项目计划书的模板

计划书 时间:2018-09-13 我要投稿

  一、 项目的简要介绍

  二、 项目的内容

  1、立项依据: 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

  2、项目意义: 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

  3、项目的内容及目标: 就项目的内容和目标进行阐述。

  4、项目可行性分析:

  5、需求预测及分析

  6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。

  三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

  1、项目发起方的背景: 就项目发起方的情况进行说明。

  2、项目发起方的业务,包括近三年的财务报表:

  3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历

  四、 市场和销售安排

  1、市场的基本情况:

  2、该项目的生产能力、生产成本,单位销售价格、主要销售对象,和预计市场份额: ⑴生产能力及生产成本

  3、产品的客户情况,销售渠道的安排:

  4、目前市场竞争情况:

  5、类似产品进口的关税和管制情况:

  6、影响产品市场的主要因素:就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。

  五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境

  1、项目计划采用的生产工艺:

  2、与其他公司合作的安排:

  3、项目的人员培训和关键技术的保证:

  4、当地的劳动力和基础设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。

  5、生产成本和费用的分类数据:

  6、原材料供应的来源、价格、质量:

  7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系:

  8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较:

  9、生产设施的环境因素和应对措施。

  六、 投资预算、融资计划和效益分析

  1、项目投资和资金安排:

  2、项目的资金结构: 就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。

  3、希望国际金融公司与银团的参与方式,股本、贷款或两者兼有:

  4、项目的财务预测: 就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。

  5、影响效益的主要因素。

  七、 政府支持、管理和审批

  1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响:

  2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持:

  3、该项目对当地经济的贡献:

  4、该项目需经过的审批手续和时间。

  八、 项目准备和进展的时间表

  1、进行项目分解: 就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。

  2、里程碑事件: 列出该项目可能经过的几个里程碑情况。

  3、时间安排: 就项目的具体时间安排进行分配。

  4、经费安排: 就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。

  5、人员安排: 在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。

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