企业经济管理的创新策略的分析论文
一、新形势下企业经济管理的创新策略
企业在经济新形势背景下，为了企业的生存和发展，必须在经济管理上进行改革和创新，才能在当今经济市场中立于不败之地。
（一）贯彻先进的经营理念
企业在经理管理中要深刻的认识到经济管理的宏观和微观内涵本质，把经济管理的创新与经济全球化、经济信息化结合起来，经济管理上要建立新的策略和管理程序，才能使管理组织变的灵活。只有贯彻先进的经营理念，企业的未来才有发展方向，在经济管理问题上，应该实行创新的管理手段和运行方针，在企业内部控制上执行经济管理的决策和正常的管理理念。企业经济管理是促进企业经济飞跃的跳板，让企业内部控制更加的清晰，在秩序和效益问题上达到最佳的状态，它将生产方式运行的更加规范，促使企业的发展流程常规化和程序化。当前很多企业对经济管理的概念认识上存在一定的误解，在客观个认识的不彻底，比如缺乏经济管理知识的深化理解，没有在认识问题上统筹大局，并且这种认识严重的阻碍了企业未来的发展。管理是企业发展的永恒主题，企业管理的目的是为了企业在经济市场上具备更强的竞争力，能抵抗经济发展的风暴，并在经济市场上找准企业发展的位置。只有贯彻先进的经营理念，企业的生命力才会可持续进行，先进的经营理念是企业生存的鲜血，从而让企业的发展“追求卓越、精益求精”。因此，企业应该应该贯彻先进的经营理念，把企业经济管理改革作为企业活动的准则，在具体实践中加以执行和贯彻改革思想，企业的经济管理师是企业发展的基础和支柱，能够准确的把握企业的稳定性、内部控制性、竞争力的先进性
（二）培养创新人才
企业的发展是立足于现在又面向未来的，文化是企业竞争的软实力，我国经济发展在人才需求上要求“治学修身、兼济天下”，创新人才是当今社会发展的驱动力。在企业文化上主张鼓励员工的.创新意识，能够更深层次的了解顾客的需求，企业的创新带动企业发展活力，对于世界来讲，创新是一股强劲的时代潮流，企业只有建立一支高素质的员工团队，才能带动企业经济的全面发展。创新人才不但影响到企业的发展，也是实现强国梦的重要元素，创新人才是市场经济的第一资源，只有运用好这一资源才能促进企业的经济发展。企业在发展中认识到人才的重要，才能强化企业的综合竞争力，企业可以通过不同的方式途径尽可能的引进发展人才。企业在发展中也要坚持以人为本，注重培养自己的企业文化，注重员工的精神和物质归属感，员工是企业发展的组成力量，要积极的发挥员工的工作潜力，具体落实到企业对员工的培训等问题上。
（三）增强企业经济管理的现代化建设
随着经济的飞速前进，企业经济管理的现代化建设也要跟随社会经济的发展趋势，加大经济管理的科学化建设，把现代化信息元素融入到企业经济管理中，辅助供应链管理等，让新形势下的企业经济管理建设目标进一步明确。我国经济发展的辉煌篇章离不开现代化建设，现代化经济发展是科学化和信息化发展局势的统筹，在不断的促进社会经济市场的多领域改革。只有在实际发展中切实的提高企业的管理改革，才能推动企业发展战略方针的落实，在企业经济管理上落实现代化建设，才能加快企业在经济市场发展的步伐。企业应该推动传统经济管理模式的改革，为企业经济管理建设更加的现代化奠定基础。企业经济管理的现代化建设推动企业经济循环发展，在经济领域上实现经济效益的提升。企业在经济市场上应该清醒的认识企业发展面临的问题，从而探索出适合企业经济管理发展的创新道路。在管理问题上不断深化的认识管理理念，摒弃不良的经济管理措施，坚持通过实践认识经济管理，在认识探索中不断完善现代化管理。
二、总结
企业经济管理创新要结合企业发展的实际情况，确定企业发展的主要目标，打破传统管理模式，树立与时俱进的企业经济管理理念，在主观能动上正确认识企业经济管理创新的重要性，从而使企业建设更加的完善和进步。
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