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经济管理培训措施论文

时间:2021-03-23 14:07:34 经济毕业论文 我要投稿

经济管理培训措施论文

  1引言

经济管理培训措施论文

  企业的核心竞争力的高低取决于企业的管理水平,而企业管理水平的高低取决于管理人员的综合素质和管理能力。要想全面提高企业管理水平,必须加强对企业工作者的经济管理培训。

  2加强经济管理培训的意义

  经济管理培训指的是通过金融、会计、市场营销、法律、商务等方面知识的学习,提高管理人员在岗位上的履职管理能力。要提高企业核心竞争力关键是要提高企业的管理水平,而提高企业管理水平必须要提高管理人员的素质,加强企业管理培训成为重要的有效的途径。加强企业经济管理培训,能培养高素质的专业管理人才,全面提升企业员工的素质,提高企业的管理水平,从而提升企业整体文化建设,在激烈的市场竞争中提高核心竞争力,促进企业的健康可持续发展。

  2.1加强企业经济管理培训是促进企业改革发展的需要。企业经济管理工作作为企业管理的重要组成部分,在企业管理中发挥着重要作用。企业要实现快速发展,必须要树立良好的企业精神。现代企业经济管理工作受传统管理的思想、体制的束缚,已经严重制约了当前企业管理工作的高效发展。新形势下,加强企业经济管理培训,能有效提高企业干部队伍的整体素质和管理人员的管理能力和水平,形成过硬的管理技能,创新管理经营理念,加快企业改革和创新,建立适合企业自身发展的管理体系,更好地促进企业的改革发展。

  2.2加强企业经济管理培训,是提升企业核心竞争力的需要。随着市场环境的不断变化,企业在发展过程中由于各方面因素的制约经常会遇到新情况、新问题。企业要实现长远发展,必须顺应新时期发展的客观要求,不断加强经济管理工作,对经济管理进行创新,不断解放思想,创新观念,激发工作的激情,帮助企业找准定位和目标,对企业员工思想变化及时做出反应,消除企业经营中出现的不稳定因素,提高工作的积极性和主动性,更好地服务于企业发展,为企业发展营造和谐稳定的发展空间,提高市场核心竞争力。

  3现阶段企业经济管理培训存在的问题

  3.1经济管理培训意识淡薄。管理人才在企业生存及发展中发挥着重要作用,当前大多数企业对经济管理的培训重视程度不高,企业在学习、培训中比较盲目和无所适从,有的甚至在经济管理培训上面舍不得投资,认为不如投在设备或工人福利待遇上,造成经济管理培训工作成为空谈,流于形式。

  3.2培训方式落后、效果不好。有的企业能够充分认识到经济管理培训对提高企业管理水平、推动企业发展的重要性,也会去定期组织、培训企业管理人员。但大多采取传统的经济管理培训方式,对经济管理培训仅仅停留在表面,深入开展的程度不够,参与者多为完成培训任务去被动地接受培训,并未从态度上意识到培训的价值,培训中支应凑合,造成培训效果不高。

  3.3培训测评形式简单。企业在经济管理培训考核过程中,考核形式太过简单,一般通过简单的笔试,监考过松或将答案直接发到培训人员手中,考核不严,考核方法单一,培训人员不能真正学习企业管理知识,对提高企业管理水平无济于事。

  4加强经济管理培训提高企业管理水平的有效措施

  4.1提高企业对经济管理培训的认识。企业领导层要加强认识,把企业经济管理培训作为企业的一项重点工作摆在重要位置,加强企业管理培训工作的.责任感和紧迫感,树立正确的经济管理培训意识,经常组织培训,带头参加培训,带动员工参与培训的积极性。企业员工应增强参与意识。要创新培训方式,采用乐于接受的教学方式,丰富企业管理人员的经济管理知识,更好地为企业做奉献,提高企业的总体实力。

  4.2深化企业培训方式,改革培训内容。解放思想,创新观念,是企业发展的动力。企业管理人员要引领广大干部职工解放思想,创新思维,摒弃传统的、落后的、僵化的思维模式和观念,用新视野、新角度、新思维去看问题,就需要对经济管理培训方法和培训内容进行大胆改革,创新学习内容,根据企业实际和职工需求,引导教育职工正确审视形势,共同在经营思路、经济管理、技改投入和技术创新方面为企业发展献计献策,大胆改革和实践,营造人人为企业、企业为人人的浓厚氛围。

  4.3健全经济管理培训考核机制。经济管理培训对员工考评是一项重要内容,对员工进行考评可以促使员工更加积极的接受培训。要制定科学合理的培训考核制度,对员工实行公平公正的考核,促使企业员工在知识考评中不断的改进完善和提高自身,加强学习,丰富知识,通过经济管理培训工作的高效开展,来提高所有员工的综合素养,促进全面发展和进步,为企业提供强大的人才支撑。

  5结语

  新形势下的经济管理培训工作是企业管理的重中之重,经济管理培训工作的特殊性决定了管理工作要与企业发展相结合,不断探索和创新科学合理的培训方法和途径,对企业员工进行经济管理知识的教育培训,重视员工的创造性和积极性的发挥。特别是要针对经济管理培训中存在的问题,积极地采取有效措施,把企业的经济管理培训工作牢牢抓在手上,落实在行动上,创新培训方式,强化培训效果,以所有员工优良的综合素质和管理能力,推进企业的繁荣发展,提升企业的核心竞争力。

  参考文献

  [1]苏萌.强化企业经济管理培训提升企业整体管理水平[J].商场现代化,2017(10).

  [2]金子翔.新经济环境下如何加强企业经济管理水平[J].商场现代化,2017(7).

  [3]刘良伟.企业在经济管理培训中存在的问题及对策[J].企业改革与管理,2017(6).

  [4]刁肇明.试述如何加强企业经济管理培训提高企业整体管理水平[J].现代国企研究,2017(2).

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