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某工程项目质量计划书

时间:2020-09-25 18:21:15 计划书 我要投稿

某工程项目质量计划书

  总建筑面积: 建筑层次:地下

某工程项目质量计划书

  地上:

  建筑层高:地下室

  地上:

  屋面防水等级: ,合理使用年限 。1.3工期和计划开、竣工日期:

  本工程工期暂定为 天。 开工日期:以开工报告为准

  1.4主要技术经济指标和质量目标 (1)主要技术经济指标

  ①工程造价降低率2%,利润2.5%. ②三材节约率 钢材1.5% 水泥5% 木材5%

  ③劳动生产率36500元/人 ④机械利用完好率:95%以上 ⑤合同履约率:100% (2)质量目标

  ①质量标准:符合国家合格验收标准。质量等级:省优。

  ②工程的使用功能符合设计(或更改)图纸要求,分部分项、单位工程质量达到检验评定标准,合格率100%,优良率85%以上,主体工程、装饰工程质量等级优良,观感质量评定得分率87%以上。

  ③安全生产与文明施工:杜绝重大安全、火灾和交通事故;月重伤不超过0.2‰;月轻伤不超过1.5‰;标化管理达标,争创省、市级文明工地。

  ④确保目标实现的措施: a.人员控制措施

  *根据工程施工的需要配备充足的人力资源,建立强有力的项目组织机构,明确各自职责。

  *加强教育培训,提高全员质量意识和施工操作技能,调动广大管理、施工人员的积极性。

  *项目经理和从事特殊性作业、工序、检验和试验人员必须持证上岗。 b.严格控制采购质量

  *选择合格的供方,明确质量要求,制定进货检验计划,严格控制进货检验,确保所采购的物资符合规定要求。

  *做好进货质量记录,严格按规定要求对物资进行贮存和发放。 c.施工过程的控制措施

  *落实现场质量责任制,对全现场进行明确的责任区域划分,建立与经济挂钩的奖罚制度,并落实贯彻。加强施工中使用文件的管理。对原材料、构配件进行合理管理,以确保其可追溯性。按规定对机械设备进行保养和维护。

  *贯彻并加强工艺纪律的管理,制定内控质量标准,贯彻以样板指导施工的原则。

  *按有关的程序文件实施对工程质量的验证,并对材料和分部分项的`验证状况标识,以便工程质量管理和追溯责任者。

  *采用预防和预控的方法,进行现场安全管理,切实做好均衡生产,进行文明施工,防止意外事故发生。

  *加强工序管理,力争一次成优,以预防为主加强检验和对因素的控制,确定特殊过程和关键工序的控制点,严格控制不合格品的出现,实施工程施工的动态管理。

  *成立现场QC小组,运用科学管理方法,应用统计技术提高工程质量,以保证工序质量,实现工程项目质量目标。

  d.加强质量检验和验证

  *严格按质量验收标准和合同质量要求进行进货检验,防止不合格品进入库房和施工现场。

  *加强施工过程中的工序检验,严防不合格品转入下道工序,加强自检、互检、交接检和专职检,做好记录并与经济挂钩。

  *分部、分项工程施工完成之后,必须按照国家验评标准对其检验,在确保合格的基础上方可转序。

  *按规定做好最终检验和试验工作。 e.加强半成品和成品的保护

  *落实保护和管理责任制,执行与经济挂钩的奖惩制度。

  *对进入现场的材料、构配件要合理存放,制定保护措施,避免损失。 *科学合理地安排、组织施工作业程序,尽量避免颠倒作业和交叉作业,提高保护意识。

  f.加强对检测设备的控制

  *正确地使用、管理、维护检测设备,根据不同的要求,正确合理地选择设备。

  *对检测设备按规定进行周检,以有效地保证量值传递的统一,准确和可靠。

  g.不合格品的控制和纠正、预防措施

  一旦发生工程某部位、材料、半成品、成品不能满足规定要求时,应立即采取措施。

  *对出现的不合格品,应立即组织有关人员进行鉴别,确定影响范围、影响程度,提出处理意见。

  *对已作出正式鉴别意见的不合格品要作出明显标识,防止在此部位上继续施工,或与其它合格品混淆而误用。

  *根据不合格品的不同程度,制定处理方案,采取必要的措施,防止再发生。

  *施工中一旦发生不合格,必须有效地采取纠正措施,明确质量职能及制定纠正措施的有关规定落实各部门纠正措施的责任与权限,使其各施其职、各负其责。并按分配的责任具体落实纠正措施。

  *施工中一旦出现不合格品,应调查原因,找出显见和潜在的原因,立即采取补救措施,并查明问题的责任者,按规定进行处理。

  *针对产生不合格的原因,制定预防措施,防止不合格品重新发生。 h.工程交验后制定好回访保修计划,落实责任人,做好服务工作,全心全意为用户服务。

  i.施工过程软件必须真实、齐全、施工技术资料、质保资料、管理资料必须齐全、真实,具有可追溯性。

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