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药店开办计划书

时间:2020-09-27 09:17:21 计划书 我要投稿

药店开办计划书

  目前的药店普遍同质化严重,缺乏特色,靠天收、坐店等客,无竞争意识,缺乏经营理念,这样的药店将被市场淘汰或者利润压缩。下面就是小编分享的关于药店开办计划书范文,一起来看一下吧。

药店开办计划书

  药店名称:

  投资规模:

  大型医药超市,投资金额在 200 万以上,经营面积在300平方米以上。正式人员 8人。

  资金来源:股份制,由各股东出资(股份比例由资金比例和干股组成,另附股东股份协议)

  资金用途:

  装修 万,监控、收银设备、空调、电视 万,柜台、桌子、凳子之类 万,体验设备 万,,药品 万,流动资金 万。

  药店定位:

  具有规模化、特色化、多元化、差异化、会员制,零售批发服务为主的医药超市,药店以服务普遍低中高等收入家庭购药为主,另以批发门诊用药为主。 定位原因:

  1.规模化:现在的药店一般面积小、品种少、摆放乱,而大规模的医药超市将成为以后药店发展的趋势。

  2.特色化:目前的药店普遍同质化严重,缺乏特色,靠天收、坐店等客,无竞争意识,缺乏经营理念,这样的药店将被市场淘汰或者利润压缩。

  3.多元化:经营的多元化、品种的多元化、服务的多元化。

  4.差异化:别人有的产品、服务我们一定要有,别人没有的我们也要有。 成立药店董事会:

  董事会由各位股东成立,每月召开一次,确定药店经营及分红各项事宜。 经营范围:

  化学药制剂,抗生素,生化药品,血液制品,诊断药品,中药材,中成药, 中药饮片,食品(不含熟食),二,三类医疗器械,消毒用品,计划生育药品及用具,卫生材料,日用百货,化妆品等等。

  地理位置:

  以密集居民小区附近为主

  选址原因:

  1. 有效客流

  居民区是一大主流,可以使药店的受视和受注的可能性增强,增加购买。

  2. 成本核算

  除了预测客流量、选择恰当的地理位置,对于成本的核算也是不容忽视的。门店成本的核算策略是每个经营者都应娴熟应用的技能。需要注意的是,门店的成功之道在于利用规模经济的边际效益。

  药店装饰:

  1.外围写真大型招牌为主,绿色底,墙以白色粉刷,以显干净、整齐、规范。玻璃电动感应门两扇,以便吸引光线和注意店内陈列。

  2.内部划分四区,推荐用药区、自选用药区、免费体验区、客户休息区。药店设立专柜专科,处方药专柜,开放式非处方药货架,保健品专柜,计生用品专柜,拆零专柜,中药专台,大堂吊顶,设置方形柜台,地板砖,收银台,大屏幕彩电,监控录像,选一角落作为咨询台,中医座诊。

  进货渠道:以郑州和新乡为主,县医药公司为次,品种在经营范围内。进货价格公开透明,股东有权监控调查。

  销售:零售和批发,销售以电脑收费,每月盘一次货,与电脑对账。(具体方法另附)

  投资保值:药店经营保值率极高,不经营能全身而退。

  药店专柜专科的功能:

  1、增加销售额:纵观传统品牌药品,以及刚上市产品打造品牌。

  2、提升品牌知名度:设立品牌专柜专科,以统一的'形象、统一的价格、统一的政策与消费者见面,给消费者一个完美的品牌概念。

  3、广告效应:一个药店或专柜专科的设立有利于产品的展示和提醒作用,这一点可推广至大量的终端陈列。设立专柜专科,其作用更是显而易见。

  药店专柜专科设立的时间:

  建立普通的专柜专科一般选择同类产品销售淡季,对价格、位置等谈判都有利。

  药店专柜专科的盈亏分析:

  专柜专科的投入:员工工资、制作费、宣传费、管理费、药物成本。 专柜专科的产出:柜台销售额与毛利润。

  利润=专柜专科的产出-专柜专科的投入。

  人员管理:

  人员招聘/培训(分工与职责):

  人员:店长一名、大夫一名、促销员2名、收银员1名共5名。

  培训:包括产品知识、企业背景、与消费者沟通技巧、简单的中老年保健知识、营销基础知识等。

  规章制度:规定工作人员的要求、权利、义务。

  (1)店长要求:

  A、认真贯彻执行《药品管理法》等有关药品管理方针政策,按G、S、P规范门店工作,对门店药品质量及服务工作负具体责任。

  B、贯彻执行总办各项管理制度,不得自行购药,对上级主管部门下达的各项质量指示制订相应的措施,严格执行并传达落实。

  C、按门店发展趋势,起草本门店长短期发展规划,经批准后执行。

  D、负责门店排班,日常事务的分工管理,协调各部门的关系并指导相关工作。

  E、负责协调质检,驻店药师做好药品的质量监督工作。督查效期药品,及时处理门店质量投诉,对门店药品质量负相关责任。

  F、遵守物价部门下发的药品价格体系,保证上柜商品明码标价,价格标签填写齐全,及时有效的对本店商品价格开展自查工作。

  G、贯彻执行规范服务,处理解决门店纠纷。

  H、保证门店财务出入相对平衡,对利润负责。

  I 、 负责门店商品计划的核实与传递以及单据、日报表的保管,负责门店办公用品计划的申报与领发。

  J、负责门店授权范围内的折扣,挂帐管理,相关报表的量化分析。

  K、上传下达,协调管理层与执行层间的关系。

  L、不计较个人得失,能吃苦耐劳,工作认真细致,条理清楚,坚持原则,责任心强,懂市场营销,热情稳重,有主人翁意识。

  M、积极完成上级交待的其他工作。

  N、处理好周围商家及有关部门的关系,协调好本店内部员工关系,依靠员工,关心员工,充分调动和发挥员工的工作积极性。

  O、认真推行文明经商,规范服务,争创各种荣誉称号,提高门店的社会信誉度。

  P、迅速处理好突发事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等。

  店长职责:

  A. 负责药店员工,商品、设备、现金、财务凭证、安全,卫生等全面 经营管理。

  B. 对人的管理:

  1、安排员工出勤,休假,轮换等。

  2.检查,记录员工的出勤情况。

  3.检查员工的仪容、仪表、是否穿工作服、挂胸卡,是否做到"主动、热情、耐心、周到、准确"。

  4.组织员工会议,学习及社外活动。

  5.检查员工是否完成每日的营业任务。

  6.对新员工的岗位培训,语言技巧及顾客服务培训。

  7.检查员工吃、住、行是否安全。

  C. 对商品的管理:

  1.对商品的验收,入库,缺损记录及处理

  2.对商品的陈列,摆放是否美观,安全,符合GSP要求。

  3.对商品的质量管理,对商品的包装、保质期、冷冻设备、冷藏、搬 运、存放是否符合GSP要求。

  4.对商品的缺损管理,盘查商品是否有丢失,哪些商品需要及时补货 ,缺货是营业的最大敌人。检查库存药品是否都有上货架,所缺商品 是否补救措施。

  5.是否过期商品,是否有退货及报损商品。

  6.商品的包装是否变色或有灰尘等污染物。

  D. 对现金的管理:

  1.每日营业收入的管理:

  1)配备保险箱,存放过夜营业款,钥匙由店长保管。

  2)每日15:00--16:00结清当日的营业收入。

  3)填写每日营业收入结帐表,由收银员签字作为做帐凭证。

  4)收银员清点营业款后,应与营业员填写的销售清单进行核对,实收款与实销售数额相符后签字把营业收入移交店长。

  5)店长将收到的营业款(除去备用找零款1000元外)其他一律存入银行指定账号,存款时应注意安全以防发生意外。

  2.对收银员的管理

  1)选聘收银员的标准是:诚实、负责、快捷与友善、熟悉药品。

  2)控制收银差错率在5/万之内,主要管理事项:

  ① 假币。

  ② 退货不实。

  ③ 价格数输入错误。

  ④ 亲朋好友结帐少输入。

  ⑤ 内外勾结逃过结款。

  ⑥ 少找顾客钱。

  ⑦ 直接偷钱。

  3.交班现金的管理

  1)接班收银员在接班前应将额定的现金零钞备妥。

  2) 应准备一本现金移交薄,用于营业现金的交接签收。

  4. 大额钞票的管理

  1) 大额钞票放在现金盘的下面,以现金盘遮盖住。

  2) 大钞累计到2000元以上,由店长收回放在保险箱中,此作业称为中 间收款,将现金放在特定布袋内,然后系在手上带走,并随时注意 四周的情况。

  3) 每次收大钞时,将收款额、时间、登记在该收银台的中间收款记录本上,由收银员及店长签名确认。

  5. 零用金的管理

  1) 零用金应包括各种面值的纸钞及硬币,其数额可根据营业状况来决 定。

  2) 每天开始营业前,必须将各收银机开机前的零用金备妥。

  3) 除开机之前的零用金外,应备足一定兑换量,在营业中途兑换。

  4) 零用金不足时,切勿大声喊叫,及时和其他人兑换。

  6. 监控设备的管理

  1) 营业前打开监控设备。

  2) 下班前保存好监控内容。

  (2)咨询大夫要求:

  A.年龄40~65岁,让众患者感到有资历;

  B.不仅仅医学知识扎实,而且一定要熟悉我们的产品知识,如产品的优势、卖点等;

  C.会应用我们的销售工具(产品的权威性、优惠政策、疗效承诺、质量保证等);

  D.熟悉现代药品药店的营销模式,能够有强烈的自信心说服消费者购买产品;

  E.能够准确的解释仪器检测的结果;

  F.会应用相关台词销售药品;

  咨询大夫职责:

  A.负责各种病理的解释;

  B.负责说服群众购买药品;

  咨询大夫的权利和义务:

  A.有维护药店信誉、品牌的义务和权利;

  B.对销售形式、产品宣传有建议权;

  C.有拒绝无理取闹的消费者,维护自身尊严的权利;

  D.有尊守药店管理制度的义务;

  E.保持与药店的工作人员良好的合作关系。

  (3)营业员要求:

  A.熟练的掌握产品知识和销售技巧;

  B.每天填写销售报表。

  营业员的职责:

  A.负责讲解药品药理和药效果;

  B.负责对顾客推销药品;

  C.负责填写销售报表;

  D.负责对顾客相关疑问的解释。

  营业员的权利和义务:

  A.有维护药店信誉、品牌的义务和权利;

  B.对销售形式、产品宣传有建议权;

  C.有拒绝无理取闹的消费者,维护自身尊严的权利;

  D.有尊守药店管理制度的义务;

  E.保持与药店的工作人员良好的合作关系;

  (4)收银员岗位职责

  A.收银员在收款过程中要认真核对票据,发现问题及时和营业员、店长沟通,以减少错误和损失.

  B.熟悉零售药店工作流程.

  C.收银员每天上岗后做好收款前的准备工作,检查收款机当前状态是否能正常工作,发票、找零准备工作是否做好,搞好卫生.

  D.能够维护计算机常见问题并熟练操作.

  E.运用礼貌用语,做到唱收唱付.

  F.每天的营业款按班缴纳.当班营业结束后,将全部款项及预收订金、退定金、收据、赠券、签单单据、存档单、发票使用结账单上交店长,并由店长填写收款收据,双方签字生效.

  G.每天收取的现金和支票要认真查验、核对,对不明事宜及时询问店长.因误收、错收或收假等由收银员自己负责处理,并承担损失.

  H.收银员要管理好自己的现金收讫章,不允许乱放,乱盖.否则后果自负. I .每天发生的打折、摸零、预收订金、签单、退单及结账情况,需由店长签字,因责任心不强,工作疏忽和业务生疏发生录错单造成的款项不符,多款上缴,少款自付.

  K.要有良好的道德思想品质,严守商业秘密,热爱本职工作,责任心强,工作任劳任怨,具有熟练的专业技能和基础的财务知识.

  L.至于收银的特殊,其他未尽事宜及时与上级沟通.

  本药店特色:

  ●开架式服务

  实行非处方药开架式销售,可以让消费者体会到自由购物的惬意,另外对于特殊用品,如补肾产品、避孕药品、洁阴用品、女性护理用品等,消费者在购物时,可以避免难以启齿的尴尬。

  ●药店会员服务

  略……

  ●免费煎药服务

  许多患者服用中药、汤剂不像吃西药那样简单、方便,由于对水量的要求及煎熬中药“文火”、“武火”的把握不准等情况,药店应配置电脑煎药机为消费者煎药,以便能准确控制煎药的时间、水量及火候。

  ●免费为消费者供开水、药茶及清凉饮服务。

  药店不但要为顾客提供吃药用的白开水、一次性纸杯等,还应提供健康自用的药茶,夏天为顾客提供各种口味的清凉饮。

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