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成功计划书的四大评定标准
可支持性（充足的理由是什么）
可操作性（如何保证成功） 可赢利性（能否带来预期的回报） 可持续性（我们能生存多久） 创业计划书 六大关注重点
项目的独特优势 市场机会与切入点分析 问题及其对策 投入，产出与赢利预测 如何保持可持续发展的竞争战略
风险应变策略 确立创业目标应考虑的因素（6M方法）
商品（Merchandise）：所要卖的商品与服务最重要的那些利益是什么
市场（Markets）：要影响的人们是谁
动机（Motives）：他们为何要买，或者为何不买
信息（Messages）：所传达的主要想法，信息与态度是什么
媒介（Media）：怎样才能达到这些潜在顾客
测定（Measurements）：以什么准则测定所传达的成果和所要预期达成的目标 创业计划团队的最佳组合 专业技术人员
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