高，因此必须要利用先进的诊断技术对机电设备进行动态管理，帮助相关人员及时掌握设备的现场状态，发现设备故障所在，提高机电设备运行的安全性。

　　2.4.4加强企业机电一体化设备的“绿色化”维护管理，实施科学的维修管理方式

　　众所周知，人类社会目前面临的三大主要问题是环境、资源和人口。

　　科技是一把双刃剑，在科学技术大力解放生产力的同时，也使得生态环境遭到了破坏。

　　因此，我国实施了“可持续发展”的策略，并提出“清洁生产”的理念，而机电一体化设备的“绿色维修”也应运而生。